الحضري الذي لا يعرف كلمة "مستحيل"

الحضري الذي لا يعرف كلمة "مستحيل"
الحضري الذي لا يعرف كلمة "مستحيل"

فيديو: الحضري الذي لا يعرف كلمة "مستحيل"

فيديو: الحضري الذي لا يعرف كلمة
فيديو: اهداف ركلات الترجيح مباراة مصر و بوركينا فاسو نصف نهائي امم افريقيا HD 2024, أبريل
Anonim

وُلد المهندس الحضري المستقبلي عام 1955 في قرية هولندية صغيرة. عاشت الأسرة في كوخ صغير ، كانت الحيوانات الأليفة تتجول في الفناء: الخيول والأبقار والأوز. ومع ذلك ، رأى فيرهاجن الأب مستقبل أطفاله مختلفًا تمامًا ، وحلم أنهم سينتقلون إلى مدينة كبيرة ، ويتعلمون ، ثم يكسبون أموالًا طائلة. وقد حقق إيفرت فيرهاجن توقعات والده تمامًا.

من عام 1973 إلى عام 1975 ، درس فيرهاغن في Gemeentelijk Lyceum ، إحدى الكليات في أيندهوفن ، أكبر مدينة في مقاطعة شمال برابانت الهولندية ، ثم درس الفيزياء في الجامعة التقنية المحلية لمدة عام. من عام 1976 إلى عام 1984 شارك في العمل العلمي بالفعل في جامعات أمستردام الكبرى ، وتخصص في الجغرافيا ، ثم دافع عن أطروحته هناك. يتذكر إيفرت فيرهاغن أنه خلال الخمسة عشر عامًا الأولى في أمستردام كان يعيش في منطقة سكنية شاهقة الارتفاع في حي بيجلميرمير ، وكان يفكر كل يوم ، وهو يعود إلى المنزل: "أي نوع من الأشخاص أتى بهذا؟" كان لهذا التحدي بكل ما هو مرئي وتجربة اجتماعية تأثير قوي للغاية على مصمم العمران المستقبلي - في عام 1978 بدأ العمل كمدير مساعد للتجديد في بيجلميرمير ، وفي عام 1986 نشر كتابه الأول عن إعادة إعمار المنطقة. اليوم ، تم تدمير الشبكة السداسية الحديثة في المنطقة تقريبًا ، وخضعت بعض المباني الشاهقة للتجديدات ، كما أن المباني منخفضة الارتفاع الجديدة تخلق بيئة معيشية أكثر راحة. أيضًا ، يتم إنشاء مساحات عامة جديدة ومراكز تسوق في المنطقة ، ويتم تنسيق المناظر الطبيعية في المنطقة.

تكبير
تكبير
تكبير
تكبير

في عام 1990 ، تولى Westergasfabriek مشروع تجديد مصنع الغاز القديم في أمستردام (Westergasfabriek) ، والذي كان قيد التنفيذ لمدة 20 عامًا طويلة. لقد كانت منطقة إشكالية للغاية ذات تاريخ حزين للغاية: تم بناء مصنع لإنتاج الغاز عن طريق حرق الفحم في عام 1890 ، وداخل جدران المباني المبنية من الطوب الأحمر حتى عام 1967 (قبل ذلك بوقت قصير اكتشف الهولنديون مخزونًا من الغاز الطبيعي. اعتادوا على) ، كان هناك إنتاج سام للغاية: كان متوسط العمر المتوقع لموظفي المصنع قصيرًا للغاية. في البداية ، كان المصنع يقع في حزام الإنتاج المحيط بأمستردام ، ولكن بمرور الوقت ، تجاوزت المدينة المتنامية هذه الحلقة ، وأصبح المجمع جزءًا من مركزها.

تكبير
تكبير

كانت الصعوبة الرئيسية في تجديد مصنع الغاز هي أن جميع الأراضي المحيطة بمباني الإنتاج ملوثة بالمواد الكيميائية ، وتطلب تنظيف التربة استثمارًا لا يصدق. كان Evert Verhagen أول من اكتشف كيف يمكن تقليل هذه التكاليف: فقد طور مشروعًا لدفن التربة السامة تحت درع بلاستيكي ، تم صب متر من التربة فوقه وزُرعت النباتات. سمح برنامجه ليس فقط بإنشاء حديقة هنا ، كما أرادت السلطات ، ولكن أيضًا اقترح أفكارًا لاستخدام مباني المصنع نفسها ، والتي ، لحسن الحظ ، لم تتراكم على جدرانها وأرضياتها انبعاثات ضارة. خمّن فيرهاغن أن هذا المكان كان مثاليًا لإقامة جميع أنواع المهرجانات الفنية - وقد أظهر الوقت أنه أكثر من محق: يزور المعارض الفنية وصالونات الموسيقى والمطاعم والمحلات التجارية التي افتتحت هنا 6 ملايين شخص سنويًا.

تكبير
تكبير

حصل مشروع تحويل مصنع Westergasfabriek إلى مساحة عامة Westerpark على العديد من الجوائز: في عام 2004 حصل على Golden Pyramid ، في عام 2007 - جائزة المعهد البريطاني للمناظر الطبيعية ، وكذلك جائزة Urban Landscape (IULA) ، في عام 2010 - International جائزة المنظمة للحفاظ على تراث أوروبا نوسترا.العديد من منشورات Westergasfabriek مخصصة لإعادة بناء Westergasfabriek - المناظر الطبيعية الثقافية: Westergasfabriek Cultural Park ، New Public Spaces و A park for the 21st (مع Suzanne Piët).

Общественное пространство в окружении бывших производственных корпусов
Общественное пространство в окружении бывших производственных корпусов
تكبير
تكبير

بعد أن قام فيرهاخن بإحياء هذا المشروع المعقد بشكل لا يصدق ، ألقى به في تحد جديد - إعادة بناء مسلخ قديم في الدار البيضاء ، أكبر مدينة في المغرب. مرة أخرى ، دعا خبير المدن الثقافة للمساعدة - اخترع وأقام أول مهرجان فني في الدار البيضاء. وبما أنه لا يوجد متحف فني واحد في الدار البيضاء ولا يعيش هناك فنان واحد ، فقد تمت دعوة المبدعين هناك من لندن وبرلين وباريس وأمستردام ، إلخ. حقق المهرجان نجاحًا مذهلاً: تحولت أرض المعارض إلى أماكن للعروض العفوية والموسيقى الرائعة وعروض الرقص. كل هذا سمح لفرهاخن بفهم أن شكل المركز الثقافي الذي تحتاجه المدينة بشدة ليس مسرحًا ، وليس معرضًا أو شيء من هذا القبيل ، ولكنه نوع من الساحة ، يحتمل أن يكون جذابًا لأي ساكن في المدينة.

تكبير
تكبير

قدم فيرهاغن هذه الأمثلة وغيرها من المشاريع المنفذة في محاضرته من أجل توضيح الفكرة الأكثر أهمية في رأيه: في المدن ، يجب إنشاء أماكن للاجتماعات ، مع التركيز على ممثلي جميع شرائح المجتمع. ينظر فيرهاخن إلى هذا النوع من المساحة على أنه منصة لتشكيل علاقات اقتصادية جديدة ، وتقاطع شركاء أعمال لم يكونوا مألوفين في السابق ، ومحفزات توفر لسكان الحضر فرصًا جديدة لكسب المال. صحيح ، عندما يتحدث فيرهاغن عن الجوانب الاقتصادية ، فإنه لا يقصد على الإطلاق الاقتصاد الذي اعتدنا على تخيله. وهو يعتقد أن "الاقتصاد الإبداعي" الجديد آخذ في الظهور في العالم ، وهذا بالضبط هو جوهر مفهومه الحضري. فقط المدينة التي تجذب الشباب المبدعين ، ومنحهم الفرصة لإظهار هذه الإمكانات في أكثر المجالات غير المتوقعة ، يمكن أن تصبح ناجحة.

3 главных фактора города, у которого есть будущее, по Верхагену
3 главных фактора города, у которого есть будущее, по Верхагену
تكبير
تكبير

ما هي الصفات التي يجب على المدن أن تصبح مثل هذه المغناطيسات؟ في مدينة مثالية ، وفقًا لفرهاغن ، يجب الجمع بين 3 عوامل: وجود التقاليد ووجود قطاع إنتاج وحياة إبداعية نشطة. إن توازنهم ، وفقًا للمديرين ، هو الذي يمكن أن يوفر تدفقًا للشباب الذين سيفيدون الاقتصاد الحضري ، ويظهرون إمكاناتهم في مجموعة متنوعة من المجالات. من المهم أيضًا أن يقترح فيرهاجن التركيز على تطوير بيئة حضرية مثيرة للاهتمام لأي ساكن في المدينة. مما لا شك فيه أن مثل هذه المشاريع القوية مثل متحف غوغنهايم في بلباو أو تيت مودرن في لندن توفر تدفقات رأسمالية مثيرة للإعجاب ، لكنها لا تشارك كثيرًا في حياة السكان المحليين وبالتالي لا تمنح المدينة أي فرص جديدة. لذلك ، على سبيل المثال ، عند تصميم ميناء سفاري في أمستردام ، حيث تتوقف سفن الرحلات البحرية ليوم واحد فقط ، وينفق ركابهم ما يصل إلى مليون يورو ، خصص فيرهاجن أدنى مستوى من الأهمية لجزء السياح الذين يأتون إلى المدينة إجراء عمليات شراء باهظة الثمن ، وتحويل التركيز إلى أولئك الذين يأتون فقط للتسكع ، وزيارة الحانات والنوادي الليلية والمؤسسات الثقافية ، والاختلاط لبعض الوقت مع السكان المحليين وبالتالي إنشاء روابط اقتصادية جديدة.

تكبير
تكبير

خلال الجلسة الاستراتيجية ، قام خبراء مختلفون بتقييم إمكانات موسكو كمركز مالي ، وتحديد موقعها في مختلف التصنيفات. كل تصنيف له مجموعة خاصة به من معايير التقييم ، ونصح معظم المتحدثين ، من أجل تعزيز موقع المدينة ، بتحسين معايير معينة ، وفقًا لها كانت موسكو تخسر. يبدو أن فيرهاغن لا يوافق تمامًا على هذا النهج. إنه يعتقد أن مفهومه المتمثل في إنشاء بنية تحتية للناس العاديين سيعمل بشكل أفضل في موسكو. "ما عليك سوى الخروج والنظر ومحاولة معرفة ما تفتقر إليه البيئة الحضرية حتى تغلي الحياة هنا.نحن بحاجة إلى العمل ، واقتراح حلول مختلفة ، وتطوير الحلول الناجحة ، وعدم الخوف من تجربة أشياء جديدة في حالة عدم ملاءمة أحدها "، كما يقول إيفرت فيرهاغن. يقول العديد من خبراء موسكو للهولندي: "أنت من أمستردام ، لكن لدينا مشاكل مختلفة تمامًا ، وأكثر تعقيدًا بكثير ، ولا يمكن فعل أي شيء". لكن فيرهاغن مقتنع بأن كل شيء ممكن.

موصى به: