مكان منسي
هناك أماكن في المدينة لا تتوافق حالتها الحالية بشكل يائس مع إمكاناتها ، ومن المدهش في سانت بطرسبرغ وجود العديد منها - كونيوشيني ، على سبيل المثال ، فناء ، أو هنا أبراكسين ، الذي يشكل مجمعًا عملاقًا بمساحة حوالي 13 هكتارًا جنبًا إلى جنب مع فناء Shchukin المجاور لها ، إنه سوق Mariinsky. في وسط المدينة ، بجوار نيفسكي ، تعرضت للتدمير لسنوات عديدة ، وتضخمت بامتدادات ذاتية الصنع وعلامات مخيفة وغيرها من علامات التصميم البيئي "البري": سوق ضخم من التسعينيات يقع في نصب تذكاري معماري - مكانة OKN تم الحصول على 58 مبنى في عام 1993.
لكن الوضع بدأ يتغير - ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى إصرار المهندسين المعماريين في Studio 44 ، الذين كانوا يفككون تشابك مصالح المستأجرين ونقص التمويل ونقص الطلب الاجتماعي على التغييرات مع الحماس المهني لعقود
السوق الأبدي
مستطيل Apraksin و Shchukin dvor هو أكبر الأسواق في أوائل القرن التاسع عشر ، والتي تم تجميعها في سانت بطرسبرغ في Sadovaya: بالقرب من Morskaya و Sennaya و Nikolsky وبالطبع Gostiny Dvor (علاوة على ذلك ، التيار
يعود مشروع إعادة إعمارها أيضًا إلى "استوديو 44"). كل هذه أكشاك تجارية ، أقمار صناعية لتطور الصناعة الرأسمالية ، مراكز تنمية اقتصادية. في روسيا ، من القرن السادس عشر إلى القرن التاسع عشر ، كان مكانهم دائمًا في وسط المدينة.
يتم تحديد تصنيف مراكز التسوق حسب الوظيفة وهو أبدي تقريبًا: على طول المحيط الخارجي لرواق الأعمدة أو الممرات أمام مداخل المحلات التجارية ، في الطوابق العليا من المكتب ، داخل المستودعات. إذا كان الفناء كبيرًا ، فستكون هناك شوارع تسوق داخلية. إذا تم تحويل هيكل أبسط إلى ساحة تسوق - سوق المدينة ، الذي يتكون من صفوف من المحلات التجارية ، فإن التطوير سار على مراحل. مع ظهور النقود من التجار ، وغالبًا بسبب الحرائق ، أعيد بناء الأجنحة الخشبية لتصبح حجرية ، مع الحفاظ على التصميم العام.
هذه هي الطريقة التي تطورت بها Apraksin و Shchukin dvory - من منتصف القرن الثامن عشر حتى نهاية القرن التاسع عشر. في أوقات مختلفة ، عمل العديد من المهندسين المعماريين في مبانيهم ، ومن بينهم مشاهير من ييروبكين وكوروبوف إلى ليدفال. بحلول عام 1917
كان Apraksin Dvor أكبر سوق تقريبًا في أوروبا: أكثر من 40 مبنى وحوالي 650 متجرًا ، وتجارة الفراء والقماش ومحلات البقالة والفواكه والشاي والنبيذ وغيرها.
بعد الثورة ، استمرت المتاجر في العمل ، وبقي سوق الفاكهة والتجارة الصغيرة. خلاف ذلك ، على طول Fontanka ، لم يكن هذا الجزء من السوق: تم هدم كنيسة القيامة هنا ، في عام 1964 تم بناء مبنى Lenizdat في مكانه ، والذي انضم إلى المطبعة. بالقرب من فونتانكا ، يوجد مكتب تنمية الاتصالات ، وريث مسرح الكونت أبراكسين ؛ في القرن العشرين ، حصل على العديد من مباني المكاتب ، والتي أغلقت مخرج السد للسوق.
في التسعينيات ، تمت خصخصة مباني "أبراشكا" ، كما يسميها سكان سانت بطرسبرغ ، وأعيد بناؤها جزئيًا حسب ذوق أصحابها ، وتم ملء الفجوات بالأكشاك ، وكل ذلك بدون خطة ومشروع.
لذلك ، من السوق الباهظ للرأسمالية الناضجة في القرن التاسع عشر ، تحولت "أبراكسين دفور" إلى أرخص سوق للملابس في مدينة القرن الحادي والعشرين. بالاختيار بين متعة التجارة المتحضرة والرخص على أساس انخفاض سعر الإيجار للمباني المدمرة ، فضل سكان المدينة الأخير. اقترب المجمع من أن يكون حيًا تجاريًا هامشيًا ؛ يكفي المرور عبر سادوفايا لتشعر بالروح المميزة.
"دعونا نضرب برالي سيارات …": الخلفية
قام Studio 44 بعمل أول مشروع له في أواخر الثمانينيات. بدأت فترة جديدة في تاريخ "أبراشكا" في منتصف العقد الأول من القرن الحالي ، خلال فترة المسابقات الدولية "النجمية". في عام 2007 مرت
تنافس شركات التطوير على الحق في إعادة بناء وتطوير Apraksin Dvor.قاتلت ثلاث شركات من أجل هذا الحق: Glavstroy LLC الملياردير Oleg Deripaska ، و Russian Land of Shalva Chigirinsky ، والشركة السويدية RURIC AB. دخل كل مطور المنافسة باقتراحه المعماري الخاص به. كلف Chigirinsky بالمفهوم نورمان فوستر ، و RURIC AB إلى Nikita Yavein's Studio 44 ، ونظم Glavstroy مسابقة غير عامة شارك فيها Rem Koolhaas و Chris Wilkinson و MRDV و PRP Architects. في منافستها الداخلية ، اختار Glavstroy كريس ويلكينسون ، في حين تعاونت RUSSIAN LAND و RURIC ضد ويلكنسون فوستر. فاز مفهوم ويلكنسون بالنصر النهائي ، والذي افترض هدم Lenizdat وبناء فندق في مكانه ، وسقف زجاجي "عائم" فوق الميدان ، وجسر فوق Fontanka. ومع ذلك ، فإن ما يقرب من 30 مليار روبل من الاستثمارات الموعودة ، ولا خطط ترتيب الربع بأكمله في ثلاث سنوات ، ساعدت المفهوم في التغلب على شكوك خبراء حماية التراث وعواقب الأزمة الاقتصادية العالمية ، التي أوقفت الكثيرين. مشاريع استثمارية في سان بطرسبرج.
شارك مكتب Timur Bashkaev واستوديو 44 في مناقصة عام 2013. ذهب الانتصار إلى سكان موسكو - قدم تيمور باشكايف تكلفة رمزية لتطوير رسم تخطيطي لمفهوم 200000 روبل ، يخطط للحفاظ على المظهر التاريخي للواجهات وليس لتطوير مساحة تحت الأرض. ولكن حتى هذا الخيار الاقتصادي ظل على الورق - مشاكل مع أصحاب القطاع الخاص ، الذين تبلغ حصتهم في المساحة الإجمالية لأبراشكا 170 ألف متر مربع.2، ما يقرب من الثلث ، لا يمكن حلها بسرعة دون إرادة سياسية قوية أو تمويل كاف لشراء المدينة من جميع المباني.
أثناء مناقشة مفهوم موسكو ، طلبت شركة Glorax Development في موسكو في عام 2015 إصدار Studio 44 نسخة جديدة من مفهوم تطوير أراضي ساحات فناء Apraksin و Shchukin ، حيث أخذ المصممون في الاعتبار النقد ، أولاً وقبل كل شيء ، تقليل الجزء تحت الأرض - في الماضي ، اقترح فريق نيكيتا يافين إنشاء موقف سيارات تحت الأرض من أربعة طوابق تحت الأرض بأكملها ، وتوسيع الوظيفة العامة ، وتحويل السوق إلى منطقة سكنية بها منطقة للمشاة.
ثم ، في عام 2015 أيضًا ، أنشأت حكومة المدينة شركة Apraksin Dvor JSC ، ونقلتها إليها في إدارة الثقة حوالي 40.000 متر مربع.2 Apraksin و Shchukin dvor ، جزء منها مملوك للمدينة وخالي من عقود الاستثمار. وتشمل مهمة الشركة المساهمة تنفيذ خطة العمل لتجديد إقليم أبراكسين دفور ، والحفاظ على مواقع التراث الثقافي وإطلاق عملية الاستثمار للتكيف مع الاستخدام الحديث.
لاختيار مطور مسودة التصميم ، عقدت شركة Apraksin Dvor JSC مناقصة في عام 2017 ، حيث فاز Studio 44. بعد 4 أشهر في أكتوبر 2017 ، نجح مفهوم نيكيتا يافين في اجتياز مجلس التراث.
التنزه الخامس
المفهوم المقدم والموافق عليه من قبل المجلس هو خامس محاولة من Studio 44 لتغيير الوضع بشكل جذري مع واحدة من أكبر الفرق في وسط سانت بطرسبرغ ، والتي تحولت إلى منطقة هامشية. هذا المثابرة والولاء للموضوع مذهل. المشاركة في المناقصات ، والبحث الشامل ، وتحليل كل مبنى ، وإعداد الخيارات للحلول البناءة والهندسية للبنية التحتية المدمرة ، والتفاوض مع السلطات والملاك ، وجولة وجولة ، بدون تمويل خارجي ، بخسارة. ليس من السهل تذكر أمثلة أخرى لمثل هذه "الحملة الصليبية" في تاريخ العمارة الروسية الحديثة.
المبادئ والمنهجية
الاقتراح الحالي لـ "Studio 44" ليس مشروعًا بقدر ما هو برنامج لتغيير الوضع الوظيفي والتخطيط العمراني للإقليم ، وتحويله إلى حي حضري كامل مع بنية تحتية متطورة ، يليق بحي نيفسكي بروسبكت. سيعمل الناس ويعيشون هنا ، وسيكون من الممكن الاسترخاء والتسوق والذهاب إلى عرض ومعرض.
يقول نيكيتا يافين: "لقد طورنا العديد من المبادئ لتجديد المجمع ، والتي تضمن الحفاظ على التراث التاريخي وإنشاء البنية التحتية الأكثر راحة وكفاءة في منطقة حضرية حية".
1. مدينة المشاة
الشبكة التاريخية للممرات التي يبلغ عرضها 4-8 أمتار ليست مناسبة لحركة مرور السيارات الكاملة. الحل الأمثل هو منطقة مشاة بالكامل مع إمكانية مرور معدات خاصة. قد تتطور واحدة من أكبر مناطق المشاة في سانت بطرسبرغ على أراضي أبراكسين دفور.
2. تطوير الفضاء تحت الأرض
تواصل وتطور الطوابق السفلية للمباني القائمة. يتم استخدام الطابق السفلي الوحيد لتحميل المحلات التجارية والمقاهي ، والوصول إلى المنازل والمحلات التجارية بمدخل تحت الأرض ، بالإضافة إلى مواقف سيارات محدودة تتسع لـ 441-757 سيارة حسب السيناريو والتمويل. يتم وضع الاتصالات في قنوات خاصة على مستوى تحت الأرض ، مما يسهل إصلاحها.
3. مدينة سكنية
تصبح الطوابق العليا من مباني البيع بالتجزئة سكنية ، مما يسمح بالتخلص من "السوق الصلبة" ويشبه مدينة المتاجر مع مساكن فوق المحلات التجارية ، وهو ما يناسب الأعمال التجارية الصغيرة ، على سبيل المثال ، متجر التحف ، مكتب الطبيب أو مكتب محاماة. أكد العديد من المطورين وأصحاب العقارات بالفعل الطلب على هذا النوع من العقارات في سوق سانت بطرسبرغ.
حاول المهندسون المعماريون إيجاد توازن بين الوظائف التجارية والعامة والسكنية. غالبًا ما يحدث أن المقهى أو النادي الشعبي يحول وجود سكان الطوابق العليا إلى جحيم. لذلك ، ستكون هناك شوارع "هادئة" - سكنية ، مع حد أدنى من الوظائف العامة - وشوارع "صاخبة". عدد المناطق السكنية ، بما في ذلك الشقق والفنادق والنزل ، يساوي تقريبًا إجمالي مساحة المباني العامة: المحلات التجارية والمقاهي والمكاتب ومساحات العمل المشترك والخدمات الخدمية والنوادي الرياضية والمتاحف وقاعات المعارض والمراكز الثقافية.
4. تعدد الوظائف
مع وجود انحياز نحو الصناعات الإبداعية وخدمات السفر ، فإن هذا ليس تكريمًا للموضة ، ولكنه نتيجة لتحليل وضع السوق: يجب أن تساعد هذه المناطق في تحقيق طلب مستقر لكل من المناطق السكنية والفندقية وغير السكنية.
بالإضافة إلى ذلك ، اعتبر المهندسون المعماريون أنه من الضروري الاستفادة من الحي مع مسرح Bolshoi Drama وأكاديمية Vaganova للباليه الروسي ، بعد أن منحوا العديد من المباني من جانب Fontanka للمسرح والموسيقى والمساحات الفنية. هنا سوف تظهر
مرحلة تجريبية من BDT ، حيث سيتم إعادة تجهيز المبنيين 50 و 51. للحفاظ على المظهر التاريخي للمبنى ، سيتم إعادة بناء فنائه ليصبح مدرجًا. لكن المشهد التجريبي هو المثال الوحيد لتدخل المهندسين المعماريين في هيكل المبنى.
5. الحفظ
يقول نيكيتا يافين: "نحن لا نهدم أي شيء ولا نبني شيئًا عمليًا". تم وضع كلمة "استعادة" على غلاف مسودة التصميم. بالطبع ، نحن نتحدث عن المباني التاريخية ، وليس عن الامتدادات الفوضوية اللاحقة والسمات الأخرى لحياة السوق في Aprashka. بناءً على الدراسات السابقة ، قام المهندسون المعماريون بتجميع جواز سفر الدولة والعمل لكل مبنى (!) مع قائمة بجميع التغييرات التي حدثت في مظهره ووصف أعمال الترميم - نحن نتحدث بشكل خاص حول فتح الفتحات الموضوعة ، ووضع النوافذ والأبواب "التلقائية" ، واستعادة عناصر الواجهة. ومن المخطط أيضًا إعادة إنشاء صالات العرض الالتفافية في الطابق الثاني. بدون درجة عالية من التفاصيل ومشاركة أصحاب المباني والمباني ، سيكون المشروع محكوماً عليه بتكرار مصير أسلافه.
الإستراتيجية والتكتيكات
تخلص المهندسون المعماريون من الأوهام - باستثناء الإيمان بنهاية سعيدة - وطوروا مفهومًا قابلاً للتطبيق يمكن تنفيذه تحت أي ظروف ، قدر الإمكان في بلدنا.
بادئ ذي بدء ، تم تقليل حجم الاستثمارات من ميزانية المدينة إلى الحد الأدنى. المدينة مطلوبة لتمويل إنشاء الجزء تحت الأرض ، والذي ، وفقًا للتقديرات التقريبية ، يتطلب 6-10 مليار روبل. في ظل ظروف أزمة الميزانية ، لا يوجد سبب للاعتماد على إعادة إعمار خاطفة على غرار برنامج موسكو "My Street" ، لذلك وضع المفهوم عدة خيارات: من الحد الأدنى إلى أقصى تطوير للمساحة تحت الأرض ، بشكل شامل أو على مراحل ، حسب قدرات شركة الإدارة.
انطلاقا من التجربة السلبية لمحاولات سابقة للعثور على مستثمر رئيسي ، بدأ المهندسون المعماريون العمل مع أصحاب المباني الفردية أو الكتل بشكل مباشر ، دون السعي لتراكم العقارات بنفس الأيدي (لمزيد من التفاصيل حول أصحاب أبراشكا ، يمكنك اقرأ
هنا).من الواضح أن التجديد يهدد الملاك بإعادة هيكلة جادة للعمل والاستثمارات ، ولكن في الوقت نفسه ، يدرك الكثيرون أن الوضع الحالي لا يمكن أن يستمر إلى الأبد ، والمشاركة النشطة في العملية تضعهم في وضع أكثر إفادة في المستقبل.
يتصور المفهوم التجديد من خلال طريقة "الاستحواذ" ، وإبرام العقود مع كل من المالكين ، الذين تم إعداد مجموعة شاملة من جميع المعلومات اللازمة لوضع خطة عمل ، والتي تعمل كأداة لإشراك المالكين. بالفعل ، تخضع مشاريع العديد من المباني التي طورها Studio 44 للفحص. عدد من العقود في الطريق.
وفقًا للتقديرات التقريبية لمؤلفي المفهوم ، فإن التجديد التدريجي للمجمع بأكمله سيستغرق عدة عقود. لكن بالنسبة للمهندسين المعماريين وللمدينة ، من الأهمية بمكان أن "تبدأ العملية". وليس هناك شك في أن كل مبنى جديد تم ترميمه ، وكل جزء جديد من المجموعة التاريخية سيساهم في إشراك مشاركين جدد واستثمارات ، مما يعني أن هناك فرصة لرؤية Apraksin Dvor التي تم إحياؤها ، ومن يدري ، ربما حتى تأجير علية لمدة أسبوع لتشعر بجو سان بطرسبرج الحقيقي في قلب المدينة.
