Hyprogor: المنظمة والأشخاص

Hyprogor: المنظمة والأشخاص
Hyprogor: المنظمة والأشخاص
Anonim

مُكرسة للذكرى الخامسة والثمانين لتأسيس الدولة الاستئمانية لتخطيط المناطق المأهولة والهندسة المدنية "GIPROGOR"

تاريخ التخطيط الحضري الروسي

Hyprogor (1929-1932)

الجزء الأول

المنظمة والأشخاص

هناك عدد قليل من منظمات التصميم في بلدنا التي لها تاريخ طويل مثل Giprogor. ربما لم يتم تركهم على الإطلاق. تمت تصفية مكاتب ومكاتب التصميم ما قبل الثورة بعد عام 1917. غالبًا ما تمت إعادة تنظيم مكاتب التصميم في فترة ما بعد الثورة ، والتي تم إنشاؤها في ظل الحكم السوفيتي ، وتغيير أسمائها بحيث أصبح المتخصصون فقط اليوم قادرين على تتبع أصولها ، خاصة منذ إعادة هيكلة التسعينيات ، دمرت النظام الوطني لشؤون التصميم ، وألقيت في طي النسيان أكبر منظمات التصميم السوفيتية … جيبروجور هي واحدة من القلائل الذين لا يزالون يحملون اسمها بفخر.

الحقبة السوفيتية ، على الرغم من حقيقة أن روحها لا تزال تتنفس في مؤخرة رؤوسنا ، تظل من نواح كثيرة بقعة فارغة في تاريخ التخطيط الحضري الروسي. غالبًا ما لا نعرف شيئًا عن المشكلات التي فكر فيها مهندسو أرض السوفييت ، وعن الأفكار التي وجهتهم ، ولا نعرف حتى التواريخ الدقيقة لبعض الأحداث الرئيسية.

على سبيل المثال ، من المستغرب أنه لا يزال من غير الممكن تحديد التاريخ الدقيق لميلاد Giprogor. من المعروف أن "والديه" كانا: أ) مكتب تخطيط المدينة التابع لدار Kartopublishing التابع لـ NKVD في جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية و ب) Proektgrazhdanstroy.

تم إنشاء مكتب تخطيط المدينة في Kartoizdatelstvo في هيكل NKVD في عام 1926 من أجل إعادة تطوير وترميم مدينة Kotelnich المحترقة. وظف المكتب متخصصين ، أصبح العديد منهم فيما بعد مهندسين معماريين مشهورين: V. N. سيمينوف ، في. أرماند ، أ. Galaktionov ، V. A. باشكوف ، ف. سيمينوف بروزوروفسكي ، د. سوبوليف ، إن إس. محادثة أ. موخين ، P. V. بومازانوف ، في. بوبوف ، ب. كورشونوف ، دي. بابنكوف ، إي. فيتروفا ، أ. جينكه ، أ. زوبين ، ن. كوندراتينكو ، أ. كوزنتسوف ، أ. سيرجيف سميرنوف وآخرون.[1]

تأسست "Proektgrazhdanstroy" - شركة مساهمة حكومية لتصميم الهندسة المدنية ، في 5 أكتوبر 1929 من قبل NKVD ، ومفوضية الشعب للتعليم ومفوضية الشعب للصحة في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية. قامت بتطوير مشاريع قياسية لبناء المباني السكنية والمباني المدرسية والمستشفيات والمباني الطبية والمرافق العلاجية والفنادق ومنازل المجالس وأنواع أخرى من البناء المدني[2]… كبير المهندسين المعماريين - ج. بارخين. من بين المصممين المهندسين المعماريين N. A. بيكوفا ، ل. كوماروفا ، جي. جلوشينكو ، I. V. جوكمان ، ج. جوريف جورفيتش ، D. N. Chechulin ، G. K. ياكوفليف وآخرين.[3]

التاريخ المؤكد تاريخياً لتأسيس Giprogor (وفقًا للوثائق المكتشفة[4]) يجب اعتباره إما 28 أكتوبر 1930 (تاريخ إصدار المرسوم رقم 48 الصادر عن ECOSO RSFSR) ، أو 9 أغسطس 1930 (تاريخ إصدار مرسوم مجلس مفوضي الشعب في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية[5]) (رسم بياني 1).

تكبير
تكبير

ومع ذلك ، تشير حقيقتان إلى أن كلاً من قيادة مفوضية الشعب للمرافق العامة (NKKH) في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية وقيادة جيبروغور لم تعتبر عام تأسيس الصندوق عام 1930 ، بل عام 1929.

الأول هو الأمر رقم 800 على NKKH في جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 23 أكتوبر 1939 ، والذي ينص على أنه في أكتوبر 1939 ، سيبلغ عمر صندوق الدولة لتخطيط المناطق المأهولة والهندسة المدنية "جيبروجور" 10 سنوات (الشكل 2).

Рис.2. Приказ НККХ от 25 октября 1939 г. Иллюстрация предоставлена Мееровичем М. Г
Рис.2. Приказ НККХ от 25 октября 1939 г. Иллюстрация предоставлена Мееровичем М. Г
تكبير
تكبير

الوثيقة الثانية عبارة عن ألبوم تم نشره بمناسبة الذكرى العشرين لجبروغور ، والذي تم الاحتفال به في عام 1949. احتوى الجزء الأول من الألبوم على أعمال تصميم تبدأ من عام 1929 (الشكل 3) ، مما يشير أيضًا إلى أن عام 1929 كان يعتبر التاريخ. تأسيس المعهد.

تكبير
تكبير

كان السبب الرئيسي لإنشاء Giprogor هو اعتماد الخطة الخمسية الأولى. في أواخر العشرينيات. NKVD RSFSR - الموضوع الرئيسي لإدارة المرافق العامة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية[6]في محاولة لتعظيم تأثيرها على تنفيذ خطة التصنيع ، تقوم بتطوير عدد من المقترحات لتحسين النظام الوطني لأعمال التصميم.تهدف ، في المقام الأول ، إلى القضاء على نوع من السلطة المزدوجة التي نشأت بسبب حقيقة أن بناء المساكن في الاتحاد السوفياتي كان مقسمًا بين: أ) المجلس الأعلى للاقتصاد الوطني ، المسؤول عن بناء المستوطنات بالقرب من المباني الصناعية الجديدة ، المخصصة ، أولاً ، لبناة المصانع ، وبعد ذلك - لعمال المؤسسات المكونة للمدن والمساعدات ؛ ب) NKVD ، الذي يشرف على مخزون المساكن البلدية للمدن القائمة. يقترح NKVD ، في تقرير أعده للحكومة ، بعنوان "حول حالة المرافق العامة وإجراءات تحسينها" ، تركيز جميع تصميمات وتشييد المباني الجديدة: المدن الاجتماعية والمستوطنات الاجتماعية في يد واحدة - تحت الولاية القضائية لهيئة حكومية واحدة. تقترح NKVD تعيين نفسها على هذا النحو.

بعد الاستماع إلى تقرير NKVD ، اعتمد مجلس مفوضي الشعب قرارًا في 9 أغسطس 1930 ، بعنوان "تقرير مفوضية الشعب للشؤون الداخلية في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية بشأن حالة الخدمات المجتمعية وإجراءات تحسينها"[7]… ينقل كل الطاقة إلى NKVD. على وجه الخصوص ، يتم وصفه في شكل قاطع للتركيز في NKVD: أ) الإدارة العامة والرقابة والإشراف على الإسكان الحضري والريفي والبناء المجتمعي ، بغض النظر عن اختصاصهم ؛ ب) قضايا تنظيم وتخطيط الإسكان والبناء الجماعي ، بغض النظر عن مصادر تمويلها ؛ ج) وضع وتقديم خطط موحدة لحكومة روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية لبناء المساكن لجميع القطاعات في سياق إقليمي ؛ د) التنظيم الفني والاقتصادي للبناء الجماعي والإسكان والمدني العام ، بغض النظر عمن يتم تنفيذ هذا البناء أو تمويله ؛ و) تخطيط وتنظيم والإشراف على بناء المساكن التجريبية. ز) تطوير القواعد والمعايير للبناء التجريبي[8].

ومع ذلك ، فإن NKVD غير راضٍ عن القدرة على "القيادة ، والتحكم ، والمراقبة ، والتنظيم ، وما إلى ذلك". يريد أن يمتلك حصة من الموارد العامة المخصصة لبرنامج التصنيع للإسكان. ولهذا - تصميم ثم بناء بأيدي الهيئات البلدية للجان التنفيذية للمدينة. لذلك ، أنشأ في خضوعه منظمة مشروع ، عملاق حقًا - نطاق وطني. أصبح معهد الدولة لتصميم البناء والتخطيط ومسح المناطق المأهولة "Giprogor". لتشكيل هذا المعهد ، تم دمج موارد المشروع لمكتب تخطيط المدن في Kartoizdatelstvo و Proektgrazhdanstroy معًا.

الهدف من نشاط Giprogor هو إعادة بناء المستوطنات الحالية وتصميمها الجديدة التي يتم بناؤها بالقرب من أكبر المباني الصناعية الجديدة. هذا هو ، في الواقع ، تنفيذ أجزاء التخطيط الحضري وبناء المساكن من برنامج التصنيع. وأيضًا ، في الواقع ، مجال نشاط مهني لم يمس - تطوير مخططات تخطيط المنطقة.

في نهاية عام 1930 ، صدر مرسومان ، مما عزز بشكل حاد الوضع الرسمي لشركة Giprogor في النظام الوطني لأعمال التصميم.[9]… ووفقًا لهم ، فإن المديرية الرئيسية للخدمات المجتمعية (GUKH) "تمت إزالتها" من NKVD ودمجها في هيكل SNK في جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية. يعزز هذا الوضع السياسي والتنظيمي بشكل حاد ، حيث يتحول من دائرة إلى هيئة وطنية تابعة لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية لإدارة تصميم ملف تعريف مدني.[10]… يتم نقل مجموعة كاملة من الأعمال المتعلقة بالتخطيط الحضري تحت تصرفه ، والتي كانت في السابق تحت سلطة الجمهورية NKVD[11]… وهي مسؤولة عن: أ) إدارة تخطيط وتطوير المدن القائمة والناشئة ؛ ب) تخطيط وتنظيم الخدمات المجتمعية ، والإسكان ، والحماية من الحرائق ؛ ج) التنظيم الفني والاقتصادي للبناء غير الصناعي (المدارس والمستشفيات ومباني المكاتب وما إلى ذلك) ، وكذلك د) إدارة المرافق العامة المحلية وتدريب المرافق العامة[12].

قبل Giprogor ، الذي ظل تابعًا لـ GUKKH ، تم تعيين عدد من المهام التي تتوافق تمامًا مع هذا المكان الرئيسي في النظام الوطني لأعمال التصميم ، والذي يسعى إلى تعزيزه من الناحية التشريعية ، والذي ظل على حاله تقريبًا ، قيادة GUKKH ، التي انتقلت للتو من تبعية (NKVD) إلى أخرى - SNK RSFSR: أ) العمل على التنفيذ المنسق لجميع الأعمال المترابطة في مسح وتخطيط وتصميم الهياكل المدنية ؛ ب) تراكم الخبرة وتنظيمها ومجال إعادة البناء الاشتراكي للمدن القائمة والتخطيط العمراني الجديد ؛ ج) تصميم أرخص (بما في ذلك من خلال إنشاء الأرشيف المركزي للمشروعات لغرض إعادة الاستخدام المتعدد لأفضلها) ؛ د) تطوير مشاريع معيارية ونشر الألبومات على أساسها ؛ هـ) تدريب المتخصصين[13].

يتم تحميل Giprogor بأعمال التصميم في اتجاهين رئيسيين: أ) تصميم المستوطنات الجديدة ؛ ب) إعادة بناء المدن القائمة. منذ بداية عام 1931 ، تشمل محفظة أوامر جيبروجور أعمالًا في 50 مدينة ومستوطنة عمالية. من بين الذين شملهم الاستطلاع لغرض إعادة الإعمار: Rybinsk ، Rostov-Yaroslavsky ، Solikamsk ، Yaroslavl ، Pavshino ، Pokrovskoe-Perm ، Penza ، Verkhneudinsk. حتى الآن ، هذه ليست سوى أعمال تصوير أولية ، لكن كل واحد منهم لديه احتمال أن يتطور إلى مشروع واحد. ويتحول معظمها حقًا إلى عمل تخطيطي. خلال نفس الفترة ، يصمم قطاع التخطيط 57 عنصرًا في نفس الوقت.[14].

يسعى GUKH تحت SNK من RSFSR إلى قيادة تصميم جميع المباني السكنية الجديدة وهو قادر عمليًا على تولي قدر معين من هذا العمل - تم تكليف Giprogor بتصميم Sinarstroy و Bobrikov و Dvigatelestroy و Maeneftstroy وغيرها من الأعمال الجديدة - مدن اجتماعية مبنية[15]… في محفظته من الطلبات: غوميل ، ألما آتا ، أستراخان ، بيزيتسا ، ماغنيتوغورسك ، بريانسك ، كيرتش ، نوفوروسيسك ، سامارا ، أرخانجيلسك ، كازان ، ماخاتش كالا ، مينسك ، موغيليف ، مورمانسك ، ريبينسك ، ياروسلافل وغيرها. قطاع التخطيط في عام 1931 -1932 أعمال التصميم جارية في المدن: فلاديفوستوك ونوفوسيبيرسك وستالين أباد ومراكز صناعية كبيرة أخرى: نيجني نوفغورود ، تولا ، ساراتوف ، دزيرجينسك ، تشوسوفايا ؛ المراكز الناشئة للتنمية الصناعية ، على سبيل المثال ، Igarka وغيرها ؛ التخطيط الإقليمي: بولشايا أوفا ، الساحل الجنوبي لشبه جزيرة القرم ، باكو[16].

Giprogor ، بحكم وضعه المكتسب فجأة - المنظمة الرئيسية للتصميم في الدولة - يجد نفسه قسريًا في موقع معهد تصميم "نموذجي" ، لا يدعو فقط إلى تنفيذ "خطط الحزب ، خطط الشعب" ؛ ولكن أيضًا تقديم أمثلة على إبداع التصميم لجميع مكاتب التصميم الأخرى في الدولة. وبالتالي ، يظهر في نشاطه بشكل لا إرادي ويكتسب أهمية خاصة العمل على الفهم النظري والعملي والمنهجي لبنود مفهوم التسوية الاشتراكية. والسبب هو أنه ملزم بتنفيذ افتراضات هذا المفهوم عمليًا في ممارسة التصميم الخاصة به على أساس يومي. وفقًا لهذا المفهوم ، فإن الدافع لتطوير مناطق جديدة هو ، أولاً وقبل كل شيء ، الصناعة ، والنقل وبناء الطاقة ، والإنتاج الزراعي مرتبط ارتباطًا وثيقًا باحتياجاته. وهي ليست فقط من الناحية النظرية لا تعمل ، ولكن في ممارسة تنفيذ المشروع ، تسبب الكثير من المشاكل.

لذلك ، على سبيل المثال ، في سياق الاستيطان الإقليمي الواسع ، يتطلب المفهوم تشكيل مراكز جديدة للاستيطان ، باعتبارها جوهر الإدارة الإدارية للمناطق الاقتصادية الجديدة. ولكن إلى جانب الافتراضات الأكثر عمومية ، فإنه لا يقدم أي توصيات محددة حول كيفية التمييز بين هذه "المناطق" ، وفقًا للمبادئ التي يجب تتبع حدودها ، وما إلى ذلك. ينص المفهوم على تصميم مستوطنات جديدة (مدن اجتماعية ومستوطنات اجتماعية) على أنها "مجمعات صناعية وسكنية" ، حيث: أ) الإنتاج ، ب) الإسكان ، ج) يجب الجمع بين نظام للخدمات الثقافية والاستهلاكية الجماعية.يعكس هذا المطلب الأفكار الأيديولوجية حول تنظيم أنشطة السكان ، الذين يجب أن تخضع حياتهم كلها لمهمة خدمة الدولة الاشتراكية. ولكن كيفية ضمان مثل هذا "الجمع" ، ما ينبغي أن يكون تخطيط "مجمعات الإنتاج والسكنية" - هذا المفهوم لا يفسر.

يدفع الغياب شبه الكامل لاحتمالات نشر وسائل النقل العام داخل المستوطنات المخططين إلى التخصيص الأكثر إحكاما لموارد العمل (الأمثل من حيث الكمية من حيث احتياجات الإنتاج) ، إلى أقصى اقتراب من المنطقة السكنية إلى أماكن توظيف. وتتعارض هذه القرارات فورًا بشكل حاد مع الحاجة إلى نقل المساكن قدر الإمكان بعيدًا عن الإنتاج الضار بالبيئة.

يتم حل المشكلات الإشكالية المماثلة علميًا بواسطة قسم التخطيط في Giprogor. "يهدف تطوير هذه المشكلة إلى إعطاء إجابة على السؤال الحاد حول مدى ملاءمة المسافة المكانية للمنطقة السكنية من الإنتاج ، أو حول إمكانية موقع المساكن أثناء الإنتاج ، مع مراعاة تحييد الغازات الضارة. "[17]… اتضح أن هذه المهمة مهمة للغاية في الظروف التي تكون فيها إدارة المشروع المكون للمدينة - المطور الرئيسي للإسكان في المدن الاجتماعية - المباني الجديدة - على دراية تامة بالمشاكل الحقيقية مع الغياب شبه الكامل للحافلات والترام وغيرها. النقل العام (بالإضافة إلى التطور الضعيف للخدمة - المصنع) ، الضروري لنقل عشرات الآلاف من العمال يوميًا إلى أماكن العمل ، يضغط على المصممين ، ويبحثون عن حلول التصميم هذه ، وفي المناطق السكنية ، من أجل ضمان الوصول للمشاة ، أقرب ما يكون إلى الإنتاج. يدعم العميل مطالبه بتأكيدات شفهية (وأحيانًا بحسابات مكتوبة من "المتخصصين") حول التخفيض الإلزامي في المستقبل القريب جدًا للدخان والانبعاثات الضارة من الصناعة. وليس للمهندسين المعماريين ما يعترض على هذه التأكيدات في غياب أي بيانات تستند إلى أسس علمية ومبادئ تصميم مطورة بشكل منهجي. في الوقت نفسه ، تنص معايير الفجوات الصحية والصحية بين المؤسسات والمستوطنات الخطرة الموجودة خلال هذه الفترة على أنه يجب التراجع عن التسوية من الإنتاج بمقدار 50 مترًا - للمطابع وورش النجارة وما إلى ذلك ، بمقدار 200-500 متر مربع.. - لمصانع بناء الماكينات ، 2 كم. - لمزيد من المعادن الضارة ، وما إلى ذلك ، مما يؤدي إلى زيادة أكبر في حجم المنطقة السكنية وفصلها عن المنطقة الصناعية ، مما يحول أجزاء كبيرة من المستوطنة إلى مشاة يتعذر الوصول إليها.

في ممارسة تصميم Giprogor والمعاهد الأخرى في أوائل ثلاثينيات القرن العشرين ، بدأ هيكل التخطيط للمدن الاجتماعية يتشكل بوعي بطريقة تأخذ في الاعتبار قدرة شبكة الشوارع على جمع تدفقات الأشخاص و "قيادتهم" لهدفهم النهائي - من خلال المناطق الصناعية. (الشكل 4)

تكبير
تكبير

المشاكل الناشئة عند تقاطع المتطلبات والوصفات المفاهيمية والأيديولوجية ، من ناحية ، وحقائق الوضع الفعلي وحلول التصميم المحددة ، من ناحية أخرى ، تجبر إدارة Giprogor على توجيه جزء من الجهود الفكرية للفريق في اتجاه مختلف قليلاً عن رسم مخططات تخطيط المقاطعة والخطط العامة - إلى دراسة نظرية ومنهجية جادة ، في الواقع ، دراسة علمية للأحكام العامة لمفاهيم الاستيطان الاجتماعي والمدينة الاجتماعية ، من أجل الوصول بها إلى شكل توصيات محددة للتخطيط العمراني.

خلال عام 1931 ، قام موظفو المعهد أيضًا بتحليل القضايا العامة لإعادة التوطين الاجتماعي على النحو التالي: أ) الهيكل الإداري الإقليمي للمدينة المستقبلية ، ب) الهيكل الاجتماعي للسكان ، ج) الصناعة والنقل كعوامل تشكل مكانًا مأهولًا بالسكان. ؛ ج) طبيعة العلاقة بين الصناعة والنقل والطاقة.هذه الأسئلة مهمة للغاية ، لا سيما في الظروف التي تكون فيها المؤشرات المحسوبة لهيئة تخطيط الدولة ، وبالتالي ، مهام تصميم المدن الاجتماعية ، لا تتغير باستمرار فقط ، مما يجبر المصممين على إعادة المخططات الرئيسية باستمرار ، ولكن أيضًا يفعلون بشكل لافت للنظر. لا يتطابق مع عدد السكان الفعلي في المدن المبنية حديثًا ، والذي يتضح في الواقع أنه أكثر بكثير مما هو عليه حتى في حسابات تخطيط الدولة. يتعين على المصممين أيضًا التعامل مع التقلبات المستمرة في القوى العاملة بسبب هجرات البندول ، والتي تقضي دائمًا على جميع حسابات التنبؤ.

داخل أسوار جيبروغور ، يتم وضع موضوع علمي رئيسي للتخطيط الحضري بشكل هادف ومنهجي: "التنظيم المكاني لمدينة اشتراكية". تتمثل مهام هذا الموضوع في تحديد المبادئ والأساليب الأساسية للتنظيم المكاني للمستوطنة ، وطبيعة الهندسة المعمارية (المظهر المعماري لمكان مأهول) ، وتصنيف ووصف العناصر النموذجية للمدن الاجتماعية كمدن جديدة. النوع (شوارع ، ساحات ، حدائق ، إلخ) وكذلك مبادئ تنظيم الوحدات السكنية (مجمع سكني).[18]… في إطاره ، يقوم قسم الهياكل المدنية بتطوير قضايا تصنيف وتوحيد المباني السكنية والعامة.

لا يمكن المبالغة في تقدير أهمية هذا الموضوع ، خاصة إذا اعتبرنا أنه خلال هذه الفترة لا توجد وصفات معيارية واضحة حول كيفية تصميم مستوطنات من نوع جديد (مناهض للرأسمالية) - "مدن اشتراكية". يتلمس المصممون ، بالتجربة والخطأ ، فهم جوهر "مستوطنات المجتمع الجديد". لا إدارة مشروع تشكيل المدينة - "المالك" الرئيسي للمستوطنة ، ولا قيادة الدائرة التي يقع المبنى الجديد في منطقة مسؤوليتها ، ولا هيئات تخطيط الدولة ، ولا قيادة الحزب في البلد يعرف ما ينبغي أن تكون عليه "المدينة الاجتماعية - الوحدة الأساسية لنوع جديد من الاستيطان". الخلافات والمناقشات التي جذبت المجتمع المهني إلى مناقشة شاملة للاتحاد حول إعادة التوطين الاجتماعي ، وتوقفت بقوة بموجب مرسوم صادر عن اللجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد "بشأن إعادة هيكلة الحياة اليومية"[19]، لم تعط نتيجة لا لبس فيها. المواجهات التحليلية والفحوصات التي لا نهاية لها لمزيد من الخيارات الجديدة لتخطيطات المدن الاجتماعية ، التي تم تطويرها في أعماق معاهد التصميم ، غير قادرة على أن تؤدي إلى قاسم مشترك بين وجهات النظر المختلفة حول طبيعة المستوطنة الجديدة. يتم تحديد مسألة كيفية تصميم مدينة اجتماعية من قبل كل مؤسسة تصميم كبيرة بطريقتها الخاصة. تسعى Giprogor بكل قوتها لإيجاد حل للمشاكل التي تم تحديدها ، لأنه في حالة التطوير الناجح والمزيد من الاعتماد على المستوى الوطني للقواعد والمسلمات والمبادئ لتصميم المدن الاجتماعية وأنظمة التسوية الاجتماعية التي تم تطويرها داخل أسوارها ، فإنه يتحول تلقائيًا إلى المركز الرئيسي للتخطيط الحضري في البلاد.

الزيادة الحادة في العدد التقديري للمدن الاجتماعية ، والتي حدثت في بداية الخطة الخمسية الأولى ، بسبب الزيادة في القدرة التقديرية للمنشآت الصناعية ، وزيادة تعقيد التعقيد ، وتوسيع نطاق الصناعة. يطرح الإنتاج وتعقيد تقنيته مشكلة حالية أخرى خطيرة للمصممين - ليس فقط المراجعة المستمرة للخطط الرئيسية ، لعدد متزايد من السكان ، ولكن أيضًا حل المشكلات الأساسية: أ) البعد المعياري للتسوية من أماكن العمل ، بدرجات متفاوتة من الضرر ؛ ب) حل مشكلات التحركات اليومية لجماهير السكان من الموائل إلى أماكن العمل مع ضمان إمكانية وصول المشاة ، ج) قواعد وضع كائنات نظام الخدمة لأغراض وظيفية مختلفة على أراضي المدينة ، د) تطوير تصنيف مفضل المباني السكنية ، إلخ.

في الوقت نفسه ، يلتزم المصممون بمراعاة تلك الافتراضات الأيديولوجية والنظرية الأساسية للتنظيم المكاني للمجتمع الجديد ، والتي تم تحديدها في هذا الوقت من خلال عبارة "مفهوم التسوية الاجتماعية" والتي تم تحديدها جزئيًا بشكل معياري بالفعل. - في التشريعات القائمة.على وجه الخصوص ، يتعامل مفهوم التسوية الاجتماعية مع منشأة الإنتاج باعتبارها العامل الرئيسي الذي يحدد ظهور أي مستوطنة جديدة في الاتحاد السوفياتي. إنه يحول الصناعة إلى المصدر الرئيسي لتمويل بناء المساكن في المدينة الاجتماعية ، إلى مركز الحياة الاجتماعية والثقافية ، إلى المركز التنظيمي للحياة اليومية الحضرية - إلى سبب وجود المستوطنة. تم إصلاح هذه "الملكية" بمصطلح خاص "مشروع تشكيل المدينة" ، لأنها السبب الوحيد لبناء مستوطنة جديدة في مكان معين أو إعطاء دفعة جديدة لتطوير مستوطنة قائمة بالفعل. بالإضافة إليه ، توجد العديد من المؤسسات الأخرى ذات السمات المختلفة وتعمل في المدينة - مرافقة ، مساعدة ، خدمة ، إلخ. لكن المشروع الذي يشكل المدينة على وجه التحديد هو السبب الرئيسي لظهور مستوطنة جديدة.

إن ممارسة التصميم القائمة على هذا الحكم معقدة بسبب حقيقة أنه في أوائل العشرينات من القرن الماضي. كانت المؤسسة الصناعية المكونة للمدينة شيئًا محليًا ، وليس كبيرًا جدًا - مصنعًا ، مصنعًا ، محطة طاقة ، مؤسسة إصلاح ، مركز نقل ، ثم بحلول نهاية العشرينيات. في الواقع ، في كل مكان ، يتحول إلى "وحدة إنتاج" - مجمع صناعي يتكون من قاعدة والعديد من الصناعات ذات الصلة. ولكن بالفعل في أوائل الثلاثينيات. هذه الصورة تتغير بشكل كبير - تبدأ "مؤسسة تشكيل المدينة" في تمثيل منطقة صناعية كبيرة ، توحد عددًا من الصناعات التعاونية الكبيرة ذات الصلة التي تعالج عدة أنواع من المواد الخام وتفترض الوجود الإجباري لقاعدة طاقة جادة ، وكذلك عدد كبير من المؤسسات المساعدة المرتبطة تقنيًا بشكل لا ينفصم.

موضوع آخر مهم من حيث العمل العلمي لجيبروجور هو "تخطيط المنطقة" (تحديد مبادئ تخطيط المناطق الاقتصادية وتأسيس آفاق تطوير منطقة مأهولة بالسكان). ترجع أهمية اتجاه التنمية هذا إلى حقيقة أن تطوير مشروع لأي مستوطنة معينة أصبح مستحيلًا عمليًا دون فهم طبيعة مشاركته في العمليات الشاملة. أظهرت تجربة السنوات الأولى للخطة الخمسية الأولى أن الإدارات المسؤولة عن بناء المؤسسات الصناعية ، عند اتخاذ قرار بشأن موقع الإنتاج ، لم تكن قادرة على تغطية مجموعة كاملة من الميزات والخصائص المختلفة لمنطقة معينة. لم يضمن النهج "القطاعي" لتنمية الإقليم اتساق قرارات التخطيط للإنتاج ، والإسكان ، والطاقة ، والنقل ، والزراعة ، إلخ. أدى إلى التفتت والفوضى. حققت منظمات التصميم ، المتمايزة وفقًا للملف الشخصي للإدارات والنمطية ، مصالح إدارية ضيقة في عملها. وحتى ليس كثيرًا لأنهم ، بسبب وضعهم الإداري والمالي ، كانوا في علاقة تبعية لقيادة القسم (على الرغم من حدوث ذلك أيضًا) ، ولكن لأنهم كانوا غير قادرين على القيام بعمل علمي ونظري معقد بسبب توجيه موضوع ضيق أنشطتهم.

يتعامل مفهوم الاستيطان الاجتماعي مع المدن الاجتماعية الجديدة على أنها نواة هيكل إنتاج جديد وموحد على مستوى الدولة ومرتّب بشكل هرمي قادر على توفير الظروف لكامل سلسلة عمليات الإنتاج - من استخراج الموارد إلى توزيع المنتجات النهائية. من المفترض أن مثل هذا الهيكل الإداري الإقليمي سيسمح لأجزاء بلد ضخم بأن تتماسك معًا في كل لا ينفصل ؛ سيضمن تشكيل نظام وطني واحد للإدارة الإدارية والإقليمية ، يغطي جميع جوانب الاقتصاد ، وجميع الوظائف ؛ سيشكل مساحة معقدة وموحدة متعددة العوامل: اقتصادية وتكنولوجية واجتماعية ثقافية وعلمية وإنتاجية وتنظيمية وإدارية ، إلخ.

يتم الجمع بين المناطق الاقتصادية - الاقتصادية بشكل متعمد في إطار مفهوم التسوية الاجتماعية مع تقسيم المناطق الإدارية والسياسية والتنظيمية.يحدد هيكل الإطار الداعم للبلد ، حيث "نمط الاستيطان" عبارة عن مجموعة من مراكز الإنتاج الصناعي ذات المناطق الزراعية المجاورة ذات الحجم الأمثل لتزويد المدن الجديدة بمنتجات غذائية قائمة على الحصص. إن المراكز الإدارية - السياسية ، وفي نفس الوقت ، المراكز "البروليتارية" (تركز البروليتاريا) لمثل هذه المناطق الجديدة ، التي تشكلت حرفياً من الصفر ، تسمى المراكز "الصناعية الاقتصادية" لتكون بمثابة مدن اجتماعية - مباني جديدة.

ولكن كيف يمكن التعبير عن كل هذا بطريقة التصميم؟ كيف يمكن أن تتجسد هذه المبادئ والمسلمات في قرارات محددة بشأن تنظيم التخطيط للإقليم؟

بعد أن شرعت ، بمبادرتها الخاصة ، في حل القضايا العامة للتخطيط الإقليمي ، بدأت Giprogor في المطالبة حقًا بدور مركز منهجي وطني لتصميم المدن الاجتماعية. في سياق بحثه وتطويره ، يتم تكوين فكرة حول الغرض من تخطيط المنطقة ، كوسيلة لتحقيق التوازن بين: أ) الطاقة الإنتاجية للإنتاج الصناعي ، وتجهيز المواد الخام المحلية ، واحتياطيات هذه المواد الخام. المواد المتوفرة في المنطقة ؛ ب) الحاجة إلى إمداد السكان العاملين في المدن والمستوطنات العمالية بالمنتجات الزراعية وأحجامها ، فضلاً عن "القدرة الإنتاجية" للأراضي الزراعية المجاورة للمدينة ؛ ج) إمكانيات التزويد المضاد للإنتاج الزراعي بالكمية اللازمة من السلع الصناعية وخدمات المصانع لإنتاج وإصلاح الآلات والمعدات الزراعية المتطورة ، وبالتالي ، التوفر التقديري لفرص الإنتاج المقابلة في المدن الاجتماعية ؛ د) احتياجات الزراعة المجاورة من كمية العلف والأسمدة "التي تنتجها" المدينة على شكل نفايات. ه) التوازن بين الحاجة إلى تجديد كوادر الطبقة العاملة في المدينة على حساب الشباب المنجذب من المناطق الريفية المجاورة وعدد السكان الفلاحين الثابت في أراضي المنطقة ؛ و) تزويد القرية بالإنجازات الثقافية للمدينة ومجموعة الخدمات المتخصصة والمؤهلة التي تقدمها المدينة (رعاية صحية ، تعليم ، تعليم مهني ، إلخ) ؛ ز) قدرة شبكة النقل البري التي توفر الأحجام المطلوبة من النقل الثنائي للمواد الخام والمنتجات ، والعديد من الجوانب الأخرى.

تعتبر المباني الجديدة للمدن الاجتماعية ، التي تتوافق تمامًا مع مفهوم المستوطنات الاجتماعية ، في إطار هذه التطورات كعناصر أساسية لتخطيط المنطقة ، مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالموقع المحدد للمواد الخام ، وآفاق التنمية الصناعية في المنطقة. التسوية ، وصلات النقل الحالية والمخطط لها ، الحاجة إلى تنظيم صارم لعدد موارد العمل التي تم جذبها ، ونتيجة لذلك ، التحديد الأولي الدقيق المحسوب لمجموع سكان المدن الاجتماعية ومخزون الإسكان المطلوب[20].

موضوع آخر الساعة في ذلك الوقت من حيث العمل العلمي هو موضوع "الخدمات العامة". تعمل Giprogor على تطوير كل من التصميم النظري ومقترحات المشاريع لتشكيل "نظام خدمة شبكة اجتماعية للمدينة". وشمل هذا النظام جميع أنواع الإمدادات الاقتصادية والثقافية: 1) شبكة من المساكن. 2) شبكة اتصالات (بريد ، تلغراف ، راديو) ؛ 3) شبكة امدادات الطاقة. 4) شبكة من الخدمات الصحية. 5) شبكة من الخدمات الصحية والتقنية ؛ 6) شبكة من موزعي المنتجات الاستهلاكية ؛ 7) شبكة التربية الاشتراكية (التربية الاشتراكية) ، خدمات ما قبل المدرسة للأطفال ؛ 8) شبكة تعليم الفنون التطبيقية. 9) شبكة من الخدمات الثقافية والاجتماعية والسياسية ؛ 10) شبكة الخدمات الرياضية والسياحية. 11) شبكة من الخدمات الطبية (مستوصفات ، مستشفيات ، مصحات ، منتجعات) ، إلخ.

على سبيل المثال ، تم تطوير شبكة تموين عامة من ثلاثة مستويات بواسطة Giprogor في مشروع مدينة Stalingrad الاجتماعية.وقد وفرت في كل من المدن الاجتماعية التي يتألف منها مركز ستالينجراد الصناعي والسكني وجود: أ) "مصنع غذائي مركزي" ، والذي تلقى المنتجات من مزارع الدولة التي تحيط بالمدينة ، ومزارع الألبان ، وما إلى ذلك ؛ ب) مصانع - مطابخ في كل من المدن الاجتماعية ، تقدم وجبات جاهزة ومنتجات نصف مصنعة للمؤسسات ذات المستوى الأدنى ؛ ج) مقاصف وموزعي في الشركات والمؤسسات والمجمعات السكنية. أوصى Giprogor بأن من المتوقع أن تخدم هذه المقاصف 225 شخصًا يتناولون الطعام في نفس الوقت ، وتخطط للإنتاجية الإجمالية بمعدل 600-700 شخص. في يوم[21].

في مشروع المدن الاجتماعية لمركز ستالينجراد الصناعي والسكني Giprogor ، تم أيضًا تطوير شبكة من أربعة مستويات من المؤسسات الرياضية ، والتي تتكون من: أ) شبكة من الملاعب الصغيرة في المصانع وفي الكتل ، وكذلك في المدارس والكليات التقنية. ب) أكبر الملاعب في كل منطقة من المدينة ، وكذلك في الأعمال التجارية ؛ ج) ملعب مركزي به قصر للتربية البدنية في كل مدينة من المدن الاجتماعية التي يتألف منها التكتل ؛ وأخيراً ج) مركز التربية البدنية الرئيسي لتوحيد وتوجيه جميع الأعمال - في وسط المدينة[22].

تم تطوير شبكة من نقاط الرعاية الصحية لـ Stalingrad في Giprogor تحت قيادة الأستاذ. أ. سيسينا[23].

تجسدت شبكة "التدريب على الفنون التطبيقية" في تصميم المعهد من خلال إنشاء ارتباط وثيق بين المؤسسات التعليمية والإنتاج ، أي مع المؤسسات الصناعية. جسد هذا الافتراض مبادئ التنظيم المكاني لعمليات "التعلم الاشتراكي" التي صاغها في ذلك الوقت المنظرون الحضريون. على وجه الخصوص ، خلال هذه الفترة ، روج ن. ميليوتين بنشاط لفكرة إنشاء ما يسمى "كليات المصانع التقنية" (معاهد التعليم التقني العالي في المصنع). واقترح إنشاء مؤسسات التعليم المهني والتقني ، حصريًا ، في المؤسسات الصناعية ، وبالتالي تشكيل نظام "يوحد الإنتاج المادي والتدريب"[24]… ولم يكن من المفترض أن يتم تنظيم مؤسسات التعليم الثانوي والعالي الأخرى ، باستثناء "كليات المصانع الفنية" في المدن الاجتماعية على الإطلاق. اقترح ميليوتين فعل الشيء نفسه فيما يتعلق بالمدرسة الثانوية.[25]… وفي مذكرة جيبروجور التفسيرية لمشروع إعادة هيكلة سامراء الذي تم تطويره داخل أسوارها ، أشير ، بالتوافق التام مع هذه الفكرة ، إلى أن "الجامعات ستكون أقرب إلى الإنتاج".[26]… تم اعتماد نطاق المدارس في مشروع شبكة المؤسسات التعليمية Giprogor ، على أساس الحسابات الأولية ، على ارتفاع 650 م.[27].

قائمة موضوعات البحث والتصميم التي تم تطويرها بشكل هادف خلال هذه الفترة داخل جدران Giprogor واسعة جدًا: أ) أنواع الوحدات السكنية في مبنى سكني (غرفتان ، ثلاث ، أربع غرف) ؛ ب) أنواع مباني الرعاية الصحية المختلفة. ج) أنواع بناء المساكن الفردية ؛ د) العدد الأمثل لطوابق المباني السكنية ؛ ه) تصميم النادي والبناء الثقافي ، إلخ.[28]… وعكس كل منهم بشكل مباشر ملامح هذه الفترة من تطور التخطيط الحضري السوفيتي - تطوير مبادئ التصميم لتشكيل هيكل التخطيط للمدن الاجتماعية المبنية حديثًا.

منذ عام 1931 ، بعد أن بدأ Giprogor في تطوير هذه المشاكل ، تخلى أخيرًا عن استخدام الطريقة الإحصائية لحساب حجم السكان المرتقب ، بناءً على مراعاة الهجرة الطبيعية للسكان ، وتحول تمامًا إلى طريقة توازن العمالة التي طورها D. I. شايني[29]، والوحدة الرئيسية لحسابها هي حاجة المشروع المؤسس للمدينة إلى موارد العمل[30].

20 يوليو 1931 مرسوم اللجنة التنفيذية المركزية لعموم روسيا ومجلس مفوضي الشعب في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية يحول GUKKH SNK في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية إلى مفوضية شعبية منفصلة - مفوضية الشعب للخدمات المجتمعية في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية[31]… ونتيجة لذلك ، في 11 أكتوبر 1931 ، اكتسب معهد Giprogor وضعًا جديدًا ، حيث تم تحويله إلى معهد الدولة للمسح والتخطيط العمراني وتصميم الهياكل المدنية ، التابع لـ NKKH في جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية.يتم تكبيره بسبب ضخ Giproproject[32].

تكوين قيادة Giprogor في 1930-1933: مدير معهد S. Ya. Lazarev ، منذ عام 1932 - I. O. Movshovich (الشكل 5) ؛ من عام 1933 - [؟] بافلوفسكي ؛ نائب (المدير الفني) ، رئيس المجلس العلمي والتقني L. I. الأعضاء (الشكل 5) ، الاستشاريون: V. A. فيسنين ، في. Obraztsov ، V. N. سيمينوف ، أمين التنظيم الحزبي: [؟] كاليوجني (الشكل 5).

تكبير
تكبير

هيكل المعهد:

1. قطاع التصوير.

2. قطاع تخطيط المستوطنات (رئيس NZ Nesis[33]) تضمنت كتائب منفصلة ، بما في ذلك:

فريق التخطيط الإقليمي في Bolshoi Ufa والمنطقة الصناعية Chernikovsky: M. Ya. Ginzburg (رئيس) ، مهندسي التخطيط G. G. ويجمان ، إس. Lisagor ، المهندسين المعماريين الكبار لتصميم المساكن والمباني العامة I. F. ميلينيز ، أ. Pasternak ، المهندسين المعماريين M. O. بارش ، ب. بوكينج ، في. فلاديميروف ، جي. لوتسكي ، م. مامولوف ، أ. أورمايف ، أ. إيجوريتشيف ، أ. Kelmishkite ، A. F. جاسينفلوج. مهندس اقتصاديون ن. بيرشين إم. Adlivankin ، A. Ya. باك ، فوروبييف أ. المهندسين الزراعيين B. K. يوركيفيتش ، في.أ. نزاروف ، م. بوديوني. مجموعة النقل: V. N. Obraztsov ، P. D. كوتشيتجوف ، P. D. تشيبوتنيكوف. المهندسين الاستشاريين Grigoriev ، M. V. كيكين ، ب. بيرلوف ، إن. سميتنيف. المجموعات المائية والطبية: A. I. شنيروف ، س. جولوفينشين ، آي د. يخنين ، ص. Mezernitsky ، N. E. خريسانفوف ، يوب. فيدمان و M. غانشتاك. ن. أ. كوروستيليف ؛ طبيب صحة أ. سيسين.

فريق التخطيط الإقليمي لشبه جزيرة أبشيرون والخطة العامة لباكو: V. V. سيمينوف بروزوروفسكي (رئيس) ، استشاري: ف.ن.سيمينوف ، ف.س. أرماند ، أ. سيرجيف ، إن إس. محادثة ، إلخ ؛ المجموعة الهندسية والاقتصادية: ش. أومانسكي ، تلفزيون. شميت ، H. I. دهان؛ مجموعة النقل: I. L. بيرلين ، إم إس. Reichenberg ، آي د. بيروف.

تشمل الألوية الأخرى المهندسين المعماريين مثل D. E. بابنكوف ، أ. Galaktionov (فورمان) (الشكل 6) ، A. Zubin ، V. A. باشكوف ، د. سوبوليف (فورمان) (الشكل 6) ، S. E. تشيرنيشيف وغيرها.

3. قطاع تصميم الهياكل المدنية. وتضم: المهندسين المعماريين A. E. أركين ، ف. يا. بيلوستوتسكايا ، بورودين ، ن. بيكوفا ، إي. فاسيليف ، فلاسوف ، ف. فورونوف ، أ. كابلون ، ل. جوليتسكايا ، إ. جورفيتش ، ل. دانيلوف ، أ. دزيرجكوفيتش ، إ. Dlugach ، Z. Egorova ، E. L. يوخيليس ، ل. كوماروفا ، ب. كوندراشيف ، عضو الكنيست Kostandi، S. A. لوباتين ، أنا. الشعير ، I. A. ميرسون ، د. بيلر ، أ. ريبكين ، ل. سافيليف ، إن. سوكولوف ، أ. سنيجاريف ، أو.أ. ستابران ، ج. سوم شيك ، L. E. روزنبرغ ، أوي. هيجر ، أ. شفيتس ، م. شليوموفيتش ، أ. جاكوبسون ، إنغ. [أ] سميرنوف. يشمل القطاع أيضًا قسمًا للمستشفى (N. V. Gofman-Pylaev ، A. Yu. Dunaevsky ، D. N. Chechulin ، وطبيب الصرف الصحي Ya. I. Nekrasov ، وما إلى ذلك) ، إلخ.

4. مكتب العمل العلمي والتجريبي (السكرتير العلمي VP Selivanovsky) (الشكل 6). وهي تشمل على وجه الخصوص قسم بناء المساكن (برئاسة NV Markovnikov).

تكبير
تكبير

5. قطاع الإنتاج والاقتصاد. مدير [؟] Triner.

6. مكتبة الدولة الموحدة لمشاريع البناء غير الصناعية

يحتفظ المعهد بثقة بمهام زعيم التخطيط الحضري السوفيتي.

[1] Kazus I. A. تنظيم التخطيط المعماري والعمراني في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية: مراحل ، مشاكل ، تناقضات (1917-1933). ديس. لوظيفة. uch. فن. كاند. قوس. في مجلدين. م 2001. - 667 ص. ، س 590.

[2] SU من جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية. 1930. الثاني. رقم 36. فن. 36. ، ج 36.

[3] في نفس المكان. ص 369.

[4] غارف. F. A-314 ، مرجع سابق. 1 ، د 6958. - 80 ص. تقرير معهد الدولة للتصميم الحضري "جيبروجور" لعام 1934 ، 1934. ، L.2.

[5] غارف. F. A-314 ، مرجع سابق. 1 ، د 6958. - 80 ص. تقرير معهد الدولة للتصميم الحضري "جيبروجور" لعام 1934 ، 1934. ، L.2.

[6] ميروفيتش م. على حافة صراع العمالقة [مورد إلكتروني] / إم. Meerovich // Architecton: أخبار الجامعات. - 2011. - رقم 1 (33). - وضع الوصول: https://archvuz.ru/2011_1/9 - باللغة الروسية. لانج. ميروفيتش م. في طليعة اشتباك العمالقة. GUKKH NKVD والمجلس الأعلى للاقتصاد الوطني لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية // العمارة الحديثة رقم 2. 2011. ص 132-143.

[7] SU من جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية. 1930. رقم 37. الفن. 474 S. 587-591.

[8] في نفس المكان.

[9] قرار اللجنة التنفيذية المركزية ومجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 15 ديسمبر 1930 "بشأن تصفية المفوضيات الشعبية للشؤون الداخلية للاتحاد والجمهوريات المتمتعة بالحكم الذاتي" (SZ USSR. 1930. № 60. المادة 640) وقرار اللجنة التنفيذية المركزية ومجلس مفوضي الشعب في جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 31 ديسمبر 1930 "بشأن التدابير الناشئة عن تصفية مفوضية الشعب للشؤون الداخلية في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية ومفوضي الشعب للشؤون الداخلية للجمهوريات المتمتعة بالحكم الذاتي "/ Lubyanka: جثث Cheka-OGPU-NKVD-NKGB-MGB-MVD-KGB. 1917-1991. الدليل. إد. أكاد. إيه إن ياكوفليف ؛ المؤلفون شركات: A. I. كوكورين ، نيفادا بيتروف. - م: MFD ، 2003. - 768 ص. (روسيا القرن العشرين. وثائق). ، الصفحات 528-530.

[10] SU من جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية. 1931. رقم 4. الفن. 38.

[11] "… لنقل مهام مفوضيات الشعب للشؤون الداخلية المصفاة لإدارة الخدمات المجتمعية ، والبناء غير الصناعي ، ومكافحة الحرائق" (SZ USSR. 1930. No. 60. Art. 640. S. 1157)

[12] SU من جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية. 1931. رقم 4. الفن. 38. ، ص.46.

[13] غارف. F. A-314 ، مرجع سابق. 1 ، د 6958. - 80 ص ، ل 2.

[14] Kazus I. A. العمارة السوفيتية في العشرينات من القرن الماضي: تنظيم التصميم. - م: التقدم والتقليد ، 2009. - 464 ص ، إلينوي ، ص 155.

[15] Kazus I. A. Decree op. ص 155.

[16] غارف. F. A-314 ، مرجع سابق. 1 ، د 756. - 85 ص ، ل 10-11.

[17] العمل البحثي ل Giprogor // الأعمال الجماعية. 1931. العدد 1 ص 112-114 ص 112-113.

[18] Kazus I. A. مرسوم. مرجع سابق ص 113.

[19] ميروفيتش م. مناقشة حول إعادة التوطين الاجتماعي. خامات جديدة. الجزء الأول [المورد الإلكتروني] 2013. 1.0 ص. - وضع الوصول: https://archi.ru/agency/news_current.html؟nid=45601 ؛ ميروفيتش م. مناقشة حول إعادة التوطين الاجتماعي. خامات جديدة. الجزء الثاني. [مورد إلكتروني] 2013. 1.0 ص. - وضع الوصول: https://archi.ru/agency/news_current.html؟nid=45614 ؛ ميروفيتش م. التمدن أم الديربانية؟ مناقشة حول مستقبل المدن السوفيتية. [مورد إلكتروني] / M. G. Meerovich // Architecton: أخبار الجامعات. - 2012. - رقم 1 (37). - وضع الوصول: https://archvuz.ru/2012_1/13 - باللغة الروسية. لانج.

[20] في نفس المكان. ص 113.

[21] Meshcheryakov N. حول المدن الاشتراكية M. OGIZ Young Guard. 1931 - 112 ص ، ص 97-98.

[22] مرسوم ميشرياكوف ن. مرجع سابق ص 98.

[23] في نفس المكان. ص 98.

[24] Milyutin N. حول مشكلة المدينة الاجتماعية // نشرة الأكاديمية الشيوعية. 1930. رقم 42. ص 109-147. ، ص. 109-119. ، ص 113.

[25] في نفس المكان. ص 113.

[26] مرسوم ميشرياكوف ن. مرجع سابق ص 108.

[27] في نفس المكان. ص 98.

[28] العمل البحثي ل Giprogor // الأعمال الجماعية. 1931 عدد 1 ص 112-114 ص 113.

[29] Sheinis D. I. في النضال من أجل الإثبات العلمي لمشاريع التخطيط // تخطيط وبناء المدن. 1934. عدد 2 ص 8-9. ص 8.

[30] ميروفيتش م. اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية كمشروع ضخم. اللوائح العددية للتكوين الاصطناعي لسكان المدن الاجتماعية [مورد إلكتروني] 2008. 0.6 ص. - وضع الوصول:

[31] "بشأن تشكيل مفوضية الشعب للخدمات المجتمعية في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية" - قرار اللجنة التنفيذية المركزية لعموم روسيا ومجلس مفوضي الشعب في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 20 يوليو 1931 / قوانين الإسكان. مجموعة منهجية لأهم قوانين روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية والاتحاد السوفياتي ، والتعاميم الوزارية ، والتعليمات والتفسيرات لمفوضيات الشعب والمحكمة العليا ، وقرارات مجلس مدينة موسكو. مع فهارس الموضوع الترتيب الزمني والأبجدي. جمعتها برونشتاين ن. م: طبعة من NKKH RSFSR ، 1935-660 ص ، ص 30-31.

[32] لم يتم العثور على معلومات حول أنشطة هذه المنظمة وانتمائها الإداري.

[33] خبرة في التخطيط الإقليمي في إجراءات اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية لمكتب الأعمال التجريبية. المعهد الحكومي لمسح تخطيط المدن وتصميم الهندسة المدنية "جيبروجور". القضية ثانيًا. M. ، Gosstroyizdat. 1934 - 164 صفحة ، ص 5.

موصى به: