تتابع هذه المادة الخبيرة سلسلة المقالات "ARCHICAD: إعادة الاكتشاف" ، والتي بدأت في ديسمبر بمقال بقلم فلاديمير سافيتسكي "إنشاء الهياكل واستخراج رسومات العمل من النموذج" ، تابع بمقال سفيتلانا كرافشينكو "ARCHICAD: إعادة اكتشاف. التصور - فرص جديدة للمهندس "ويهدف إلى مساعدة المستخدمين على إطلاق العنان للإمكانات الكاملة لـ ARCHICAD®… لقد طلبنا من المهندسين المعماريين مشاركة تجربتهم الشخصية في استخدام البرنامج باستخدام مناهج غير قياسية ووظائف تمت دراستها قليلاً وميزات جديدة قد لا يكون العديد من المستخدمين على دراية بها. كشركة مصنعة لتطبيقات ARCHICAD ، نحن على ثقة من أن المعرفة العميقة بالمنتج فقط ستساعد في الكشف عن قيمته الكاملة والتأثير بشكل حاسم على نتائج وسرعة وجودة عمل المصمم.
هل تفضل أيضًا "المسارات غير المقروءة"؟ هل لديك خبرة في استخدام الأساليب غير القياسية في العمل مع ARCHICAD ، لا تستخدم بانتظام أشهر ميزات التطبيق؟ سنكون سعداء إذا قمت بمشاركة التفاصيل أو ترك تعليقاتك: [email protected].
يقول ألكسندر أنيشينكو ، مهندس معماري ، شريك إداري في شركة BORSH ،
من مكتب التمثيل الروسي لشركة GRAPHISOFT®:
ما هو العمل الجماعي الحقيقي وما الذي يجعله فعالاً؟
ما مدى إنتاجية العمل الجماعي؟ طرحت هذا السؤال على نفسي ذات مرة عندما كنت أقوم بتحليل نتائج مشروع طويل. في وقت سابق بدا لي أنه من أجل الكفاءة تحتاج إلى فريق جيد التنسيق وروح عمل. لكن سرعان ما اقتنعت أن هذا لم يكن كافيًا.
لقد صادفت عدة مرات تصميم مجمعات سكنية ومكاتب كبيرة متعددة الاستخدامات ومدارس ورياض أطفال صغيرة نسبيًا. بغض النظر عن حجم الفريق ، يتم تحقيق النتيجة فقط من خلال العمل المنظم بشكل صحيح.
أولاً ، تحتاج إلى تحديد الأهداف والغايات. ثم وزع المهام بشكل صحيح بين المشاركين. والأهم من ذلك ، من الجيد إقامة تفاعل داخل الفرق الفردية وبين فرق مختلفة من المشاركين (على سبيل المثال ، المهندسين المعماريين والمهندسين أو المصممين). هذا هو المكان الذي تبدأ فيه المتعة - تفاعل الفريق داخل المشروع.
العمل بروح الفريق الواحد
ما الذي يؤدي في أغلب الأحيان إلى زيادة المصطلحات والنتيجة الخاطئة؟
إن عدم وجود اتفاقيات واضحة والتوزيع الحر للمهام ، كقاعدة عامة ، له تأثير مفيد للغاية على جو العمل الودي. يحدث هذا حتى يقترب أحد المواعيد النهائية. ثم اتضح فجأة أن جزءًا من العمل الضروري لم يتم تخصيصه أو أنه لم يتذكره أحد في الوقت المناسب. لم يقل أحدهم عن التغييرات التي أجراها ، ونسي أن يأخذ في الاعتبار المهمة التي أصدرها المهندسون ، وببساطة ارتكب شخص ما أخطاء بسبب نقص الخبرة.
من الجيد أن يجلس الفريق على نفس الطاولة ويتواصل طوال اليوم - عندئذٍ يتم اكتشاف جميع التناقضات وتصحيحها بسرعة. ولكن بمجرد تشتت العمال ، هناك حاجة إلى أدوات تعاون خاصة.
التعرف على العمل الجماعي. كيف بدأ كل شيء
في عام 2008 ، طورت ورشة التصميم الخاصة بنا مشروعًا مدرسيًا في ARCHICAD. لم يكن موضوع العمل الجماعي بعد حادًا جدًا ، لم يكن هناك العديد من منتجات البرامج في هذا المجال. قررنا استخدام قدرات أداة العمل الجماعي المتوفرة في ARCHICAD التي أثبتت جدواها. كان يعمل في ملف مجموعة واحد موجود في مجلد شبكة مشترك. لقد أحببنا أن يتمكن جميع المشاركين من العمل في نموذج واحد ، بحيث تنعكس التغييرات التي أجراها مهندس معماري على كمبيوتر آخر.طلب المصممون الذين يعملون في 2D ، باستخدام AutoCAD ، أيضًا الوصول إلى النموذج: سمح لهم النموذج العام بتلقي أحدث المعلومات حول التغييرات في الهندسة المعمارية.
واجه الإصدار الأول من Teamwork صعوباته الخاصة …
كانت الصعوبة الرئيسية هي أن الوصول إلى النموذج تم توفيره بدوره. قام كل مستخدم بتحديث النموذج بشكل مستقل ، وتحميله بالكامل إلى المجلد العام ، ثم استعاد النموذج مرة أخرى ، ولكن تم تحديثه بالفعل من قبل مستخدمين آخرين. هذا الطلب لا يوفر سرعة كافية. نتيجة لذلك ، كان المهندسون المعماريون مترددين في تحديث النموذج العام: كان من الممكن انتظار الإصدار المحدث لعدة أيام. وإذا بدأ شخص ما في نهاية يوم العمل في إرسال التحديثات ، فسيتعين على البقية تأخير انتظار وصولها.
لم يكن مخطط التكرار هو الأكثر ملاءمة أيضًا. كان مطلوبًا الموافقة مسبقًا على الاختصاصي المسؤول عن ماذا ، لتزويده بمجموعة عمل منفصلة ، والتي تتكون عادةً من مجموعة من الطبقات أو أرضية عمل كاملة. كما أن اختيار جزء منفصل من نموذج العمل لم يمنح المرونة. على سبيل المثال ، كان لابد من تقسيم الجدران إلى أجزاء على طول حدود مناطق العمل.
عيب آخر هو الافتقار إلى التواصل. من يدري ما إذا كان الموظف الذي ليس في العمل اليوم قد تم تحديثه الليلة الماضية؟ صحيح ، كانت هناك أداة تسمح لك بالتحقق من الشخص الذي أرسل التغييرات ومتى.
السعادة الحقيقية جاءت مع الإصدار 2.0
مع كل الصعوبات المذكورة أعلاه ، بدت قدرات الإصدار الأول من Teamwork نعمة. ما كان مفاجأة لنا عندما تم إصدار الإصدار الحالي وحتى يومنا هذا من Teamwork 2.0 لاحقًا - خادم BIM لتوزيع جميع المهام. لدينا الآن الفرصة لتشغيله إما على خادم منفصل أو على كمبيوتر عمل شخص ما. جعل خادم BIM من الممكن على الفور حل جميع المشاكل التي قد تنشأ عند العمل مع ملف مشترك.
قدمت النسخة الجديدة العديد من الاحتمالات. فيما يلي عدد قليل منها: التوزيع المرن لمساحة العمل ، ووسائل الاتصال المريحة ، وإدارة المعلمات والتفاصيل العامة للمشروع دون فصل المشاركين الآخرين ، والسرعة العالية في تبادل البيانات.
أدوات الاتصال في الفريق
من المهم جدًا استخدام أدوات الاتصال داخل الفريق. كحد أدنى ، يجب أن تكون وسيلة اتصال مع إمكانية الارتباط بالمشروع.
أبسط الوسائل هي الدردشات المختلفة ، Skype والبريد - يمكنك الاتصال بسرعة بالفريق ، والإشارة إلى تفاصيل المشروع ، وإرسال صورة ، وتقديم طلب.
تم تطوير تنسيق تعاون BIM عالمي (BCF) خصيصًا للتفاعل عبر الأنظمة الأساسية ، والذي يسمح لك بحفظ التعليقات ومواضع الكاميرا ولقطات الشاشة والأقسام ثلاثية الأبعاد. يعمل هذا التنسيق كمكمل للتنسيق العالمي لتبادل البيانات لفئات مؤسسة الصناعة (IFC).
الأهم من ذلك ، يمكن استخدام هذه التنسيقات في كل من برامج BIM الأساسية للبناء وأدوات التحقق من صحة نموذج BIM مثل Solibri أو Navisworks.
بالنسبة للعمل الجماعي ، من الضروري أن تكون الوظائف المماثلة داخل الأداة نفسها ، حيث يتيح لك ذلك ربط الاستعلامات بعناصر النموذج. على سبيل المثال ، يقوم Teamwork ARCHICAD بتنفيذ ميزة المراسلة مع القدرة على الاستعلام. ترتبط الرسالة بعنصر معين في النموذج وتسمح لك بإضافة إجراء - على سبيل المثال ، تلقي التغييرات أو حجز عنصر أو تعيينه لمستخدم معين (الشكل 1).
في لوحة منفصلة ، يمكنك إدارة جميع الطلبات ، انظر الروابط إلى عناصر النموذج. للعثور على العنصر الذي تمت مناقشته في النموذج ، ما عليك سوى فتح العرض المرفق بالرسالة. وهو أمر مهم للغاية ، تتم معالجة جميع الطلبات بواسطة خادم BIM واحد وهي متاحة في أي وقت ، بغض النظر عن المشاركين الآخرين. هذا يجعله مناسبًا للعمل حتى في المناطق النائية من العالم.
مفاهيم العمل الجماعي الأساسية
خادم BIM
على عكس العديد من أدوات BIM الحديثة ، لا يعمل Teamwork مع ملف نموذج مشترك.يستخدم خادم BIM لمشاركة النموذج وإدارة المشروع بأكمله وتبادل البيانات بين المشاركين. هذا ، دون إزعاج المستخدمين ، يحل جميع مهام إدارة المشاريع الجماعية. من المهم أن نفهم أن تقنية خادم العميل هذه تدعم الوصول المستمر الكامل إلى المشروع ، بغض النظر عن عبء المشاركين الآخرين. على سبيل المثال ، يمكن لجميع المشاركين في المشروع إرسال أو تلقي التغييرات في نفس الوقت.
تمكن فريق تطوير GRAPHISOFT من زيادة سرعة الاتصال بخادم BIM بفضل تقنية Delta Server بشكل أساسي. لا يتم إرسال النموذج بأكمله إلى الخادم ، ولكن يتم إرسال الجزء الذي تم تغييره منه فقط. توافق ، لماذا تدفع جيغا بايت ذهابًا وإيابًا من نفس البيانات التي يمتلكها الجميع بالفعل؟ يوفر Delta Server زيادة كبيرة في سرعة مزامنة النموذج مقارنة بتحميل المشروع بأكمله. ومع ذلك ، لدى GRAPHISOFT أيضًا حلولًا مثيرة للاهتمام للنقل المستمر لكميات كبيرة من البيانات. عند العمل مع BIMcloud ، على سبيل المثال ، يقوم خادم DeltaCache بتنزيل جميع تغييرات المشروع بشكل مستمر ومستمر إلى مكتبك أو جهاز الكمبيوتر الخاص بك ، حتى إذا كان الخادم الرئيسي موجودًا في الجانب الآخر من العالم. متى احتجت إلى تحديث نموذجك ، ستكون جميع المعلومات في متناول يدك. يتيح لك هذا نسيان قيود الشبكة والعمل مع المشاريع الكبيرة في مكاتب مختلفة ، دون التقيد بموقع واحد.
إذا لم يكن هناك اتصال بالخادم ، فيمكن للمستخدم متابعة العمل دون فقد البيانات - ستتم مزامنة النموذج في المرة الأولى التي يتم فيها الوصول إلى الخادم.
نظام حجز مرن
ظهر خيار الحجز المرن أيضًا مع إصدار Teamwork 2.0. يوفر هذا الإصدار الحرية الكاملة لإجراء نسخ احتياطي لبيانات أي مشروع أثناء التنقل (الشكل 2-3).
يتم الوصول إلى العناصر عند الطلب في الوقت الفعلي ، ولا يلزم إعادة تعيين مساحة العمل. لإجراء حجز ، ما عليك سوى تحديد العنصر المطلوب في القائمة المنبثقة. يزيل هذا النهج التكرار العرضي لعناصر النموذج والتغييرات العرضية.
لحجز تفاصيل النموذج ، ما عليك سوى النقر فوق الزر المقابل ، والذي يتوفر في معظم لوحات الإعدادات. الأقلام والأنماط الخطية والطبقات والهياكل ذات الطبقات - يمكن تحرير كل شيء في الوقت الفعلي ودون الحاجة إلى الوصول الحصري إلى المشروع.
تتعقب وحدة العمل الجماعي حرية جميع العناصر في المشروع. يمكن الاستعلام عن عنصر يشغله شخص آخر (الشكل 4) عن طريق إرفاق رسالة وعرض للاستعلام للمساعدة في تحديد موقع العنصر في النموذج. ستصل الرسالة على الفور. حتى إذا لم يكن المرسل إليه على الكمبيوتر ، فسوف يتلقى هذه المعلومات بمجرد اتصاله بالمشروع.
تغطي إعدادات حقوق الوصول النطاق الكامل للقيود والامتيازات المطلوبة: من السمات إلى العناصر الهيكلية. يمكنك حجز أي تفاصيل وإعدادات خاصة بالمشروع ، ولا يتعين على المشاركين الآخرين تحرير الجزء الخاص بهم من النموذج لهذا الغرض. لتغيير المعلمات ، يكفي الحصول على الأذونات اللازمة وفقًا للدور في المشروع. يتم حجز عناصر النموذج بشكل منفصل عن سمات المشروع. تلقى المشاركون في مشروع الفريق ، الذين لم يعودوا مثقلين بالاعتماد المفرط على بعضهم البعض ، فرصًا مرنة وواسعة للغاية للتفاعل.
أتذكر حماسة زميل ألماني عندما ، فور إصدار Teamwork 2.0 ، اختبر وظائف النسخ الاحتياطي وشارك انطباعاته. لقد كان سعيدًا جدًا بفرصة مراقبة التغييرات في النموذج ثلاثي الأبعاد من قبل المشاركين الآخرين في المشروع. في الواقع ، تشبه العملية برمتها لصق مخطط واحد على طاولة واحدة. بالطبع ، لم يكن هذا صحيحًا تمامًا في الواقع: يتم تحديث النموذج فقط عند تلقي التغييرات ، ويجب حجز كل عنصر أولاً. لكن هذه التكنولوجيا مثيرة للإعجاب بالتأكيد.
إرسال واستقبال التغييرات
يستخدم العمل مخطط تزامن شفاف. تكون الحالة (مشغول / متوفر) مرئية لجميع العناصر في الوقت الفعلي.
يتيح لك العمل مع خادم BIM التحكم في إرسال تغييرات المشروع.أولاً ، كما ذكرنا سابقًا ، يتم إرسال الجزء الذي تم تغييره فقط من المشروع ، مما يضمن ارتفاع سعر الصرف. ثانيًا ، يتم فصل إرسال واستلام التغييرات. نظام حجز العناصر على خادم BIM منظم جيدًا بحيث يستبعد الأخطاء عند تلقي التغييرات من مستخدمين آخرين دون إرسال التطورات الخاصة بهم. عند العمل مع ملف مجموعة منفصل ، من أجل القيام بعملية الإرساء المتبادلة للأجزاء التي تم تغييرها من النموذج ، يجب عليك إرسال النموذج بأكمله واستلامه ، ويسمح لك العمل الجماعي بإرسال التغييرات بشكل منفصل واستلامها بشكل منفصل. هذا يجعل من الممكن عدم إرسال الحل الذي لا يزال غير مكتمل وفي نفس الوقت تلقي جميع التغييرات من المستخدمين الآخرين.
السلامة اولا
لضمان حماية الوصول إلى المشروع ، هناك نظام توزيع الأدوار. يتيح لك العمل الجماعي تخصيص أدوار المشاركين بمرونة كبيرة (الشكل 5). على سبيل المثال ، اسمح بالوصول إلى كل شيء باستثناء تفاصيل المشروع ، أو قم بتقييد الوصول إلى معلمات التصدير. الآن سأخبرك لماذا هذا مهم.
في جميع مشاريعنا تقريبًا ، والتي تم تطويرها لأكثر من ستة أشهر ، لم يظل تكوين الفريق كما هو ، بل زاد أو انخفض. في بعض الأحيان ، لتسليم المشروع في الوقت المناسب ، كان من الضروري إشراك موظفين من فرق المشروع المجاورة للمساعدة. والأكثر ضررًا بالمشروع هو الاختلاف في تجربة التصميم. إذا كان لدى الفريق الذي عمل معًا نهجًا مشتركًا لحل مشكلة معينة ، فيمكن للمبتدئين القيام بالنموذج بشكل مختلف تمامًا عن المخطط له. بادئ ذي بدء ، ينطبق هذا على إنشاء السمات (على سبيل المثال ، الطبقات أو الهياكل متعددة الطبقات) ، ولكنه ينطبق أيضًا على بناء النموذج نفسه - على سبيل المثال ، روابط الجدار في المخطط والارتفاعات. في كثير من الأحيان ، يستغرق تعديل مثل هذه "التطبيقات" وقتًا طويلاً. كانت لدي حالة عندما اضطررت إلى قضاء أسبوع في الإصلاح ، ثم حتى قبل نهاية المشروع ، اكتشف جميع المشاركين فيه "مفاجآت" …
هنا ، وصف مسبق لمعايير العمل في المشروع أو وصف لمعيار BIM يساعد كثيرًا.
تمامًا كما هو الحال مع العمل المنفصل ، يتيح لك العمل الجماعي Teamwork تنظيم هيكل معقد للنموذج ، يتكون من عدة أجزاء موجودة على خادم مشترك. على سبيل المثال ، لتقسيم الواجهات والإنشاءات والتشطيبات حسب نماذج مختلفة ، أو لتقسيم المجمع إلى مبانٍ مختلفة.
تتوفر جميع إعدادات الخادم والمشروع من خلال متصفح على أي جهاز كمبيوتر. إذا لزم الأمر ، يمكنك تزويدهم بالوصول عن بعد عبر الإنترنت. يتم توفير حماية الوصول إلى كل من المشروع والخادم بكلمة مرور.
العمل الجماعي في خطوتين: ما مدى سهولة البدء؟
يتردد معظم المصممين في بدء العمل المستقل في مشروع جماعي - فهم يخشون تعقيد الإعدادات وظهور قيود إضافية. ومع ذلك ، فإن العمل الجماعي GRAPHISOFT بسيط حقًا. كخطوة أولى ، ما عليك سوى النقر فوق الزر Share the project (مشاركة المشروع) وتحديد الموقع على خادم BIM (الشكل 6). يقوم خادم BIM بالباقي نيابة عنك. ستستضيف المشروع وتثبت نظام النسخ الاحتياطي وتجهز جميع الإعدادات الأخرى للتعاون.
علاوة على ذلك ، ما عليك سوى الإشارة إلى من سيكون المشروع متاحًا للمشاركين (الشكل 7) والقيود المفروضة في نفس الوقت. يمتد الأمان والتحكم إلى كل شيء ، بما في ذلك الوصول إلى المشاريع.
هذا مهم بشكل خاص عند العمل مع المشاريع ، والوصول إلى المعلومات الذي يقتصر على دائرة معينة من المشاركين.
العمل مع مشروع جماعي هو عمليا نفس العمل مع مشروع واحد
مبدأ العمل مع النموذج العام بسيط. بدلاً من فتح الملف على الكمبيوتر ، قم بتحميل المشروع من خادم Teamwork في مربع حوار فتح الملف نفسه. في هذه العملية ، يمكنك استلام أو إرسال تغييرات النموذج الحالي إلى الخادم. قبل الانتهاء من العمل نرسل جميع التغييرات ونغلق البرنامج.
يمكن للعديد من المشاركين العمل مع مشروع في نفس الوقت - لكل منهم حقوق الوصول الخاصة به.
أحد الاختلافات بين Teamwork والعمل في ملف هو القدرة على عدم تحديث النموذج وعدم إرسال التغييرات حتى يتم الانتهاء من مرحلة معينة من العمل. على سبيل المثال ، أثناء البحث عن تخطيط ناجح قيد التقدم أو في طور بناء عقدة معقدة.
من الممارسات الجيدة إخلاء مساحة العمل المحجوزة في نهاية الوظيفة. يسمح هذا لبقية المشاركين بعدم انتظار إجابتك إذا كانوا بحاجة ماسة إلى تغيير شيء ما (على سبيل المثال ، قبل الإصدار ، قم بتصحيح الخطأ المطبعي على الورقة ، والذي تم إجراؤه بواسطة مشارك آخر). إذا كان من المهم ألا يحتفظ أحد بقطعة عملك عن طريق الخطأ في صباح اليوم التالي ، فيمكنك الاحتفاظ بها لك. من أجل عدم تتبع المساحة المشغولة وإرسال التغييرات يدويًا ، يمكنك التهيئة لتحرير جميع البيانات تلقائيًا وإرسال جميع التغييرات عند إغلاق مشروع Teamwork.
يمكنك حفظ نسخة محلية والعمل معها في وضع عدم الاتصال حتى تحتاج إلى إرسال التغييرات إلى النموذج المشترك على خادم BIM (الشكل 8).
إن وضع المشروع على خادم BIM للعمل الفردي اللاحق له مزاياه (الشكل 9). يمكن الوصول إليه من أي جهاز كمبيوتر - ويمكنك تجربة أجزاء مختلفة من المشروع دون إرسال التغييرات حتى تجد الأفضل.
توزيع الأدوار
يتم تكوين الأدوار في المشروع وتطبيقها من خلال واجهة خادم BIM (الشكل 10). هذه إعدادات مرنة للغاية للوصول إلى بناء النموذج والتحكم والعرض. بالنسبة للمشاريع ، يتم تطبيق كل من سياسات مجموعات الأدوار والسياسات الفردية.
يمكنك التحكم في أدوات التصميم والتوثيق بشكل منفصل ، مما يتيح لبعض المشاركين الوصول لبناء نموذج BIM والبعض الآخر للتوثيق.
يتيح لك العمل الجماعي تكوين معلمات الوصول للأدوار لإعدادات المشروع العامة ، والمعلومات العامة حول المشروع ، والارتباطات بالبيانات الخارجية. عند العمل على كائنات معقدة ، يجب منح الوصول الكامل فقط للمتخصصين الذين يفهمون هيكل نموذج المشروع. عادة ما يكون هناك عدد قليل من هؤلاء المتخصصين.
يمكنك تخصيص مخططات أدوار مختلفة ، والتي سيتم تطبيقها بعد ذلك على أي مشارك. من المهم أنه في المشاريع المختلفة يمكن أن يكون للشخص نفسه أدوار مختلفة - وهذا يلبي تمامًا متطلبات المرونة في تعيين المهام في فرق.
توصيات للعمل
يسمح لك خادم BIM بالعمل في وقت واحد مع عدد معين من المشاريع. عادةً ما توصي GRAPHISOFT باستخدام حوالي 20 مشروعًا عاملاً على خادم واحد واستخدام 20 مستخدمًا نشطًا. ومع ذلك ، يجب على مؤسسات التصميم الكبيرة إلقاء نظرة فاحصة على تقنية BIMcloud. شبكة منظمة من خوادم BIMcloud تزيل القيود المفروضة على عدد المشاريع التي تعمل في نفس الوقت.
الخادم
يجب أن يُعهد بإعداد خادم BIM (الشكل 11) إلى الشخص المسؤول الذي يكون على اتصال وثيق بمتخصصي تكنولوجيا المعلومات في شركتك. يعتمد استقرار النظام وسرعة العمل على تشغيله الصحيح. ومع ذلك ، إذا كنت خبيرًا في استخدام الكمبيوتر ولديك خبرة كافية في تكنولوجيا المعلومات ، فلن يكون من الصعب عليك إجراء الإعدادات بنفسك. يجب أن تكون على دراية بالوثائق ومتطلبات الخادم. في المكاتب الصغيرة ، أصبح من الشائع تثبيت الخادم بنفسك على أحد أجهزة الكمبيوتر المتوفرة أثناء ساعات العمل.
في المكاتب الكبيرة ، يتم تخصيص خادم BIM منفصل ، والذي يوفر وصولاً مستقرًا وعلى مدار الساعة للمشاريع. إذا كان الوصول إلى النموذج يحتاج إلى التكوين في وقت واحد من عدة مكاتب ، من موقع بناء أو من مكتب العميل ، فإن شبكة من الخوادم - يتم تنظيم BIMcloud (الشكل 12).
يمكن أن يتكون BIMcloud من عدة خوادم بإصدارات مختلفة (18 ، 19 ، 20). يستخدم BIMcloud Delta Cache لتوفير التزامن عبر مسافات طويلة. عند التفاعل مع المقاولين من الباطن أو البناة أو العملاء الذين ليس لديهم ARCHICAD مثبتًا ، يتم استخدام BIMx ، وهي أداة للتحقق والاتصال توفر وصولًا محمولًا إلى النموذج. بالنسبة لشبكات BIMcloud ، يمكنك استخدام دعم ممثل GRAPHISOFT الخاص بك.
إعدادات المشروع
قبل البدء في مشروع جماعي ، تحتاج إلى إعداده. بمجرد حصولك على قالب تنظيم المشروع ، يتم الإعداد بناءً على هذا القالب.
أولاً ، تحتاج إلى توزيع هيكل النموذج. إذا كان المشروع صغيرا ، يمكن أن يتم العمل في ملف واحد. في حالة وجود مشروع كبير إلى حد ما ، يجدر تقسيمه إلى وحدات مختلفة مسبقًا ، مع تخصيص مخطط واحد للسمات بنفس المؤشرات (الشكل 13). عند تحميل الوحدات على بعضها البعض ، ستحل التفاصيل محل بعضها البعض ، وليست مكررة.
بعد ذلك ، يتم ملء المعلومات المتعلقة بالمشروع ، وتحديد نظام الإحداثيات ، وتعيين علامات المستوى ، وإعداد هيكل طرق عرض العمل والتخطيطات. ومع ذلك ، إذا لم يتم ذلك قبل بدء العمل ، فلن يؤدي تغييرهم اللاحق إلى تعديل النموذج الذي تم إجراؤه بالفعل بواسطة مشاركين آخرين.
يُنصح بتحميل مكتبة العناصر التي من المفترض استخدامها في المشروع بالكامل - سيؤدي ذلك إلى تجنب الازدواجية عند إضافة عناصر فردية لاحقًا.
من الأفضل أن يكون هناك متخصص واحد مسؤول في الفريق الذي سيراقب النموذج ، ويفحصه في الوقت المناسب ، ويحافظ على النظام فيه وإعداداته. من واقع خبرتي ، ليس كل المحترفين قادرين على ذلك.
بفضل القدرة على إنشاء حزمة نقل (الشكل 14) ، يمكنك تسريع إدراج مستخدم بعيد في العمل بشكل كبير - في هذه الحالة ، ليست هناك حاجة للتنزيل الأولي للمشروع عبر الإنترنت. يمكنك نقل الملف إلى محرك أقراص فلاش ، ثم استخدام الإنترنت للاتصال بخادم BIM وتبادل البيانات المتغيرة فقط.
النسخ الاحتياطية
يضمن التكوين الصحيح لحفظ بيانات المشروع الاحتياطية سلامة المعلومات في حالات أخطاء التصميم (الشكل 15). تتيح لك إدارة النسخ الاحتياطية للمشروع من خلال قائمة خادم BIM تنظيم إنشاء مثل هذه النسخ وعملية استعادة المشروع نفسه.
يتم إنشاء النسخ الاحتياطية تلقائيًا وفقًا للجدول الزمني الذي تم تكوينه - على سبيل المثال ، كل ساعتين أو يوميًا في نهاية يوم العمل. من الممكن إنشاء نسخة احتياطية من مشروع BIM مع جميع إعدادات الخادم (على سبيل المثال ، مع توزيع المشاركين) ، وكذلك ملفات مشروع العمل المستقلة ، والتي يمكن فتحها بعد ذلك على جهاز كمبيوتر.
يحدد الخادم بشكل مستقل لحظة إنشاء النموذج ، ويربط هذه العملية بوقت إرسال التغييرات من قبل المستخدمين. عندما لا يتم إجراء تغييرات على النموذج أو على إعدادات المشروع ، لا ينسخ خادم BIM ، مما يجعل من الممكن عدم تكرار نفس بيانات المشروع في الأرشيف
يتم إنشاء نسخة احتياطية من مشروع BIM بأكمله مع إعدادات المستخدم وفقًا لجدول زمني باستخدام موارد خادم BIM ، ويتم إنشاء نسخة احتياطية من ملف مشروع العمل المستقل باستخدام الموارد الموجودة على كمبيوتر المستخدم. سيتم إرسال مثل هذا الملف إلى الخادم في المرة التالية التي يتم فيها تحديث النموذج.
تغيير الإعدادات على الطاير
أثناء عملية التصميم ، يتيح لك Teamwork تغيير أي إعدادات على الإطلاق.
عند بدء المشروع التالي ، غالبًا ما أقوم بفتح وصول مشترك إلى الملف وأناقش مع الزملاء جزء العمل الذي يمكنهم العمل فيه دون تداخل ، أو نقوم معًا بإعداد الإعدادات. على سبيل المثال ، يشارك أحد المشاركين في تخطيط المحاور وهيكل المبنى ، ويقوم آخر بتكوين هيكل الألبوم المستقبلي للرسومات ، ويمكن للمشارك الثالث تحديد التفاصيل الضرورية.
في أي وقت ، يمكن توصيل متخصصين جدد ووحدات نمطية جديدة بالمشروع ، ويمكن إعادة توزيع هيكل المشروع بالكامل. على سبيل المثال ، يمكنك فصل الواجهات المعقدة في وحدة منفصلة.
الأخطاء والإصلاحات
العمل ليس مثاليًا أبدًا أو خالٍ تمامًا من الأخطاء. يمكن أن تظهر الأخطاء بسبب قلة الخبرة وعدم تناسق الفريق.لذلك من المهم جدًا ليس فقط تصحيح الأخطاء ، ولكن أيضًا لمنع احتمال تكرارها.
تم تصميم تقنية اتصالات الخادم بطريقة تتجنب أي أخطاء في الشبكة. حتى إذا تعطلت الشبكة أثناء إرسال التغييرات ، فلن يؤثر ذلك على سلامتها بأي شكل من الأشكال.
إن مخطط العمل فقط مع المساحة المحجوزة للنموذج يجعل من المستحيل حذف العناصر غير المستخدمة أو نقلها عن طريق الخطأ (الشكل 16).
لذلك ، أوصي بأن يحتفظ جميع الموظفين فقط بهذا الجزء من النموذج الذي يعملون به بشكل مباشر ، وأن يحرروه فورًا بعد التغييرات. بعبارة أخرى ، أخذها من الطاولة المشتركة وعمل على وضعها في مكانها على الفور …
في كثير من الأحيان ، تحدث الحاجة إلى إصلاح خطأ أو التراجع عن حل قديم عندما يكون فريق المشروع قد أكمل بالفعل قدرًا كبيرًا من العمل. في هذه الحالة ، من غير المرغوب فيه للغاية ، عند فقدان هذه النتائج ، "التراجع" عن المشروع إلى نسخة احتياطية. تسمح مرونة العمل الجماعي ، دون تشتيت الانتباه عن عمل أعضاء الفريق الآخرين ، بإضافة عناصر النموذج أو استبدالها يدويًا من ملف النسخ الاحتياطي.
في كثير من الأحيان عليك التعامل مع التفاصيل المكررة. يحدث هذا عادة عندما يتم نسخ أجزاء من النموذج من مشاريع أخرى. يوفر مدير المتطلبات القدرة على تكوين استبدال بعض المتطلبات بمرونة مع أخرى في جميع أنحاء المشروع مرة واحدة ، مما يلغي التكرارات. يمكن أيضًا ترتيب جميع تفاصيل المشروع. يمكننا نقل أي متطلبات فردية أو مجموعاتها بين المشاريع أو حفظها في ملف منفصل للاستيراد اللاحق (الشكل 17).
أغراض إدارة جميع إعدادات المشروع هي أدوات مثل المنظم ومديرو الرسومات والمكتبات والسمات (الشكل 18). يدعم كل منهم الإعدادات المرنة لإدارة هيكل المشروع في أي وقت عند العمل معه. على سبيل المثال ، باستخدام المنظم ، يمكنك نسخ الأوراق النهائية أو حتى ألبومات كاملة مباشرة في المشروع. من الممكن نقل الأوراق أو التخطيطات بين المشاريع المختلفة.
بالطبع ، الطريقة الأضمن لتجنب الأخطاء الكبيرة هي تعليم الزملاء باستمرار كيفية العمل باستخدام الأداة والعمل معًا بشكل وثيق في فريق. من المهم جدًا إظهار الأخطاء الشائعة للموظفين ، والقدرة على تتبعها وإصلاحها حتى يتمكنوا من القيام بذلك بأنفسهم.
عند البدء في العمل ضمن فريق مع Teamwork ، من المهم أن نفهم أن هذا لا يفرض قيودًا على التصميم ، بل على العكس ، يفتح فرصًا جديدة وحرية في العمل!
مواد العمل الجماعي
يمكنك معرفة المزيد حول Teamwork ARCHICAD من خلال البحث عن معلومات على قناة YouTube الخاصة بشركة GRAPHISOFT ، وكذلك عن الموارد المتخصصة للبائع:
• helpcenter.graphisoft.ru: دليل لتنظيم التعاون في ARCHICAD 20 ؛
• www.graphisoft.ru: الجزء الخامس - استخدام العمل الجماعي ؛
• قناة يوتيوب الرسمية: Teamwork in ARCHICAD 20.
في الختام ، سأقول إن فريق GRAPHISOFT تمكن من إنشاء منتج فريد حقًا. إلى جانب نظام الوصول إلى المشروع البسيط والقوي للغاية ، وتكرار العناصر المرئية والتفاعلية بالكامل ، ونهج قوي لأمن البيانات ، فإن BIM Server يأخذ العمل الجماعي حقًا إلى مستوى قوي.
حول GRAPHISOFT
شركة GRAPHISOFT® أحدثت ثورة في BIM في عام 1984 مع ARCHICAD® هو أول حل BIM في الصناعة للمهندسين المعماريين في صناعة CAD. تواصل GRAPHISOFT ريادتها لسوق البرمجيات المعمارية من خلال منتجات مبتكرة مثل BIMcloud ™ ، وهو أول حل تصميم تعاوني في الوقت الحقيقي لنماذج BIM ، و EcoDesigner ™ ، وهو أول نموذج متكامل للطاقة في العالم وتقييمات كفاءة الطاقة للمباني و BIMx® هو تطبيق الجوال الرائد لعرض وتقديم نماذج BIM. منذ عام 2007 ، أصبحت GRAPHISOFT جزءًا من مجموعة Nemetschek.
