تم الإعلان عن نتائج انتخاب الرئيس الجديد للـ SAR في اليوم الأخير من المؤتمر التاسع لاتحاد المهندسين المعماريين في روسيا ، 19 أكتوبر. الفائز ، بهامش كبير ، كان نيكولاي إيفانوفيتش شوماكوف ، كبير المهندسين المعماريين لشركة Metrogiprotrans ، الذي ترأس اتحاد المهندسين المعماريين في موسكو على مدى السنوات الخمس الماضية. الآن يخطط للجمع بين المنصبين الرئاسيين: SAR و AGR. التقينا مع نيكولاي إيفانوفيتش لنطرح عليه أسئلة حول آفاق التنمية والموارد غير المفصح عنها للاتحاد.
Archi.ru:
عندما تم انتخابك قبل خمس سنوات كرئيس للاتحاد الأفريقي ، كنت مصمما للغاية وحتى راديكاليا في رغبتك في تجديد اتحاد موسكو على مدى السنوات الماضية ، تمكنت بالفعل من التغيير كثيرًا ، لكن التغييرات لم تتخذ طابعًا أساسيًا. يوجد الآن في برنامجك لرئاسة الجمهورية العربية المتحدة العديد من المقترحات الجديدة ، لكن الأساليب التي تقترح من خلالها تنفيذها هي ذات طبيعة تطورية إلى حد ما. هل تعتقد أن هذه الطريقة أكثر كفاءة؟ أم أن هناك أسباب أخرى؟
نيكولاي شوماكوف:
الثورة غير مناسبة هنا بشكل أساسي. لقد اقتنعت بذلك من تجربتي الخاصة خلال السنوات الخمس التي قضيتها كرئيس لاتحاد المهندسين المعماريين في موسكو. في المجتمع المعماري ، وفي المجتمع ككل ، يكون القصور الذاتي مرتفعًا جدًا. الاتحاد - له تاريخ طويل وتقاليد مجيدة تعني الكثير للجيل الأكبر سناً. ولا يوجد سبب لكسرها. يمكن ويجب أن تتطور الحياة الاجتماعية والمهنية والثقافية للاتحاد بشكل تدريجي ، وتنمو مع المبادرات والبرامج الجديدة بسبب مشاركة جيل الشباب من المهندسين المعماريين الروس في شؤون النقابات ، مما يمنحهم الفرصة لتحقيق أفكارهم باستخدام الموارد المتاحة في SAR.
ما هي مهمتك الرئيسية في هذا السياق؟
- مهمتي الأساسية هي إصلاح الهيكل التنظيمي ، وجعله أكثر فاعلية ، بحيث يكون قادراً على الدفاع عن سلطة ومصالح المجتمع المهني. يوجد الآن العشرات من النقابات والجمعيات المختلفة ، بعضها قابل للحياة تمامًا ، وبعضها يعمل عن طريق القصور الذاتي. أنا مقتنع بأن الشقاق يعمل ضدنا. بشكل فردي ، لا تستطيع هذه الهياكل تحقيق النتائج الضرورية لإعادة مهنتنا إلى المكانة والدور الذي تستحقه في المجتمع. في برنامجي ، اقترحت أن أدمج ، تحت رعاية اتحاد المهندسين المعماريين في روسيا ، جميع الجمعيات الإبداعية والمهنية القائمة والتي تعمل في مجال الهندسة المعمارية والتخطيط الحضري والتصميم.
وسنبدأ بتحسين هيكل ونظام التفاعل بين الاتحادات الثلاثة: CAP و CMA و MACA. تقع مكاتبنا في نفس الشارع ، ونقيم أحداثًا متشابهة في الموضوعات والجمهور المستهدف ، ونجذب نفس الشركاء ، ونتنافس مع بعضنا البعض بشكل لا إرادي ، بدلاً من دعم بعضنا البعض. أنا لا أقترح إلغاء هذه المنظمات أو دمجها ميكانيكيًا ، ولكن من الضروري تنظيم أنشطتها ، والجمع بين البرامج التي تكرر بعضها البعض. لتحقيق هذا الهدف ، وكذلك لتحسين بنود الإنفاق في الميزانيات ، قد يكون من الضروري دمج مواردها الإدارية والاقتصادية من خلال إنشاء هيئة تنفيذية مشتركة ، مع قسم محاسبة واحد ، وإدارة العلاقات العامة ، وإدارة المعارض والمسابقات. ولكن سيتم تحديد مخطط تحسين الهيكل المحدد بعد قليل ، بعد أن نحلل الموارد المتاحة.
هل الغرض من الاندماج اقتصادي حصري أم أيديولوجي؟
- سويا.سيكون الهيكل الموحد قادرًا على الضغط بشكل أكثر فعالية على مصالح المجتمع المعماري على المستويين الفيدرالي والإقليمي ، وإجراء سياسة معلومات أكثر نشاطًا ، وتعزيز المكانة العامة للمهنة ، والدفاع عن مصالحنا. من الضروري إيجاد أشكال من الحوار مع السلطات. يتحول مسار المواجهة إلى خسائر موضعية فقط للمحل بأكمله. يجب أن نتعلم التواصل مع السلطات وتحقيق تلك القرارات التي تلبي مصالح المجتمع المعماري.
على مدار العقود الماضية ، تراجعت الهندسة المعمارية عن مجموعة الموضوعات المهمة ثقافيًا والمثيرة للاهتمام للمجتمع. من الضروري إجراء عمل توضيحي ، وبرنامج تعليمي أولي ، وما هي الهندسة المعمارية ، وما يفعله المهندس المعماري ، وما هي المهام التي يحلها المخططون الحضريون ومصممو المناظر الطبيعية ، وما قيمة المباني التاريخية ، وما إلى ذلك.
ما هي الأولويات الأخرى التي تراها في عمل هذا الهيكل الموحد؟
- أخطط لاستخدام الموارد التي سيتم تحريرها بسبب توحيد الأجهزة لتغيير نظام العمل مع المناطق بشكل جذري. الفروع الرئيسية لاتحاد المهندسين المعماريين في روسيا في حالة جيدة إلى حد ما. هناك حياة مهنية وثقافية نشطة. لكن المناطق بحاجة إلى مساعدتنا. من الواضح أن الأمر لا يتعلق بالدعم المالي ، فكل شخص لديه وضع صعب إلى حد ما هنا. نحن بحاجة إلى مساعدة أخلاقية وصورة. لا يشعرون بدعم المركز ولا يشعرون بمشاركتهم في مشاريع وبرامج المتجر العام. من الصعب عليهم حل المشاكل الإدارية ، من الصعب إجراء حوار مع السلطات المحلية. وزيارة بسيطة لوفد من موسكو أو مناطق أخرى ، محاضرة من قبل زميل بارز ، غالبًا ما يصبح معرض لأفضل المشاريع حافزًا لتنشيط المجتمع المعماري المحلي. هذا هو بالضبط نوع التفاعل المهني والثقافي مع المناطق التي أخطط لتطويرها.
وما هو دور التقسيمات الإقليمية لـ ATS في هذا النظام؟
- بالنسبة لي ، من المهم للغاية في هذا الوضع أن تأخذ الأقسام الإقليمية في سورية نفسها زمام المبادرة وتتقدم بمقترحاتها. البرنامج الذي تحدثت معه قبل الانتخابات لرئاسة الجمهورية العربية المتحدة ذو طبيعة أساسية وسوف يتطور ، مع استكمال المزيد من المعلومات التفصيلية المتراكمة: حول الوضع داخل جهاز الاتحاد والوضع في المناطق.
اغتنم هذه الفرصة ، أناشد جميع أعضاء اتحاد المهندسين المعماريين في روسيا: إذا كانت لديك اقتراحات بناءة - أؤكد ، اقتراحات ، وليس شكاوى! - حول كيفية تحسين عمل قسمك في اتحاد المهندسين المعماريين لروسيا أو ربما لديك أفكار لبعض الأحداث أو المشاريع التي تحتاج فيها إلى المساعدة التنظيمية من المركز ، أرسل اقتراحاتك إلى اسمي. بالتأكيد سننظر فيها ونأخذها في الاعتبار عند العمل بالتفصيل على استراتيجية تطوير ATS للسنوات القادمة.
كما أننا منفتحون تمامًا على الاقتراحات والتعاون مع جميع الجمعيات الإبداعية والمهنية.
ما هي الموارد الأخرى ، في رأيك ، التي لم يتم استخدامها بشكل كاف من قبل اتحاد المهندسين المعماريين؟
- أعلق آمالي على تجديد الاتحاد مع الشباب. أظهرت تجربتنا في اتحاد المهندسين المعماريين في موسكو أنه من بين المهندسين المعماريين الشباب ، يوجد العديد من الشباب الموهوبين والمغامرين الذين لا يمكنهم فقط تقديم فكرة مثيرة للاهتمام ، ولكن أيضًا لتجميع فريق وتنفيذها. والآن ، في مؤتمر CAP ، قدمنا عشرة مهندسين معماريين شباب في سن 35 عامًا إلى مجلس الإدارة. ولا يسعني إلا أن أشكرهم على رغبتهم في المشاركة بنشاط أكبر في أنشطة الجمهورية العربية السورية. أنا متأكد من أن حماسهم ومعرفتهم وإبداعهم ستساعدنا في تطوير الاتحاد وفي السنوات القادمة سيزداد عدد المهنيين الشباب المشاركين في عملنا. ***
برنامج انتخاب نيكولاي شوماكوف:
نُشر في جريدة CA رقم 5 (61) 2016
المبدعون هم ملح الأرض ، والاتحادات الإبداعية جزء لا يتجزأ من المجتمع المدني ، وهي جزء من الهيكل الأفقي الذي يتخلل البلاد ويوحدها.
لم يجد الإبداع في روسيا الجديدة مكانًا بعد. في السابق ، كنا محاصرين في قبضة شمولية ، لكننا الآن في قبضة أيديولوجية جديدة ، أيديولوجية المال ، التي تعتبر فيها التقاليد والقيم والإبداع والجوهر الإنساني لمهنتنا ثقلًا يتعارض مع الكسب. في هذا الوضع الصعب ، يجب أن نحرص على الحفاظ على التقاليد والمثل العليا التي عاشها مجتمعنا لمدة 150 عامًا.
لقد مضى وقت التفكك والانقسام والازدهار. يجب على اتحاد المهندسين المعماريين في روسيا ويجب أن يقود الآن عملية توحيد جميع القوى المعمارية في البلاد. يجب ويجب على المهندسين المعماريين والمديرين ومخططي المناظر الطبيعية والمصممين والمنظرين - أولئك الذين يشاركون في الأنشطة المعمارية - أن يتحدوا تحت رعاية SA في روسيا لصالح الهندسة المعمارية مع إعطاء الأولوية للمصالح المهنية لورشة العمل الخاصة بنا. هذه هي الطريقة الوحيدة التي سنبقى ونفوز بها. الوحدة قوتنا.
اليوم اتحاد المهندسين المعماريين في روسيا ليس بأي حال من الأحوال منظمة ضعيفة. للاتحاد ممثلين محليين ومكاتب إقليمية في كل الكيانات المكونة للاتحاد الروسي تقريبًا. لا تدرك الدولة حتى الآن نوع الدعم الذي يمكن أن تحصل عليه من شخص متخصص في تنفيذ برامج الدولة. مهمتنا مدروسة ويقظة وصبر ، وباستخدام جميع الوسائل المتاحة ، بما في ذلك الصحافة ، لإجراء العمل التوضيحي ، وتنمية وعي المسؤولين الحكوميين. لا أستبعد أنه عندما تدخل أشكال أخرى من التنظيم الذاتي حيز التنفيذ وتعترف بها الدولة ، يمكن مراجعة هذا النموذج. ولكن يجب أن يتم ذلك بحذر شديد وحذر حتى لا يتم التخلص من الطفل بالماء. وبالطبع يجب أن تخدم الإصلاحات مصالح الأغلبية الديمقراطية. إليكم أيها المهندسين المعماريين الأعزاء! ويمكن للنقابة أن تكسب ، على الرغم من وضعها غير التجاري - من أجل الحفاظ على نفسها. ربما يجب عليه ذلك. وهنا - مرة أخرى ، يلعب نفس العامل البشري دوره. إذا حكمنا من خلال النشاط الناجح لـ SMA ، فإن مثل هذه الفرص موجودة. دعونا نحافظ على التقاليد. والتقليل من شأنهم محفوف بخسائر وخسائر لا تعوض …
تعزيز مكانة اتحاد المهندسين المعماريين في روسيا والهيبة العامة للمهنة. للعمل في هذا الاتجاه ، سوف نعتمد ، من بين أمور أخرى ، على عنصر المعلومات في أنشطتنا. نموذج المعلومات الحديث للمجتمع يملي علينا قواعده الخاصة. من الضروري إنشاء مساحة معلومات معمارية موحدة. هناك حاجة إلى دعم إعلامي للبرامج المعمارية والمهرجانات وخاصة المسابقات. لا ينبغي إبلاغ الجمهور فحسب ، بل يجب تضمينه في العمل. من الضروري تغيير العلاقات العامة بشكل جذري.
يجب أن تعمل CA كمبادر في الصحافة ، في المناقشات ، في المناقشات ، واكتساب سلطة إضافية من المجتمع. تنفيذ إجراءات العلاقات العامة في جميع أنحاء روسيا.
من الضروري تغيير شكل المعارض والمهرجانات. قم بإجراءها في أماكن النخبة ، بمشاركة عامة الناس.
استمرار العمل على التشريعات المعمارية مع الحفاظ على الاستمرارية. توفير الحماية القانونية لمصالح المعماريين. نحن نقدر المساهمة الضخمة التي قدمها فريق V. N. Logvinova للعمل على المبادرات التشريعية. يجب أن يستمر العمل من قبل من بدأه ، بمشاركة متخصصين من المجالات ذات الصلة.
السعي بإصرار من السلطات لإحياء نظام المسابقات الإبداعية ، لاقامة مسابقات للحلول المعمارية لأي كائنات كبيرة. من الضروري الرجوع إلى الخبرة العالمية في إجراء مسابقات التخطيط المعماري والعمراني لجميع الأشياء. في هذه الحالة ، تتمثل مهمة الاتحاد في ضمان جودة تقييم الخبراء. يجب أن تتكون هيئة المحلفين على الأقل من ثلثي المهندسين المعماريين الذين هم أعضاء في النقابة ، ويجب أن يتم تحديدها من قبل النقابة. النتائج يتم نقلها إلى العملاء: الدولة ، المطورين.القضاء على التدنيس عن طريق الاختيار الأولي لمقدمي العطاءات.
تطوير موقف مسؤول اجتماعيًا للنقابة في حوار مع السلطات لحماية الحقوق والمصالح القانونية لأعضاء SA في روسيا. نحن ملزمون ببذل قصارى جهدنا لإقامة علاقات قوية مع سلطات الدولة في روسيا وتوطيدها: للعمل معًا على أساس مستمر ، وتقديم مبادرات من CA لروسيا ، وعقد مناقشات (بما في ذلك حل مشاكل وضع ملكية الاتحاد) ، لوضع اتفاقية محددة بين حكومة الاتحاد الروسي و CA Russia. هذا هو أساس الاتحاد الذي يحتاج إلى دعم حكومي.
يعمل الجيل الأكبر سناً بنشاط في الاتحاد (Yu. P. Gnedovsky ، A. P. Kudryavtsev ، V. D. Krasilnikov ، إلخ). أود أن أشركهم في العمل ، بما في ذلك في مجالات مهمة مثل التنمية الحضرية للمدن الروسية ، والعمل على المعايير الأخلاقية للنشاط المهني. لدينا الكثير لنتعلمه من الجيل القديم في ظروف السوق الجديدة.
مساعدة فعالة للمهندسين المعماريين الشباب في إتقان المهنة (نظام مسابقات شبابية ، ندوات ، دروس ماجستير ، مهرجانات). تطوير التعليم الثانوي المتخصص. إنشاء سجل للاختصاصيين المطلوبين. أعلن اتحاد الشباب في الاتحاد عن نفسه بنشاط. غدًا هو طليعتنا ، التي تنشر مهنتنا على نطاق واسع ، وتفتح أشكالًا واتجاهات جديدة في أنشطة الاتحاد ، وتنظم منصات للحوار وتبادل المعلومات. في هذا العمل ، يحتاجون إلى دعم نشط من الجيل الأكبر سناً. من الضروري إنشاء الإشراف على أنشطة الاتحاد من أجل إنشاء رأس جسر لجميع المبادرات الشبابية على مواقع SA في روسيا. الحياة النشيطة لشباب الاتحاد هي مستقبلنا المشرق.
تعزيز تأثير المجالس المعمارية العامة على عمليات إنشاء بيئة معمارية من خلال إجراء مناقشات عامة للخبراء ومناقشات مجانية حول الأشياء المميزة والأشياء ذات الميزانية الكبيرة للمدينة والدولة. ابق في المقدمة من خلال الجمع بين منظمات الشركات المحترمة وجمعيات المخططين الحضريين ومخططي المناظر الطبيعية ومصممي الديكور الداخلي والبيئات الحضرية.
لدمج جميع عقارات اتحادات موسكو وروسيا في خدمة اقتصادية وتشغيلية واحدة ، لتنظيم جميع الأصول. تحديد ربحية وجودها وكفاءة استخدامها.
لإنشاء وتعزيز الهياكل الحالية لمصنعي مواد البناء والمقاولين والمطورين ، أي لتوسيع نادي شركاء SMA إلى نادي شركاء CA Russia. قم بإنشاء تقييماتهم للترويج في أسواق المدن الروسية.
تغيير العلاقات العامة تماما !!! كاردينال! جعل موقع CA لروسيا مؤهلاً قانونياً. رفع مستوى الصحافة النقابية بشكل حاسم. تقديم حملات العلاقات العامة في جميع أنحاء روسيا ، مخاطبة في المقام الأول المجتمع والأحزاب السياسية ودوائر الأعمال
كقاعدة عامة ، كل وعود ما قبل الانتخابات بصوت عالٍ ، لكن بعد الانتخابات يتم نسيانها. في حالتي ، أضمن أنني سأستمر في العمل الذي بدأه أسلافي ، الذين عملوا بلا أنانية ويواصلون العمل من أجل مصلحة النقابة. أنا على استعداد لبذل كل جهد ، وكل الخبرة التي تراكمت لدي ، حتى يتسنى لي ، بعد أن رفعت النقابة إلى المستوى المناسب ، حل مشاكل ورشة العمل المهنية لدينا بشكل جماعي.
لقد تم إنجاز الكثير على مر السنين. هناك نتيجة ويمكننا معا المضي قدما.
