أرشي. ru:
كيف ومتى تم إنشاء ورشة غران؟
بافيل أندريف:
- في أشكال مختلفة ، ورشتي موجودة منذ عام 1990. مباشرة بعد عودتي من إسبانيا ، بدأت ممارستي الخاصة. ثم كان هناك مكتب مشترك مع Alexei Vorontsov و Nikita Biryukov (تم إنشاء مكتب ABV كمكتب مشترك وتم تسميته على اسم الأحرف الأولى من ثلاثة أسماء: Andreev و Biryukov و Vorontsov - ملاحظة Archi.ru). ثم دعاني ليونيد فاسيليفيتش فافاكين وميخائيل ميخائيلوفيتش بوسوكين إلى Mosproekt-2 ، حيث قادت على الفور تقريبًا مشاريع كبيرة جدًا ، بدءًا من فرع مسرح البولشوي (تقع المرحلة الجديدة من مسرح البولشوي في ساحة Teatralnaya ، خلف المسرح لـ المتفرجون الشباب - محرر). لقد جئت في عام 1996 ، في الوقت الذي كنت أوقع فيه بالفعل عقدًا لإعادة بناء مبنى GUM الصغير. قال فافكين: إذا كنت تريد أن تفعل العلكة ، فانتقل إلى Mosproekt.
لكن Mosproekt-2 نفسها عبارة عن آلة تصميم ضخمة ، حيث يمكن أن تتكون ورشة عمل واحدة من مائة شخص وتسجيل ما يصل إلى 11 عملية إغلاق للأشياء المكتملة في السنة ؛ لم تفعل كل المؤسسات السوفيتية هذا. كان لهذا العملاق مزاياه. على سبيل المثال ، يمكن للمرء أن يجمع بسرعة فريقًا عالي الجودة لأي مشروع ، واثقًا في مؤهلات المتخصصين. علاوة على ذلك ، عمل المعهد ليس فقط من أجل نظام المدينة أو الولاية. ما يصل إلى 75٪ من محفظتنا تتكون من مشاريع تجارية. لتلقي مثل هذه الأوامر ، كان من الضروري المشاركة في المناقصات وإعداد العروض. لتطوير مثل هذه المفاهيم الخاطفة ، وإجراء البحوث ، كانت هناك حاجة إلى فريق مختلف تمامًا ، وأكثر قدرة على الحركة ، مع أولويات مختلفة ، والتي يمكن أن تستجيب بسرعة لطلب من العميل ، وإعداد العروض ، وتؤدي إلى إبرام عقد ثم ، إذا لزم الأمر ، نقل المشروع من أجل تطوير أكثر تفصيلاً في Mosproekt-2 ، حيث كان المورد ، البشري والمالي ، فريدًا تمامًا وجعل من الممكن التعامل مع أي مهمة على الإطلاق. منذ حوالي عشر سنوات ، تم إنشاء ورشتي "Gran" - كمختبر يجمع بين التصميم الأيديولوجي والمفاهيمي والبحث.
ماذا حدث بعد ذلك؟
لقد تطورنا تدريجيًا مع الهيكل الكامل للجنة الهندسة المعمارية لمدينة موسكو ، ونقوم بأعمال كبيرة جدًا. جنبا إلى جنب مع زميلي في الدراسة سيرجي بوسين ، قاموا بمشروعين كبيرين: إعادة بناء مبنى Lukoil في ساحة Turgenevskaya وتحويل المبنى في ساحة Pushkinskaya بعد حريق أخبار موسكو إلى فندق ، والذي يسمى الآن StandArt. في "Gran" وضعنا مفهوم التصميمات الداخلية لـ "عالم الأطفال" وبدأنا العمل على مراجعة بعض بنود مشروع متحف البوليتكنيك ، والذي تم نقله الآن إلى Mosproekt-2 ، حيث يتم عمل توثيق العمل. لطالما كان لدينا قدر هائل من العمل المتعلق بإعادة الإعمار وبشكل أساسي في وسط المدينة والترميم. عملنا في العديد من المعالم الفيدرالية ،
المانيج واللثة. إنه مقسم إداريًا ، لكن من الصعب جدًا بالنسبة لي أن أقسم نفسي إلى نصفين. ضمنت الذكرى السنوية العاشرة لـ "Gran" من نواحٍ عديدة ، عشرين عامًا من عملي في Mosproekt-2. لأن أحدهما هو خط الإنتاج والناقل ، والآخر هو المختبر الذي تم فيه صنع المفهوم.
ولكن في مرحلة ما ، بدأ الوضع في سوق المشروع يفرض متطلبات أخرى وتحول "Gran" إلى تعليم مستقل إلى حد ما ، والذي بدأ في تنفيذ مجموعة كاملة من أعمال التصميم من البداية إلى النهاية. لقد جئت إلى إعادة بناء أخرى ، قبل أن نعمل في مشاريع بارزة ملحوظة للغاية ، ونحن الآن نصمم منازل فردية.لكن لا أستطيع أن أقول إنني غير راضٍ. نقوم بعمل مهم للغاية ، نعمل في وسط المدينة.
ما هي المبادئ التي تلتزم بها عند العمل في وسط المدينة؟ ربما خضع نهجك لبعض التغييرات خلال هذه السنوات العشر؟
- ألتزم دائمًا بالصيغة التي تعلمتها منذ خمسة وعشرين عامًا. ما هو الغرض من عمل المهندس المعماري؟ من أجل الوفاء باحتراف وكفاءة بالشروط التي وضعها كل من العميل والبيئة التي تعمل فيها. في هذا الصدد ، لم يتغير شيء.
ما الذي تغير؟
- على وجه الخصوص ، تقلص التخصص المهني. إذا بذلنا في وقت سابق الكثير من الطاقة لصياغة المهمة ، لإحضارها إلى تعريف معلمات GPZU ، التي تم على أساسها تطوير المشروع ، يتم اليوم جزء من هذا العمل على مستوى إدارة المدينة ، الأمر الذي يضع لنا قيودًا واضحة ، يجب أن نمارس ضمنها محو أميتهم المهنية. كنا نسعى لتحقيق ذلك ، لكننا لم نكن مستعدين تمامًا لقبول الحدود التي تم تخفيضها من الأعلى. لقد تغير موقف العملاء وجميع اللاعبين في السوق.
من ناحية أخرى ، يبدأ المهندس المعماري في المشاركة في تطوير الحلول في المراحل الأولى من تطوير المشروع من أجل مساعدة العميل على توضيح مفهوم العمل ، وصياغة المهمة بشكل أكثر دقة ، وتحديد الصفات الفريدة للمشروع المستقبلي لتحسين صورتها وربحيتها. على سبيل المثال ، في أحد مشاريعنا الفندقية ، نصنع ألبومًا خاصًا يعرض "رمز التصميم" الخاص بها: تنسيق نمط يمكن أن يظهر بطريقة ما على الواجهة وفي التصميم الداخلي وفي زي طاقم العمل. هل تتذكر مسرحية "عشرة أيام هزت العالم" على تاجانكا؟ وقف رجل يحمل بندقية عند مدخل المسرح وخز التذاكر بحربة. هذا يحدد على الفور مزاجًا وتصورًا معينًا للعمل بأكمله. وقد بدأ الناس بالفعل في الإيمان به ، ليكون جزءًا لا يتجزأ من هذا المفهوم.
الآن هذه الوظائف هي أيضا مسؤولية المهندس؟
- على ما يبدو نعم. ويبدو لي أن هذا صحيح. تم إنشاء أفضل العناصر المعمارية داخل بعض الشرائع بمنطق واضح. هذا المنطق ، نظام القيود ، يجب أن يحدده المرء. في السابق ، كانت تتألف من معلمات فيزيائية. اليوم نبتكرها في إطار خصائص عاطفية أو نفسية أو أدبية أو شكلية تجعلنا نؤمن بصحة الفكرة المختارة ونتبعها. هذا شرط أساسي لتنظيم أي نظام.
كيف تصوغ لنفسك الفكرة التي ترشدك في أنشطتك المهنية؟
- بالنسبة لي ، ربما يكون المعنى نوعًا من التنظيم الطبيعي للفضاء والبحث عن إجابة فردية لمتطلبات مكان معين. عندما أتمكن من فهم هذا وإيجاد الحل المناسب ، أكون سعيدًا. الأهم من ذلك كله أنني أشعر بالسعادة عندما تتجلى ذاته الداخلية في المشروع أكثر من "أنا" كمهندس معماري.
عندما كنا نصنع Detsky Mir ، استخدمنا حلاً اقترحه المبنى نفسه لحل مشكلة معقدة للغاية. في الردهة التي افتتحناها ، قام Alexei Nikolayevich Dushkin بطلاء طابقين ، وكان هناك خمسة طوابق أخرى فوقها. كيفية تسوية الفرق بينهما؟ ثم اعتقدنا أن كل هذا يمكن أن يتم بالطريقة التي كان يفعلها دوشكين بنفسه - تطوير موضوع الأقواس. كان المشروع معقدًا للغاية ، وكما تعلم ، تمت مناقشته بشدة من قبل الجمهور ، لكننا تمكنا من التوفيق بين الجميع مع هذا القرار. وبنفس الطريقة الصحيحة ، اقتربنا من تصميم منزل على شارع تفرسكايا وإعادة بناء GUM ، حيث قمنا بعمل جسور انتقالية وسلالم متحركة.
في مشروع إعادة بناء مسرح البولشوي ، حاولنا استخدام نفس المبدأ ، فقسّم بشكل واضح الجديد والقديم من خلال تطوير الفضاء تحت الأرض. يعود تاريخ إعادة بناء مسرح البولشوي إلى أكثر من عشرين عامًا. عندما أتيت إلى Mosproekt في عام 1996 ، أخبرني فافاكين عن المشكلة: المسرح ليس به ردهة.كانت خزانة الملابس تاريخيًا صغيرة جدًا ، لأنه تم خلع ملابسها فقط ؛ كان benoir يخلع ملابسه في الخزانة ، والصناديق الموجودة في الصناديق ، ولم يؤجر المعرض معاطفهم على الإطلاق. لذلك ، كان من الضروري إيجاد مكان لتوسيع خزانة الملابس. ولم يتضح كيفية توسيع الردهة وليس نقل الرواق نفسه. بالإضافة إلى ذلك ، كان هناك مجاري تحت الأرض أمام الرواق مباشرة - واقترحت نقله بالقرب من الساحة. وعرضنا وضع موقف من طابقين هناك مع ملحق لخزانة الملابس.
اضطررت إلى حفر حفرة طولها 25 مترًا وبناء 100 ألف متر مربع2لتشكيل منطق جديد لاستخدام مسرح البولشوي الذي تم تجديده ، بحيث يظل المسرح القديم مسرحًا قديمًا ، وكل ما هو جديد يذهب تحت الأرض. يبدأ التقسيم مباشرة عند المدخل. أولئك الذين يذهبون إلى الجزء التاريخي من المسرح لا يرون الجزء الجديد. والعكس صحيح. أخبرني الكثير أنهم لم يلاحظوا أبدًا الأجنحة الزجاجية المؤدية إلى ردهة تحت الأرض في ساحة المسرح. كان من المهم جدًا بالنسبة لنا تحقيق التعايش ، حيث لا يتداخل جزءان مختلفان تمامًا مع بعضهما البعض ، وفي نفس الوقت ، سيتم الحفاظ على سلامة مجموعة المدينة ووحدة ساحة المسرح. يوجد عدد قليل جدًا من الساحات الكاملة في موسكو ، باستثناء الأحمر …
والنصر؟
- نعم ، ظهرت النصر - وعلى الفور أصبحت مطلوبة. بقية المربعات أشبه بمفترق طرق. حاول بوشكينسكايا أن يصبح ساحة ، مكانًا يتجمع فيه أشخاص من مختلف المعتقدات ، لكنهم لم يفعلوا ذلك. يوجد الآن سلسلة من الأفنية القريبة بين Pushkinskaya و Kozitsky lane: هناك العديد من المطاعم ، ممر المشاة مشهور جدًا ، بيئة ممتعة … ما يحدث في Malaya Bronnaya مثير للإعجاب أيضًا. على الرغم من أنه لسوء الحظ ، يعيش مركز موسكو فقط اليوم على هذا النحو.
الآن يتم التنشئة الاجتماعية للفضاء الحضري ، فقد أصبح معيارًا مهمًا لتقييم المشاريع. هذا ، في رأيي ، هو النهج البيئي. البيئة هي بيئة الحياة والبشر. في السابق ، كانت حياتنا كلها تتمحور داخل منزلنا. أصبح الناس اليوم أكثر انفتاحًا على العالم بأسره ، وهم يريدون الحصول على نفس المستوى من الحياة الاجتماعية ، على غرار ما يحدث في جميع أنحاء العالم. يمكن لأي شخص الحصول على هذه المساحة الشخصية بالفعل داخل الفضاء العام. في المدينة ، في الجادة ، في مقاهي الإنترنت ، في أي مكان. وهذا المستوى من المعيشة اجتماعي أكثر منه فردي. لذلك من الضروري تشكيل مساحات للحياة العامة ، وحياة الطوابق الأولى ، وحياة الساحات.
بناءً على هذه المبادئ جعلنا المجمع"
Legion على Ordynka ، تسعى جاهدة لتشكيل بيئة متناقضة وحديثة ، ولكن في نفس الوقت عضوية داخل المدينة القديمة ، بحيث لا يفسد مقياس الجديد Ordynka و Pyatnitskaya. وضعنا عددًا كبيرًا من الأماكن العامة المفتوحة والممرات والساحات الصغيرة. لسوء الحظ ، قام المستأجرون والملاك بإعادة تشكيل هذا الهيكل وعزلوا العديد من المساحات.
إذن ، هل ترحب بالاتجاهات الجديدة في الاهتمام بالتحسين الحضري؟
- بالطبع ، هذه أشياء ضرورية للغاية. لكن في رأيي ، فإن تحسين المدينة يخضع الآن للعلاقات العامة أيضًا. يبدو مثل المجلات الإعلانية مع غلاف جميل جدا وداخلها ورق الصحف. هذا ، إلى حد ما ، حالة قسرية ، لأنه ، على الأرجح ، إذا لم تكن هناك طريقة لتوجيه قوى وأموال هائلة للتجديد وإعادة الإعمار الكاردينال ، فمن الضروري على الأقل إلى حد ما تحسين حياة الناس. إنه يتحسن تدريجياً ، بالطبع: يجب أن أقول إنني زرت مراكز الخدمة المحدثة للسكان عدة مرات - لقد صدمت حتى من مدى سهولة وبساطة كل شيء هناك الآن.
ومع ذلك ، يجب ألا ننسى أن تحسين المدينة ليس فقط بلاطًا على الطرق ، ولكن أيضًا تحسين البيئة الاجتماعية ، وضمان سلامتها.وكل هذا التطور الشامل الجاري اليوم وفي كثير من النواحي يدعم الوضع المالي لشركاتنا المعمارية - إنه مدمر تمامًا من وجهة نظر الوعي الاجتماعي والنفسية البشرية بشكل عام. كل هذا ، للأسف ، تم تشكيله بأمر من المطورين التجاريين ، ولكن بأيدي المهندسين المعماريين. التنمية السكنية الضخمة ، كل هذه التشكيلات الأحادية التي تدعم بنجاح الوضع المالي لمكاتبنا المعمارية مدمرة تمامًا من وجهة نظر الوعي الاجتماعي والنفسية البشرية بشكل عام. لماذا يتم بناء هذه المنازل؟ للأغراض التجارية فقط. هذا هو التمدن الزائف. هذا أمر سيء للجميع: الأشخاص الذين يعيشون على بعد 1.5 - 2 ساعة من المدينة ، والأشخاص الذين يعيشون في هذه المدينة ، في بلد يعيش فيه عُشر إجمالي عدد السكان في مدينة واحدة.
لا أعرف كيف ولا أريد الانخراط في مشاريع تدمر البيئة الاجتماعية. ذات مرة ، أعلن الميثاق الفنلندي أن العمارة هي بيئة اصطناعية للبشر. لذلك ، لا أريد المشاركة في بناء مثل هذه الحياة التي يقضيها الناس داخل الشقق وخلف الأسوار ، وعندما يخرجون ، يدخلون في بركة.
ولديك مثل هذه الفرصة؟
- ليس لدينا طموحات لزيادة الحجم. يجب أن أقول أنه منذ بعض الوقت فزنا في مسابقة لتطوير سكني ضخم بمساحة 600000 متر مربع2، مشترك مع Mosproekt-1 وتم أخذ جزء منه فقط في التطوير التفصيلي - 150000 م2… ولكن حتى هذا 40 منزلاً في ثلاثة أنواع من الواجهات. ثم أدركت أن هذا لم يكن موضوعي على الإطلاق.
بالإضافة إلى ذلك ، يصعب عليّ البناء في حقل مفتوح ، في بيئة لا تعطي أي إشارات. لقد صنعنا الآن بعض العناصر في المبنى الجديد - وهذا أمر صعب للغاية ، لأن الكائن يجب أن يكون داخل نفسه ، تحتاج إلى البحث عن بعض العناصر الداخلية التي لا ترتبط ارتباطًا عضويًا بالبيئة. بشكل عام ، أنا أقدر الهندسة المعمارية التي أرغب في رسمها. وعندما أعود ، أريد أن أرسم شيئًا. لكنني كنت في دبي ، الإمارات - هذه المعجزة الاقتصادية مدهشة ، لكنها بطريقة ما لا تأخذ روحي ، ناهيك عن الرسم - لم أرغب حتى في التقاط الصور. بمجرد أن نزلنا من سيارة أجرة هناك عند الدوار واضطررنا للعبور إلى الجانب الآخر إلى مركز التسوق: لقد كان ذلك خطرًا واضحًا على الحياة ، مجرد رعب.
هل موسكو أفضل؟
- لا أستطيع أن أقول إن موسكو هي رمز الراحة بالنسبة لي. بطبيعة الحال ، فإن موسكو التاريخية هي مدينة غريبة إلى حد ما وإنسانية إلى حد ما ، على الرغم من أن هيكلها الإقطاعي ، الذي ورثناه ، لأن المدينة لم تتغير تقريبًا في عصر الرأسمالية ، تخلق العديد من الصعوبات ، ليس فقط فيما يتعلق بالنقل. الأحياء الضخمة ، والتخصيصات الضخمة مع حدائق الخضروات بالداخل ، والتي حصلنا عليها ، أقل ملاءمة بكثير من مدينة مقطوعة بدقة - كانت نظرية التخطيط الحضري تتحدث عن هذا لعدة قرون. توفر الأحياء الصغيرة نظام الشعيرات الدموية الضروري للغاية الذي يسمح للمدينة بالعيش على جميع المستويات. اليوم لدينا مدينة رئيسية ، وسوف يتطلب الأمر الكثير من الجهد لتنظيم مستوى ثان من الحياة فيها.
