تأسست الرابطة الوطنية للمهندسين المعماريين النرويجيين (Norske arkitekters Landsforbund - NAL) في عام 1911 ، ويصادف هذا العام الذكرى المئوية لتأسيسها. ظهرت بنية وطنية مكتملة التكوين في النرويج في القرن التاسع عشر ، لكن السنوات المائة الماضية أصبحت بلا شك تحديدًا لها: فقد انتقلت من ظاهرة إقليمية إلى مستوى دولي. الآن يتم نشر مشاريع المهندسين المعماريين النرويجيين على نطاق واسع في المجلات ويتم عرضها في المعارض حول العالم ، وربما تكون Snohetta واحدة من أكثر عشرين ورشة عمل شهرة على هذا الكوكب.
ومع ذلك ، لم يكن برنامج سنة اليوبيل عبارة عن تلخيص متعجرف ومناشدة للتاريخ المجيد. وفقًا لمؤلفيها ، فإن الهندسة المعمارية الآن ، مثل العالم ككل ، تمر بفترة من التغييرات السريعة. يدفعنا الاحترار المناخي والنمو السكاني والتغيرات في تكوينه والتحضر النشط إلى إلقاء نظرة جديدة على دور المهندس المعماري في المجتمع والمهام التي تواجهه وطرق حلها. لكن هذه التحولات ليست كارثة على الإطلاق ، لأن كل مهندس معماري لديه "جين من التغييرات": هذه المهنة نفسها مبنية على رغبة الشخص الفطرية في أشياء جديدة وتجديد وتغييرات.
تحت شعار غرفة التغيير ("مساحة للتغيير") ، تألف برنامج عام الهندسة المعمارية من مؤتمرات مختلفة ومناقشات مفتوحة (بما في ذلك بمشاركة عامة الجمهور) وورش عمل ومعارض (غالبًا مشاريع لمدن معينة أو المناطق) والمسابقات والأيام المفتوحة أبواب البيت المفتوح في جميع المدن الكبرى وسلسلة من الجولات المصحوبة بمرشدين ونصائح معمارية مجانية للجمهور وعروض أفلام وبرنامج تلفزيوني خاص وغير ذلك الكثير. نتيجة لذلك ، تواصل المهندسون المعماريون النرويجيون وتعاونوا مع بعضهم البعض ومع الزملاء الأجانب ، مع ممثلي المهن والسلطات الإبداعية الأخرى ، مع الطلاب وأطفال المدارس وعامة الناس. تم تخصيص عام الهندسة المعمارية لتعزيز العلاقات القائمة وخلق روابط جديدة بين المهندس المعماري والمجتمع ؛ أحد موضوعاته هو المشاركة: يجب ألا ينسى المحترف الأشخاص الذين يعمل لديهم ، ومن الممكن تمامًا إيقاظ اهتمام الجمهور بالهندسة المعمارية. بالطبع ، لا ينبغي أن يكون رأي الأغلبية في العملية الإبداعية حاسمًا ، لكن مشاركة السكان "المستعدين" المهتمين بالمشاكل المعمارية في مناقشة مشروع مدرسة جديدة أو مساحة عامة مفيدة للغاية.
تتضمن أمثلة التوعية المجتمعية في عام الهندسة المعمارية برنامجًا تلفزيونيًا وطنيًا
طوب البناء Håkon و Haffner. لقد تطرق مؤسسو Fantastic Norway ، Haakon Osaröd و Erlend Haffner ، بطريقة سهلة الوصول وحيوية ، ومرحة تقريبًا ، إلى المشكلات الرئيسية للهندسة المعمارية: المسكن المريح ، ومناطق الجذب في المباني ، ومناطق النوم ، والمساحات الحضرية / العامة. اتهمهم الزملاء بالإفراط في تبسيط الموضوع ، لكن العرض أدى دوره من خلال فتح مناقشة واسعة حول الهندسة المعمارية في المجتمع.
يعتمد معرض Building Blocks في أوسلو على مشاريع بتكليف من المهندسين المعماريين وبالتعاون مع الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 8 و 16 عامًا. في ترومسو ، حيث يستكشفون بنشاط إمكانيات هندسة المناظر الطبيعية في القطب الشمالي ، بما في ذلك على أساس الحديقة النباتية في أقصى شمال العالم ، تم عقد ورشة عمل للجميع ، مكرسة لترتيب حديقة نباتية حضرية صغيرة في الظروف المناخية القاسية (مثل هذه التجربة ستكون مفيدة للغاية للمهندسين المعماريين المحليين ، رافضين العديد من جوانب "التخضير" الأجنبية بسبب المناخ المزعوم غير المناسب).
على الرغم من أن أحداث عام العمارة امتدت طوال الأشهر من يناير إلى نوفمبر ، إلا أنها بلغت ذروتها في مهرجان أوسلو للعمارة ، حيث كان الحدث الرئيسي للمهرجان هو يوم العمارة في 23 سبتمبر. كما في السنوات السابقة ، احتفلت NAL به بمؤتمر بمشاركة خبراء نرويجيين وأجانب.لكن هذه المرة ، فيما يتعلق بموعد الجولة ، تم تخصيص المؤتمر لأهم قضية اليوم: كيف تستجيب العمارة للتحديات الاقتصادية والبيئية والسياسية والثقافية الجديدة. في العالم الحديث ، يتغير نوع الخطاب المعماري ذاته ، ويتحول مركز الثقل من "صورة" العمارة إلى "كفاءتها" (بالمعنى الأوسع للكلمة). قسّم المنظمون هذه المشكلة إلى ثلاثة أجزاء: الاتصال والتبادل والمشاركة.
كانت مقدمة يوم العمارة
تقرير بقلم كنوت أولاف أوموس ، كاتب وفيلسوف ومحرر ثقافي في صحيفة افتنبوستن النرويجية الرائدة. أوجز الوضع في العمارة النرويجية الحديثة ، وسلط الضوء على المشاكل الرئيسية. من المهم أن نلاحظ أنهم اتضح أنهم قريبون جدًا من الواقع الروسي ، على الرغم من كل الاختلافات الخارجية. يعتقد Omos أنه يجب على المهندسين المعماريين الآن المشاركة بنشاط أكبر في الحياة العامة ، نظرًا لأن الهندسة المعمارية هي مرآة للمجتمع ، فهي تشهد على حاضره ومستقبله. يهتم الناس ، ولا سيما قراء Aftenposten ، بالهندسة المعمارية من حيث الأخلاق والجماليات ، وجودة المشاريع ، والهوية الوطنية ، وما إلى ذلك ، لكنهم لا يحصلون دائمًا على معلومات كافية مباشرة: المهندسين المعماريين في الغالب من الانطوائيون ، والقليل منهم يحاول الكتابة حول وجهات نظرهم حول المهنة والمجتمع ، وغالبًا ما يصعب على القراء غير المستعدين فهم هذه النصوص ؛ يؤدي نقص المتحدثين أحيانًا إلى جعل "الناطق بلسان" المهنة أشخاصًا لا يستحقون أو يمثلون وجهة نظر جزء صغير فقط من الزملاء.
داخل المجتمع المهني ، لا أحد ينتقد بعضه البعض علانية: كل هذه المناقشات تجري خلف الكواليس ، بالإضافة إلى المنافسة للمطورين الذين لديهم قوة هائلة: هم الذين يقررون ماذا وكيف وأين سيتم بناؤها. نادرًا ما يحاول المهندسون المعماريون مناشدة المجتمع ، ويتعاملون بغطرسة مع ذوق وحكم الجمهور ، فهم غير مرئيين تقريبًا في الحياة العامة - على الرغم من أن الشعبوية ، بالطبع ، لا يمكن أن تكون هي الحل.
لا تزال خطة الانتقال إلى العمارة "الخضراء" قيد التنفيذ بصعوبة: معظم المشاريع متخلفة للغاية من الناحية البيئية. تحتاج المدن النرويجية الصغيرة والمتوسطة الحجم من أجل التنمية الكاملة إلى خطط رئيسية جديدة ، والتي لم تتوفر بعد. تتم معالجة النقص الحالي في المساكن بمنازل جديدة رديئة الجودة سيتعين استبدالها قريبًا.
وفقًا لـ Omos ، يمكن حل كل هذه المشكلات من خلال إقامة حوار بناء مع المجتمع - ولهذا ، سيتعين على المهندسين المعماريين القيام بدور تربوي ، وشرح موقفهم بلغة واضحة وسهلة المنال.
من الواضح أن جميع الموضوعات الثلاثة ليوم العمارة - المشاركة والتبادل والتواصل - هي جزء من هذا الحوار و "دائرة المسؤوليات" الجديدة للمهندس المعماري ، لذلك اتضح أن الانتقال إلى القسم الرئيسي من المؤتمر كان هادئًا طبيعي >> صفة. في قطاع المشاركة ، تحدث تيدي كروز المفضل لدى أمريكا عن أهمية مشاركة المواطنين في حل أصعب المشكلات ، مستخدمًا مثال المدينتين التوأم سان دييغو وتيجوانا ، اللتين تفصل بينهما حدود الولايات المتحدة والمكسيك وجدار. الذي يمنع تدفق المهاجرين غير الشرعيين إلى الشمال والتهريب. توجد مصانع أمريكية في تيخوانا ، لكنها لم تجلب للمدينة شيئًا سوى التلوث. تم بناء الأحياء الفقيرة جزئيًا من النفايات المستوردة من الولايات المتحدة ، مثل إطارات السيارات القديمة. في سان دييغو ، خارج المجتمعات المسورة ، يظهر نفس النوع من المستوطنات العفوية ، بدون أي شيء سوى "إبداع الفقر". بالنسبة لهؤلاء السكان الأكثر فقراً في الولايات المتحدة ، سواء كانوا قانونيين أو غير شرعيين ، من الضروري تغيير قوانين تقسيم المناطق ، مما يجعل المنطقة "مجزأة" برمجيًا وغنية وظيفيًا: يمكن إنشاء مطبخ واحد لعدة منازل ، ويمكن استخدام الكنيسة كمجتمع يمكن تقديم بعض الأفكار هناك من قبل مهندس معماري - وسيط بين السكان والسلطات ، ولكن معظم الخطط ستكون قادرة على تقديم السكان (بالتعاون مع المهندسين المعماريين).بهذه الطريقة ، يمكنك "تصميم" العملية الاقتصادية والسياسية لتحويل المهاجرين إلى مواطنين أمريكيين يتمتعون بالحماية الاجتماعية.
تم تقديم خيار آخر لـ "المشاركة المشتركة" من قبل المهندسين المعماريين الفرنسيين Doina Petrescu و Constantin Petcou: يسمح نظامهم المعياري Ecobox بإنشاء حدائق حضرية ، ومكتبات منزلية ، ومطابخ مشتركة يمكن نقلها بسهولة من مكان إلى آخر ، و "التقاط" غير مستخدم مؤقتًا الحيز الحضري. يتم التقاط مبادرة المهندسين المعماريين بسرعة من قبل سكان الضاحية ، وهي ضاحية مختلة وظيفيًا في باريس ، وهم أنفسهم يطورون هذا المشروع أو ذاك دون مشاركة "المبادرين" (البادئ المعماري المنخرط في مشاريع "استباقية" بدون العميل هو جانب مهم من جوانب العمارة الجديدة).
تم افتتاح قسم التبادل من قبل رئيس المكتب الهندي في Studio Mumbai ، Bijoy Jain ، الذي تحدث عن التبادل المستمر للأفكار والمهارات الذي يجري بينه وبين زملائه الحرفيين - النجارين والبنائين والنحاتين ذوي التعليم التقليدي. لا تسمح لنا طريقة العمل هذه بتحقيق الدقة في تنفيذ التفاصيل فحسب ، بل تجلب أيضًا أشياء جديدة إلى التصميم: على سبيل المثال ، بدلاً من الرسومات ، يصنع موظفو ورشة العمل نماذج باستمرار ، غالبًا لأجزاء من المبنى المستقبلي بالحجم الكامل. ونتيجة لذلك ، فإن التصميم الداخلي للمكتب يذكرنا بورشة نجار أكثر من مكتب مهندس معماري: كان استوديو مومباي الخاص به هو الذي عُرض في بينالي البندقية الأخير ، حيث تم تكريم لجنة التحكيم.
لكن "النجم" الحقيقي لكل من هذا القسم والمؤتمر بأكمله كان دانيال ديندرا ، المعروف لدى سكان موسكو لمشاريع معهد ستريلكا ، الذي تحدث عن تحديات عصرنا فيما يتعلق بمنهجية المصدر المفتوح والمصدر الجماعي. في رأيه ، جعلت الإنترنت المعرفة متاحة على قدم المساواة لجميع سكان هذا الكوكب ، والتعلم عن بعد ، وبالتالي ، أصبح العمل عن بُعد ممكنًا. ومن الأمثلة الممتازة على ذلك مشروع Dendra Open Japan ، عندما عمل مهندسون معماريون من الصين وروسيا وأوروبا ، وما إلى ذلك ، في بلد تضرر من الزلزال الأخير في سباق ماراثون مدته 72 ساعة ، ونقلوا المشاريع إلى بعضهم البعض مثل الهراوة. يمكن لمثل هذا النهج الواسع والديمقراطي والإنساني أن يغير مهنة المهندس المعماري ، كما يقول دندرا ، لأن العديد من الأساليب الحالية لا تلبي المتطلبات الحديثة. على سبيل المثال ، أجبرت المنافسة على تصميم المتحف المصري الجديد في القاهرة المهندسين المعماريين المشاركين على بناء ساعات عمل تساوي 40 عامًا من المهنة الكاملة لعشرة مهندسين معماريين. نتيجة لذلك ، تم اختيار مشروع واحد ، وكانت جميع المشاريع الأخرى غير مجدية. في الوقت نفسه ، هناك نقص في المهندسين المعماريين: 2٪ فقط من المباني في العالم مبنية بمشاركتهم ، ويتم إدخال التقنيات "الخضراء" ببطء شديد ؛ الجمهور لا يثق بالمهندسين المعماريين ، والطلاب المتخرجين من الجامعات ليسوا مستعدين في كثير من الأحيان للعمل العملي. المخرج هو خطة Exchange 2.0: المعرفة والمرونة والتعاون والاستبصار.
تحدث كريج ديكرز ، أحد مؤسسي Snohetta ، في قسم الاتصالات. يعتقد أن التواصل يلعب دورًا رئيسيًا في عمل المهندس المعماري: الجودة النهائية للمبنى تتحدث عنه أكثر (أي مدى تمكن جميع المشاركين في العملية من الاتفاق فيما بينهم) ، وليس عن الفكرة الأصلية. لكن تعقيد العديد من المشاريع يكمن على وجه التحديد في الاتصال: على سبيل المثال ، يقع جناح النصب التذكاري في موقع مركز التجارة العالمي السابق في نيويورك فوق 4 هياكل أخرى ، وكان تصميمه من قبل مكتب Dykers يجب أن ينسق مع المصممين والعملاء. أثناء مناقشة مشروعهم لمكتبة الجامعة في تورنتو مع السكان المحليين ، دعاهم مهندسو Snohatta لاختيار الصورة الأكثر إثارة للاهتمام وذات الصلة بالمشروع من سلسلة من الصور حول موضوع الطبيعة: تبين أنها صورة قطيع من حيوانات السرقاط ، والتي فُسرت على أنها رمز للوحدة والتعاون.
استمر المؤتمر طوال اليوم. وكان من بين المتحدثين أيضا محرر مجلة فوليوم جيفري إينابا وخبراء نرويجيين وأجانب آخرين. التقارير بالتناوب مع مناقشة مفتوحة.تم التعبير عن العديد من الأفكار المختلفة ، ولكن أهم شيء في يوم العمارة هو الطريقة التي تم عقده بها. لم يتم الاحتفال بالذكرى المئوية لتأسيس الاتحاد المعماري الوطني في أوسلو بعطلة ، وليس بخطب عن الشعور بالفخر (على الرغم من وجود شيء يجب الافتخار به) ، ولكن بمحادثة جادة حول مستقبل المهنة. هذا النهج في حد ذاته هو سبب للفخر.
