في 24-26 أكتوبر 2019 ، أقيم بينالي العمارة الروسي الثاني للشباب. شاهد مشاريع الفائزين هنا.
Archi.ru:
يرجى مقارنة مستوى المشاريع في البينالي الأول والثاني
سيرجي شوبان:
بقي المستوى على نفس المستوى المرتفع. ولكن بالنظر إلى أن المهمة نفسها التي تم تحديدها للمتسابقين النهائيين هذا العام كانت أكثر صعوبة ، أعتقد أنه سيكون من العدل أن نقول إن المستوى العام للمشاركين في عام 2019 أعلى مما كان عليه في البينالي الأول. لقد تلقينا هذا العام ليس فقط مشاريع مثيرة للاهتمام ، ولكننا تلقينا استراتيجيات مطورة بالكامل لتطوير مجالين محددين.
إذا رأينا موردًا للمدن الروسية في المناطق الصناعية ، فهل من الممكن تحديد أي نماذج لتطوير المناطق الصناعية بناءً على نتائج البينالي؟
لقد حددنا نموذجين رئيسيين. الأول هو خطة رئيسية لإطار العمل لتنمية الإقليم ، مما يعني زيادة مشاركة مجموعة متنوعة من المهندسين المعماريين في هذه العملية. لهذا السبب لم يتم وضع الحصة في هذه المشاريع على الهندسة المعمارية غير العادية ، بل بالأحرى على استراتيجية التنشيط ومراحلها والتخطيط الأساسي ، ودعونا نقول ، مبادئ النوع. في رأيي ، هذا النهج له ما يبرره تمامًا: المناطق الصناعية ، كقاعدة عامة ، مناطق شاسعة ، وتستفيد المدينة دائمًا من حقيقة أن الأشخاص ذوي الأساليب المختلفة والرؤى الفنية المختلفة يعملون في نفس السيناريو. إن أماكننا الأولى في كلا الترشيحين - ألكسندر علييف في ترشيح Santekhpribor والخدمة الصيفية في ترشيح Elevator - هي مجرد سيناريوهات عملية لتطوير المناطق التي تعطي إستراتيجية واضحة وتسمح لنا بالاعتماد على تعدد الأصوات للغات المعمارية.
والجوائز الثانية ، KB11 و Megabudka ، على العكس من ذلك ، اقترحت إستراتيجية التطوير السلبي - وهذا هو النموذج الثاني لإعادة تنشيط محتملة للمنطقة الصناعية. أعني بالتنمية السلبية أنه لا يتم تحويل المنطقة بأكملها على الفور ، بل على العكس من ذلك ، تتحول بعض أجزائها إلى أجزاء ترفيهية ، لكن هذا لا يعني أنها ستكون كذلك دائمًا. على سبيل المثال ، في حالة مشروع مكتب KB 11 لمصنع Santekhpribor ، كانت لدينا أسئلة معينة حول حقيقة أن واحدًا آخر ينشأ بجوار مساحة حديقة واحدة. لكننا لم نقرأها كمنتزه إلى الأبد ، وتحدث فيليب يوان بشكل مقنع للغاية في لجنة التحكيم حول هذا الموضوع ، ولكن كفرصة لمزيد من التطوير.
لفت الكثيرون الانتباه إلى المشروع المشرق لمكتب خفويا ، لكن تمت الإشارة إليه فقط مع إشارة خاصة من قبل هيئة المحلفين. كيف تعلق على اختيار الموقع الأول لموقع مصنع Santekhpribor؟
في رأيي ، استجاب نهج مكتب Khvoya بدرجة أقل لتوقعات هيئة المحلفين المتعلقة بالسياق وفلسفة توفير الموارد للبناء. طورت "Needle" مشروعًا شاعريًا للغاية مع عنصر روحي قوي ومزاج بيرانيزي واضح. لكن هذا النهج أحادي الجانب يسلط الضوء على مشكلة تنشيط المناطق الصناعية. لا يتمثل هدفنا في إبراز ما هو موجود بالفعل على الموقع ، ولكن إعادة بث روح جديدة في الحفلة الراقصة السابقة. الموقف الذي يتم فيه الحفاظ على كل شيء تاريخي على أنه خراب ، وكل ما هو جديد يتم خارج هذا ، وفقًا لهيئة التحكيم الدولية ، لا يفي بمتطلبات التنمية المستدامة. إذا تركت خرابًا خرابًا ، فستبدأ في طلب صيانة حساسة للغاية ، ونتيجة لذلك ، فهي مكلفة. من ناحية أخرى ، فإن تشكيل جميع الساحات باستخدام وحدة واحدة هو أسلوب يتحدث عن سيناريو تطوير من مرحلة واحدة. مشروع "Needles" جميل جدا ، فردي ، ولكن اقتصاديا يصعب تنفيذه بادرة المؤلف.
كما قلت ، كنا نبحث عن سيناريوهات مرنة من شأنها أن تسمح لنا بتنفيذ التنشيط على مراحل ، مع تغيير حجم العناصر الفردية والغرض الوظيفي لها ، إذا لزم الأمر. استجاب مشروع الفائز ، ألكساندر علييف ، للمهمة بطريقة أكثر واقعية: ربما ليس بالشعر الشعري ، ولكن في نفس الوقت يواجه المستقبل. يبدو لي أن هذه العمارة لها مستقبل. ليس نصبًا باروكيًا في موقع النصب التذكاري ، ولكن البراغماتية الصحية مع مستوى عالٍ من الذوق والشعور المطلق بالتناسب. هذا هو المستقبل - موقف حكيم تجاه الموارد ، وليس إنشاء عمل معماري من أجل عمل معماري.
ما هي النقاط الرئيسية للجنة التحكيم في مشروع مكتب Leto الذي فاز بالميدالية الذهبية في ترشيح Port Elevator؟
هذا هو المشروع الوحيد في الترشيح الذي أولى اهتمامًا وثيقًا لمشكلة نسبة مقياس المصعد ومحيطه. المصعد عبارة عن هيكل ضخم قوي ، لكن هذا لا يعني أنه يجب أن يكون هناك مجال مفتوح حوله. يجب أن تكون هناك بيئة حولها لا تحاول التفوق على المصعد ، ولكنها تخلق مساحات مثيرة للاهتمام حولها. تحول مكتب ليتو إلى مدينة أوروبية منخفضة الارتفاع مع إمكانات جميلة لتطوير الأراضي المجاورة. بالإضافة إلى ذلك ، اقتنعنا بفكرة إنشاء مساحة عامة على سطح المصعد.
حتى أننا نصحنا المتسابقين بعدم لمس المصعد ، ولكن باستخدام هيكله كمنصة للمبنى الذي يتم تطويره فوق الفضاء العام. في الواقع ، هذا هو العمل الوحيد من بين 15 عملاً في الترشيح حيث لم يغير المصعد مظهره بشكل جذري قدر الإمكان ، ولكن تم استخدامه كمعطى ، حيث كان بمثابة أساس لخلق شيء جديد بشكل أساسي. هذا سيناريو تخطيط مدينة أقنع الجميع.
بشكل عام ، يجب أن أعترف بأن المصعد كان تحديًا صعبًا بالنسبة للمتسابقين النهائيين. لسبب ما ، فهم 90٪ من المشاركين مهمتهم بطريقة تجعل من الضروري تعديل المصعد. لكن إحياء هذه المنطقة لا يتعلق بفعل شيء من هذا القبيل مع عملاق ملموس ، ولكن حول إنشاء سيناريو مقنع لتطوير الفضاء حول المصعد ، نسبيًا ، المدينة المحيطة بالكاتدرائية. ظللت أسأل نفسي: لماذا لم يأتِ أحد بفكرة عدم لمس المصعد على الإطلاق؟ اتركه كما هو؟ استخدم كنصب تذكاري قائم بدلاً من نحت هذه الحلقات؟ بعد كل شيء ، القطع هو نفس الشيء مرة أخرى. كل هذه التحولات الجذرية هي مباني أعيد بناؤها على شكل مصعد. جهد ثلاثي وثلاثي التكلفة ، غير مستدام.
ما هي آفاق المناطق الصناعية في روسيا؟
في رأيي ، من المهم جدًا للمستثمرين والمهندسين المعماريين فهم الفرص والفرص التي توفرها هذه المناطق لمدننا. لديهم ذاكرة تاريخية ، ومن المهم جدًا عدم محاولة بنائها مرة واحدة ، ولكن البدء من السياق ، والاهتمام بآثار الزمن المحفوظة هناك. ليس لدينا الموارد والفرص لخلق بيئة معقدة للغاية ، وبمعنى جيد ، ومتناقضة ، لإثارة اهتمامنا وإسعادنا لفترة طويلة في المستقبل. هذا هو السبب في أن الحفاظ الدقيق على الآثار التاريخية هو فرصة لنا. أعتقد أن المستثمرين الآن يدركون بالفعل أن تطوير المنطقة بخطوة واحدة مع الصناديق الرتيبة - والصناديق تظل رتيبة ، حتى لو كان لديهم نمط مختلف ، وهناك العديد من الأمثلة المماثلة في موسكو - ليس هو السبيل. الطريقة هي خلق بيئة متناقضة تكشف وتحترم تمامًا جميع الطبقات التاريخية. وأكرر ، عليك القيام بذلك باستمرار ، في الوقت المناسب ، باستخدام لغات المهندسين المعماريين المختلفين. ثم تظهر مدينة متعددة الأصوات لها مستقبل.
