يولي بوريسوف: مشكلتنا الرئيسية هي الوقت

جدول المحتويات:

يولي بوريسوف: مشكلتنا الرئيسية هي الوقت
يولي بوريسوف: مشكلتنا الرئيسية هي الوقت
Anonim
تكبير
تكبير

يوليوس بوريسوف ،

المؤسس المشارك وكبير المهندسين المعماريين لمكتب مشروع UNK

مشروع Bureau UNK هو فريق نشط وموهوب ، في فترة قصيرة بين عامي 2013 و 2015 ، أحدث ثورة في الصورة ، وفاز بالعديد من المسابقات البارزة: للأحياء السكنية في سكولكوفو ، والمرحلة الثانية من برج Empire ومركز التسوق Metropolis ، إعادة بناء حمام السباحة في لوجنيكي. ولم يتم الفوز بها فقط - فقد تم بالفعل تنفيذ بعض المشاريع ، وبعضها قيد الإنشاء. لذلك ، دون التخلي عن مكانة أحد الرواد في مجال التصميمات الداخلية للشركات والتجارية ، وصل الفريق بثقة إلى مستوى "نجوم العمارة الروسية العظيمة". الآن ، أكثر فأكثر في لجنة تحكيم المسابقات ، يضع مشروع UNK لنفسه بالفعل المهمة الطموحة لغزو السوق الغربية أيضًا.

امتلاك التقنيات والمواد الحديثة ، وإدارة المشاريع المتطورة ، والقدرة على بناء حوار مع العملاء ، وكذلك الاستثمار في "ذوات الغد" - كل هذا سمح للمكتب بتحقيق النجاح. لكن هذه الصفات ، المهمة لنشاط المشروع ، لا تتداخل مع الشيء الرئيسي - يقيس المكتب نجاحه ليس بحجم الربح والمتر المربع المبني ، ولكن من خلال الفوائد التي تجلبها للناس والمدينة. لهذا المعيار أن ب حول بالنسبة للجزء الأكبر من مقابلته لمشروع "معيار الجودة" ، المؤسس المشارك والمهندس الرئيسي لمشروع UNK يولي بوريسوف.

تصوير وتحرير الفيديو: سيرجي كوزمين.

يوليوس بوريسوف ،

المؤسس المشارك وكبير المهندسين المعماريين لمكتب مشروع UNK:

"سأقتبس معيار ISO 8402-86:" الجودة هي مجموعة من خصائص وخصائص منتج أو خدمة تمنحهم القدرة على تلبية الاحتياجات المشروطة أو الضمنية للمستهلك ". تماما. كله واضح. هناك ثالوث: المنفعة ، القوة ، الجمال. وفقًا لذلك ، نرتب جميع المشاريع وفقًا لهذا الثلاثي تمامًا. ما فائدة هذا المشروع؟ كيف يمكن القيام بهذا الشيء بأكبر قدر ممكن من الكفاءة؟ قطعنا كل ما هو غير ضروري.

الكفاءة هي تحقيق هدف بأقل تكلفة. إذا تمكنا من تخطيط المنطقة بأكبر قدر ممكن من الكفاءة ، وتوفير المزيد من الأمتار المربعة بنفس المستوى من الراحة ، فإننا نقوم بذلك. إذا تمكنا من تخطيط غرفة لجعلها أكثر كفاءة ، فيمكن استيعاب المزيد من الأشخاص هناك مع الحفاظ على جميع الصفات الاستهلاكية لهذه الغرفة ، فهذا أمر رائع.

نتحقق باستمرار من جودة المشروع ، وليس فيما يتعلق ببعض الهندسة سريعة الزوال. العمارة ليست سوى أداة. ونحن ننظر إلى المستخدم النهائي ، إلى الأشخاص الذين يستخدمونه. وإذا لم نشير إلى ذلك في المعايير المقبولة عمومًا ، وبعض متطلبات العملاء ، فإننا نجربها على أنفسنا. ونحن ننظر في كل شيء ، كل جانب من جوانب نشاطنا تحت هذه العين: هل من الممكن ، على سبيل المثال ، عدم القيام بذلك؟ وإذا لم تفعل ، فهل ستتحسن أم تسوء؟ إذا ساءت ، عليك أن تفعل ذلك ، إذا تحسنت ، كلما احتجت إلى القيام بذلك أكثر. هذه هي الأشياء الشيقة. القوة - كل شيء واضح هنا: أنت تستخدم كمية أقل من الخرسانة المسلحة ، وتقليل التعزيز ، والبناء يستحق كل هذا العناء - رائع. أنظمة هندسية أكثر كفاءة ، على سبيل المثال. أنت تستهلك طاقة أقل ، والمزيد من العزل ، والصوف المعدني - أقل ضررًا على البيئة. هذه قصة مفهومة ، كل شيء هنا مجرد أرقام. والشيء الرئيسي هنا هو ببساطة اتخاذ أفضل الممارسات ، المعايير العالمية.

ومن ثم فإن أصعب معلمة هي الجمال. هل يمكن رقمنتها؟ في رأيي ، هذا ممكن عمليا. لأن أهم شيء بالنسبة لنا من الناحية الجمالية هو الانسجام. نحن لا نستخدم مفهوم الجمال.جميل وقبيح - لقد حظرت هذه الكلمة في المكتب ، وأصبح الانسجام بالفعل أمرًا مفهومًا أكثر ، لأن الانسجام موصوف أيضًا في الصيغ. هذه رياضيات ، هذه خوارزمية. وهناك أنماط هناك ، لأنه في بعض الأحيان ، في بعض المناطق ، ليس من المنطقي وضع منازل جميلة ، وهندسة معمارية للمؤلف ، ولكن من الأفضل إنشاء مبانٍ عادية. وسيكون أكثر انسجامًا مع هذا المكان. من السهل اختباره: أضع نموذجًا لمنزل ، وآخر ، وترى أنه منزل رائع ، ولم تتحسن البيئة. هذا يعني أنك لست بحاجة إلى القيام بذلك ، يجب أن تكون أكثر هدوءًا. وينطبق الشيء نفسه من وجهة نظر المستهلك. يجب أن يشعروا أن هذا منزلهم.

الأكروبات - عندما لا نلبي فقط احتياجاتهم الطبيعية ، اليومية ، أو هذه ، فإنهم يحبون هذا المنزل ، ولكن إذا قمنا بتربيتهم قليلاً. نضع المعاني والأفكار ، مع احتمال أن يفكروا في شيء ما. إذا تم تشكيلها حتى بمقدار ملليمتر (هذه قصة متكررة ، بالمناسبة ، البيئة تشكل وعي الناس جيدًا) - وهذا أيضًا له قيمة وجودة المشروع.

العمارة هي علم يتعامل مع كميات هائلة من البيانات والمساحات. نستخدم مساحة ثلاثية الأبعاد ، ونستخدم الوقت ، لأن مشاريعنا تعيش وتتطور في الوقت المناسب ، ولديها خوارزمية. مثل الناس ، أي مبنى له دورة حياته الخاصة ، ونحن نخطط لذلك. يحتوي على مكون مالي ، وهناك نموذج أعمال كامل ، وكمية هائلة من البيانات ، والبحث البسيط عن الخيارات على جهاز كمبيوتر لا يمكن أن يحل مشكلة معمارية. أخشى أنه حتى الشبكة العصبية بأكملها غير قادرة على القيام بمشروع واحد صغير. يعرف المهندس المعماري الجيد كل شيء عن كل شيء. ربما ليس عميقًا ، لكنه يعلم. من ناحية أخرى ، لديه أدوات تقنية ، حتى يتمكن من تنفيذ هذه الأشياء بمساعدة أدوات خاصة بالتفكير المعماري فقط. لا عجب أنه في طفولتي كان هناك تعبير مثل "مهندس البيريسترويكا". متى يكون من الضروري إنشاء نموذج اجتماعي اقتصادي جديد للدولة ، فمن يستطيع أن يفعل ذلك؟ المهندس لا يستطيع القيام بذلك ، والسياسي لا يستطيع القيام بذلك ، ولكن المهندس المعماري!.. هناك "مهندس الدائرة الدقيقة" ، "مهندس البرنامج" - هذا هو الشخص الذي لديه معرفة مختلفة تمامًا ، وتقنيات مختلفة. هو ، من ناحية ، لديه تفكير عقلاني ، نصف الدماغ ، من ناحية أخرى ، غير عقلاني. من حيث المبدأ ، يجب أن يكون المهندس المعماري الجيد ، مثل المترجم الفوري الذي يترجم في الوقت الفعلي ، مصابًا بالفصام قليلاً. لديهم نصفي دماغ يجب أن يعملوا بمهمتين مختلفتين في نفس الوقت ثم يضيفانهما. أعمل باستخدام KPI غريب (مؤشر الأداء الرئيسي - Archi.ru تقريبًا) - جيد. سنقوم بعمل ألف رسم تخطيطي ، ونختار خمسة منها ، ويمكنك فقط إلقاء نظرة على كل حل من الحلول: هل ستجلب الخير للناس أم لا ، ومدى جودة ذلك. يمكن لكل شخص تحديد بالضبط ما إذا كان الناس قد أصبحوا أفضل أم أسوأ ، إذا قارنا شيئين ماديين.

مشكلتنا الرئيسية في تحقيق الجودة ليست الزبون. يفهم جميع عملائنا هذا الأمر بوضوح ، خاصة إذا قمت بشرحه لهم. أكبر مشكلة لدينا هي الوقت. نظرًا لأن تطوير الحلول عالية الجودة والتركيبات وحتى تطوير مقبض الباب يمكن رؤيته من هذه الزاوية - إنه ببساطة وقت هائل ، وبالتالي تكاليف التصميم المالية. على الرغم من أنه يؤتي ثماره حتى من وجهة نظر استثمار الأموال. الحلول عالية الجودة بالنسبة لنا ليست طويلة الأمد ، ولكنها باهظة الثمن ، فنحن ننظر إلى هذه الأشياء معًا. بالمقارنة مع أفضل الممارسات الغربية ، تستغرق عملية تصميمها وقتًا أطول. لا يوجد أي موقف يتم فيه تصميم مبنى سكني في غضون أربعة أشهر ، ثم يبدأ البناء. هناك ، عملية التنسيق مع المجتمع ، بما في ذلك الوكالات الحكومية - ولكن مع المجتمع بشكل أساسي - طويلة للغاية. تؤخذ مصالح أصحاب بعض الحمام في الاعتبار ، فهي تستغرق الكثير من الوقت.جميع المستهلكين هناك هم أشخاص ذوو إعاقة ، وأشخاص لديهم وجهات نظر مختلفة ، ومن مجتمعات مختلفة. تحليل الاحتياجات قيد التقدم ، ثم يتم إصدار حل التصميم الذي يلبيها ، ثم يتم طحن هذه العمليات. وبعد ذلك ، عندما يتم إنشاء فكرة المشروع ، برمجته الوظيفية ، تصبح عملية تصميم العمل هناك ، بالطبع ، أسهل.

في أوروبا ، التخصيص ، في رأيي ، أعلى ، ومستوى إعداد الصناعة بأكملها - التصميم والبناء - أعلى بكثير. لذلك ، هناك بالفعل مسألة تقنية. لذلك ، يجمعون السيارات الجيدة والمباني الجيدة. لتحقيق نفس الجودة ، سنقضي وقتًا أطول بكثير. هناك ، الانحراف في التصميم هو خلق القيمة والمعنى في المشروع. في لندن ، قد يستغرق القرار بشأن منشأة عادية ثماني سنوات ، في ألمانيا - من ثلاث إلى أربع سنوات ، لا نأخذ في الاعتبار هذه القضايا. من خلال بعض الإجراءات الإدارية ، تم نقل الغرض من الأرض ، ثم قاموا بعمل صور جميلة ، واتبعوا بعض المبادئ وهذا كل شيء - لديك تصريح بناء. ثم هناك عملية كئيبة لكيفية صنع هذه الحلوى بشكل جيد ، فهناك تعديلات وتعديلات. الآن هذا يتغير ببطء. الجودة آخذة في الازدياد لأن المستهلك أعلن أنه لا يحتاج إلى مساحة الاستثمار التي اشتراها للتو.

قبل الأزمة ، كانت العقارات شكلاً من أشكال المال: اشتريت شقة ، وكبروا قليلاً ، ثم بعتها ، ولم يهتم أحد بالجودة. الآن يشتري الناس إلى حد أكبر من أجل تلبية احتياجاتهم ، ويريد جميع الناس العيش بسعادة وبصحة جيدة ، وقد بدأوا بالفعل في اكتشاف ذلك. على سبيل المثال ، أنا سعيد جدًا عندما يقوم المهندسون المعماريون المتنافسون لدينا ، جنبًا إلى جنب مع المطورين ، ببناء مشاريع جيدة. لأن هذا فلس صغير للبنك العادي: يرتفع المستوى العام ، على التوالي ، وسيكون عملي مطلوبًا.

موصى به: