تم إطلاق مسابقة مفهوم التصميم الداخلي للشركات للشركات التابعة لشركة State Corporation Rosatom في ديسمبر 2013. طُلب من المشاركين تطوير مشاريع لواحد من أربع مساحات: ورشة عمل ، أو مختبر علمي ، أو مساحة اتصال وترفيه ، أو مكتب. ومع ذلك ، بدأ العديد من المشاركين العمل بحماس غير مسبوق وحلول مصممة لجميع أنواع المباني الأربعة ، بالإضافة إلى التفكير في الأثاث الخاص وهوية الشركة.
تضم شركة Rosatom أكثر من 250 شركة في جميع أنحاء البلاد والعديد من المكاتب التمثيلية في الخارج. لذلك ، كان من المهم جدًا بالنسبة للمتسابقين ، في إطار المسابقة المعلنة ، إنشاء مساحات وعناصر داخلية يمكن تكرارها واستخدامها في مختلف مرافق الشركة. بالإضافة إلى ذلك ، كانت إحدى المهام الرئيسية أيضًا زيادة كفاءة إجراءات العمل وإقامة التواصل بين الموظفين.
ندعوك لترى كيف تعامل المتأهلون للنهائيات والمشاركون في المسابقة مع المهام. تم التخطيط لمشروع الفائز ليتم تنفيذه على المواقع التجريبية للمؤسسة ، وبعد ذلك ، بعد الانتهاء منه والتكيف معه ، سيتم تنفيذه كمعيار.
كان عميل المسابقة هو شركة الطاقة الذرية الحكومية Rosatom ، الجهة المنظمة لمركز ARTPLAY للتصميم بمساعدة: وكالة الاتصالات ProjectNext.
المركز الأول Milodamalo Studio. سان بطرسبرج
قام الفائزون في المسابقة ، Milodamalo Studio ، بتصميم الديكورات الداخلية ومعدات مختبر Giredmet. اعتبر مؤلفو المشروع أن مهمة العمل الرئيسية الخاصة بهم تتمثل في إنشاء مساحة مفتوحة للأشخاص يمكن أن تتغير وفقًا لاحتياجات الفريق. يجب أن يشعر كل موظف هنا بأنه مهم ولا يمكن الاستغناء عنه.
على العموم ، لا يقدم المؤلفون أي حلول مبتكرة: تقسيم المناطق الوظيفية المختصة ، والتخطيط الملائم ، والتنقل الواضح بسبب التمايز اللوني للمباني. ومع ذلك ، فإنها تخلق معًا مساحة مشرقة وصديقة للعمل مع أجواء فريدة من نوعها.
المركز البصري للمختبر بأكمله عبارة عن ممر منحني تتجه إليه الغرف المفتوحة والجدران الزجاجية للمكاتب. مثل هذا الشكل غير العادي للممر يحل العديد من المشاكل في وقت واحد: فهو يجعل الفضاء غير تقليدي ويجعله أقرب إلى الشكل المنحني الطبيعي ؛ يسمح لك بتنظيم المزيد من المناطق المختلفة للاتصال ، بالإضافة إلى ذلك ، يتيح لك هذا التصميم إخفاء الهياكل الحاملة وأعمدة التهوية في أماكن "التواءات" في الممر ، أثناء إنشاء مساحة تخزين إضافية. ميزة أخرى للحل المنحني هي أفضل عزل للصوت في المبنى.
بالإضافة إلى التصميمات الداخلية ، طور Milodamalo Studio أيضًا أثاثًا لمساحات العمل - سلسلة تسمى Atomy ، والتي تتضمن عناصر معيارية مختلفة: طاولات وخزائن ورفوف ورفوف.
المركز الثاني - مختبر التفكير التصميمي والذكاء الإبداعي الرائع. موسكو
قام المهندسون المعماريون من مركز Wonderfull Design Thinking ومختبر الذكاء الإبداعي بتطوير حلول لجميع الأنواع الأربعة الممكنة من المساحات: ورشة عمل ، ومختبر ، ومكتب ، ومساحة ترفيهية.
أجرى مؤلفو المفهوم دراسة كاملة وحددوا عددًا من المشكلات المميزة. لذلك ، من بين المهام الرئيسية التي كان لابد من حلها: قلة مناطق الترفيه والتواصل ، وعدم وجود مساحة عمل شخصية للموظفين ومعدات خاصة لتخزين المستندات ، ومساحات كبيرة جدًا في مساحة الورشة وقلة الملاحة.
يتم التعبير عن فكرة المشروع في كلمة واحدة - "التداخل". كان من المهم للمهندسين المعماريين الجمع بين جميع أنواع المباني الأربعة بطريقة أسلوبية ، وخلق إحساس بمساحة واحدة لفريق كبير متماسك ، واستخدام المواد والعناصر الداخلية من فئة واحدة إلى أخرى: على سبيل المثال ، قد يكون الزجاج النموذجي للمختبر تظهر في داخل المكتب.وعناصر من المساحات المكتبية اللينة في المختبر.
الهوية ، التي طورها مؤلفو المشروع أيضًا ، تستند إلى رموز وصيغ مختلفة. تسهل أسماء الأقسام ذات العلامات التجارية والعلامات الإرشادية التنقل في المساحة.
المركز الثالث في الهندسة المعمارية. موسكو
رأى فريق مكتب Frontarchitecture ، الذي يعمل على مفهوم منطقة الترفيه والاتصال في Rosatom ، صورة هذا الفضاء في بنية الذرة ، والتي ، وفقًا للمؤلفين ، مخطط مثالي لوصلات الاتصال. يتجلى التركيب الذري في مستويات مختلفة من المشروع: في كل من الهوية والتركيب الحجمي المكاني.
من وجهة النظر المعمارية ، فإن مساحة الاتصال والترفيه عبارة عن وحدة هيكلية فوقية في الفناء فوق غرفة الطعام في المكتب الرئيسي لشركة Rosatom. يتم قطع المناور البلاستيكية في الحجم البسيط للوحدة. الواجهات مصنوعة من ألواح بدرجات متفاوتة من الشفافية ، والتي تختلف في اتجاه أفضل وجهات النظر.
في الداخل ، اعتمد المؤلفون على تحسين مستوى ونوعية الاتصال داخل الشركة. يجب أن يتم تسهيل ذلك من خلال عدد من المبادئ التي يعتمد عليها حل الفضاء الترفيهي: قابلية التحويل والتكرار ، والانفتاح ، والتنقل ، وقابلية التصنيع ، والملاءمة البيئية.
المشاركون الآخرون في المسابقة
ABD Architects
عملت ABD Architects أيضًا على المفاهيم الداخلية للمختبر. تم تحديد ثلاث مناطق رئيسية هنا: منطقة المختبر ومنطقة المكتب ومنطقة الاتصال (المحور القابل للتحويل) ، والتي توفر شروطًا مختلفة لكل من العمل الجماعي مع إمكانية المناقشة المشتركة للأفكار والعمل الفردي الفردي.
تفترض منطقة المختبر إمكانية التغيير والتحول ، كما يتم تقديم هذه الفكرة من خلال الأنواع المختلفة من العناصر المعيارية الجاهزة والأقسام المستخدمة هنا. في منطقة المكتب ومنطقة الاتصال ، تُستخدم المجموعات المعيارية أيضًا ، والتي ، من ناحية ، تسمح لك بتكوين مجموعات فردية من العناصر المطلوبة من قبل موظفين محددين ، ومن ناحية أخرى ، إنشاء جماليات داخلية واحدة.
شركاء موسين
رأى مؤلفو المفهوم ملامح مدينة من العصور الوسطى في هيكل مساحات Rosatom ، حيث يكون للمناطق الفردية تنظيم داخلي واضح إلى حد ما ، وبنية التوصيل العامة فوضوية ومتعددة المراكز. لذلك ، يجب أن تكون الإجراءات التي تهدف إلى تحسين الكائن ، وفقًا للمهندسين المعماريين ، ذات طبيعة "حضرية". يوجد "شارعان" رئيسيان في الفضاء ، يوجد عند تقاطعهما منطقة ذات نشاط اجتماعي أكبر. يتم توزيع الوصلات الثانوية ومناطق الترفيه في جميع أنحاء ورشة العمل. وبالتالي ، مع الحفاظ على حدود واضحة للمناطق الوظيفية ، يتم الحفاظ على الاتصال البصري والنفاذية.
استوديو التصميم الراديكالي
من أجل جعل مساحة ورشة الإنتاج فعالة قدر الإمكان ، يقترح مؤلف المشروع استخدام المستوى الثاني. سيضم طابق الميزانين هذا صناديق معيارية متصلة برافعات عارضة غير صالحة للعمل. يمكن أن تتضمن الصناديق مجموعة كاملة من الوظائف الضرورية: غرف الاجتماعات ، والفصول الدراسية ، وأماكن العمل ، وغرف الاستراحة. يتم ربط السلالم والمصاعد بالكتل ، وهي متصلة ببعضها البعض بواسطة ممرات مفتوحة. يوجد في الطابق الأرضي وحدات ذات جدران عازلة للصوت للراحة قصيرة المدى.
أرسيني ليونوفيتش. المكتب المعماري "باناكوم"
يرسم أرسيني ليونوفيتش أيضًا تشابهًا بين ورشة العمل والنظام الحضري: الشوارع - ممرات المشاة ، الأحياء - المناطق الوظيفية والمباني - تبرز هنا معدات الإنتاج. يقترح دمج نظام الكتل المعيارية - المحققين ، التي توجد في المساحة الخالية من ورشة العمل ، في "المبنى" الموجود إلى حد ما.لكل من هذه الأجنحة وظيفته الرئيسية الخاصة: مقهى أو منطقة ترفيهية أو قاعة محاضرات صغيرة أو صالة ألعاب رياضية. لتسريع وقت حركة الأفراد ، يتم تقديم مستوى ثانٍ من المسارات مع تنظيم وظائف إضافية في الإسقاطات.
مشروع UNK
شعار مفهوم مشروع UNK هو "البيئة" و "الطاقة". تعمل هاتان الأطروحتان كخيط أحمر في جميع أنحاء المشروع وتصبحان مبدأ توجيهيًا أخلاقيًا وجماليًا في المفهوم الجديد للعمل الداخلي والأماكن العامة. المكونان الرئيسيان لمساحة العمل هما مباشرة أماكن العمل ومجموعات الترفيه ذات الأحجام المختلفة. يظهر مكان العمل في المشروع كنظام بيئي متوازن ، ومناطق ترفيهية كمساحات للتواصل غير الرسمي ، وتواصل الموظفين ، وبالتالي كمصدر رئيسي للطاقة من أجل التنمية. في نفس الوقت ، يتم توزيع مناطق الترفيه داخل مساحة العمل.
جورجي زابورسكي
في ظروف المناطق الوظيفية ذات الكثافة العالية داخل المبنى ، يقترح مؤلف المشروع وضع صناديق معيارية في نهايات مبنى الإنتاج. يمكن أن تكون مجهزة بمساحات للتواصل أو تناول الطعام أو إقامة أحداث الشركات. اتضح أنه نوع من "الميزانين الخارجي" لا يؤثر سلباً على عمليات الإنتاج داخل المحل.
لإنشاء بيئة اتصال تقع على سطح أحد أحجام المبنى ، يتم استخدام استعارة النوى ومجالات التفاعل بينها. يوجد في "النوى" الثلاثة منطقة إبداعية بها قاعات احتفالات ومنطقة استرخاء ومنطقة مؤتمرات فيديو. يمكن دمج جميع المناطق الثلاث ، إذا لزم الأمر ، في مساحة واحدة كبيرة.
