بإذن كريم من Strelka Press ، ننشر مقتطفًا من The Master لريتشارد سينيت.
"لا تكافح لتصل إلى الهدف!" - هذا الطلب من سيد الزن محير للغاية لدرجة أن رامي السهام الشاب قد يرغب في إطلاق سهم على المرشد نفسه. لكن السيد لا يسخر من التلميذ على الإطلاق. يقول فقط: "لا تطرفوا". يقدم نصائح عملية: إذا حاولت بشدة ، وضغطت بشدة ، فسوف تصوب بشكل سيء وتفوتك. هذه النصيحة أوسع من التوصية باستخدام الحد الأدنى من القوة. يجب أن يعمل الرامي الشاب مع المقاومة في قوسه وأن يجرب طرقًا مختلفة لتوجيه السهم - تعامل مع الأمر كما لو أن أسلوب إطلاق النار غامض. نتيجة لذلك ، سيكون قادرًا على التصويب بأقصى قدر من الدقة.
تنطبق تعليمات Zen Master على التخطيط الحضري أيضًا. في القرن العشرين ، يعتمد التخطيط الحضري إلى حد كبير على مبدأ "هدم ما تستطيع ، وتسوية الموقع والبناء من الصفر". يُنظر إلى البيئة الحضرية الحالية على أنها عائق أمام تنفيذ قرارات المخطط. غالبًا ما تتحول هذه الوصفة العدوانية إلى كارثة: فقد تم تدمير المباني القوية والمريحة وطريقة الحياة الثابتة في النسيج الحضري. وما يحل محل المدمر ، غالبًا ما يتبين أنه أسوأ. تعاني المشاريع الكبيرة الحجم من التحديد المفرط للشكل ، وهو مناسب فقط لوظيفته الوحيدة: عندما يغادر عصرهم ، كما هو مميز له ، فإن هذه المباني المحددة بشكل صارم لا تفيد أي شخص. لذلك ، سيأخذ مخطط المدينة الرئيسي الجيد بنصيحة معلم زن للتصرف بشكل أقل عدوانية ويحب الغموض. هذا يتعلق بالموقف - لكن كيف يمكن أن يصبح هذا الموقف مهارة؟
كيف يمكن للسيد أن يعمل مع المقاومة؟
لنبدأ بالمقاومة ، أي بالحقائق التي تعيق تنفيذ إرادتنا. المقاومة نوعان: مكتشف ومخلوق. نجار يتعثر عند عقدة غير متوقعة في قطعة من الخشب ، ويعثر عامل بناء على رمال متحركة تحت منطقة بناء. هذه العوائق المكتشفة هي شيء ، ومن شيء آخر أن يتخلص الفنان من صورة مرسومة بالفعل ومناسبة تمامًا ، لأنه قرر البدء من جديد: في هذه الحالة ، يخلق السيد عقبات لنفسه. قد يبدو نوعا المقاومة مختلفين اختلافًا جوهريًا: في الحالة الأولى ، يعوقنا شيء خارجي ، وفي الحالة الثانية ، تأتي الصعوبات من أنفسنا. ولكن من أجل العمل بشكل مثمر مع هاتين الظاهرتين ، هناك حاجة إلى العديد من التقنيات المماثلة.
الطريق الأقل مقاومة. الصناديق والأنابيب
كيف يتصرف الناس عند مواجهة المقاومة؟ خذ بعين الاعتبار إحدى الوصايا الأساسية للمهندس: اتبع "المسار الأقل مقاومة". ترتبط هذه النصيحة بشكل مباشر بتصميم اليد البشرية ، بمفهوم يجمع بين الحد الأدنى من الجهد والقدرة على تخفيف الضغط. يقدم لنا تاريخ التطور الحضري درسًا موضوعيًا في تطبيق هذا المبدأ على البيئة.
بدأت الرأسمالية الحديثة ، حسب لويس مومفورد ، بالتنمية المنهجية للموارد المعدنية. أعطت المناجم الفحم البشري ، وأصبح الفحم وقود المحرك البخاري ، وأدى المحرك البخاري إلى ظهور وسائل النقل العام والإنتاج الضخم. جعلت تقنية حفر الأنفاق من الممكن إنشاء نظام صرف صحي حديث. بفضل نظام الأنابيب تحت الأرض ، تم تقليل خطر انتشار الأوبئة ؛ في المقابل ، ازداد عدد السكان. لا تزال ممالك المدن الحديثة تحت الأرض تلعب دورًا مهمًا: فقد تم الآن وضع كابلات الألياف الضوئية في الأنفاق ، مما يوفر الاتصالات الرقمية.
بدأت التكنولوجيا الحديثة لبناء الهياكل تحت الأرض باكتشافات جسدية مصنوعة بمشرط. أندرياس فيزاليوس ، طبيب بروكسل ومؤسس علم التشريح الحديث ، نشر De humani corporis fabrica عام 1543. في وقت واحد تقريبًا ، تم تنظيم الأساليب الحديثة للعمل تحت الأرض في Pirotechnia في Vannoccio Biringuccio. شجع Biringuccio القراء على التفكير مثل Vesalius في التعدين ، باستخدام تقنيات ترفع الألواح الحجرية أو تزيل طبقات كاملة من التربة بدلاً من قطعها. كان هذا الطريق تحت الأرض هو الذي اعتبره الطريق الأقل مقاومة.
قرب نهاية القرن الثامن عشر ، شعر مخططو المدينة بالحاجة الملحة لتطبيق نفس المبادئ على المساحة الموجودة أسفل المدينة. تطلب نمو المدن إنشاء نظام لإمدادات المياه والتخلص من مياه الصرف الصحي ، يتجاوز نطاقه حتى القنوات الرومانية القديمة والبرك. علاوة على ذلك ، بدأ المخططون في تخمين أن سكان المدينة سيكونون قادرين على التحرك تحت الأرض بشكل أسرع من متاهة الشوارع الأرضية. ومع ذلك ، فإن لندن مبنية على تربة مستنقعات غير مستقرة ، وطرق القرن الثامن عشر ، والتي كانت مناسبة لتعدين الفحم ، لم تكن قابلة للتطبيق هنا بشكل خاص. كان ضغط المد والجزر على الرمال المتحركة في لندن يعني أن الدعامات الخشبية المستخدمة في مناجم الفحم لن تدعم أقبية الأنفاق هنا ، حتى في المناطق المستقرة نسبيًا. أعطت عصر النهضة البندقية تلميحًا لبناة لندن في القرن الثامن عشر حول كيفية تحديد مواقع المستودعات على أكوام تطفو في التربة الموحلة ، لكن مشكلة الحفر في هذه التربة ظلت دون حل.
هل يمكن التعامل مع هذه المقاومة السرية؟ كان مارك إيسامبارد برونيل متأكدًا من أنه وجد الإجابة. في عام 1793 ، انتقل المهندس البالغ من العمر أربعة وعشرين عامًا من فرنسا إلى إنجلترا ، حيث أصبح في النهاية والدًا للمهندس الأكثر شهرة إيزامبارد كينجدوم برونيل. رأى الأب والابن مقاومة الطبيعة على أنها عدو شخصي وحاولا التغلب عليها عندما بدأوا معًا في عام 1826 في بناء نفق طريق تحت نهر التايمز شرق البرج.
اخترع برونيل الأب مأوى معدنيًا متحركًا تحرك إلى الأمام بينما قام العمال فيه ببناء جدران من الطوب للنفق. يتألف القبو من ثلاث حجرات مترابطة من الحديد الزهر بعرض حوالي متر وسبعة ارتفاع ، كل منها مدفوع للأمام بواسطة دوران المسمار الضخم في قاعدته. في كل حجرة كان هناك عمال يبطنون جدران النفق وأسفله وسقفه بالطوب ، وخلف هذه الطليعة كان هناك جيش كبير من البنائين يقوون ويبنون الطوب. في الجدار الأمامي للجهاز ، تم ترك فتحات تتسرب من خلالها الكتلة الموحلة إلى الداخل ، مما يقلل من مقاومة التربة ؛ حمل عمال آخرون هذا الطين السائل خارج النفق.
نظرًا لأن التقنية التي طورها برونيل تغلبت على مقاومة الماء والتربة ولم تعمل معهم في نفس الوقت ، كانت العملية صعبة للغاية. خلال النهار ، مر الدرع بحوالي 25 سم من المسار المخطط البالغ طوله 400 متر. بالإضافة إلى ذلك ، لم يوفر الحماية الكافية: تم تنفيذ العمل على عمق خمسة أمتار فقط تحت نهر التايمز ، ويمكن أن يدفع المد القوي عبر الطبقة الأولية من الطوب - عندما حدث هذا ، توفي العديد من العمال في مقصورات من الحديد الزهر. في عام 1828 ، تم تعليق العمل. لكن برونيل لن تتراجع. في عام 1836 ، قام برونيل الأكبر بتحسين آلية اللولب التي دفعت الدرع ، وفي عام 1841 اكتمل النفق (تم الافتتاح الرسمي بعد ذلك بعامين). استغرق الأمر خمسة عشر عامًا لقطع مسافة 400 متر تحت الأرض.
نحن مدينون بكل شيء لأصغر برونيل: من استخدام القيسونات الهوائية في بناء دعامات الجسور إلى أجسام السفن المعدنية وعربات السكك الحديدية الفعالة.يعرف الكثيرون الصورة التي يقف فيها برونل ويضع سيجارًا في فمه ، ويتم دفع القبعة إلى مؤخرة رأسه ؛ انحسر المهندس قليلاً ، كما لو كان يستعد للقفز ، وخلفه كانت توجد سلاسل ضخمة من الباخرة الفولاذية الضخمة التي صنعها. هذه صورة مقاتل بطولي ، منتصر ، يتغلب على كل ما يعترض طريقه. ومع ذلك ، كان برونل مقتنعًا من تجربته الخاصة بالعائد المنخفض لمثل هذا النهج العدواني.
أولئك الذين تبعوا برونيل نجحوا من خلال التعاون مع ضغوط الماء والطمي ، بدلاً من محاربتها. هذا هو بالضبط ما كان من الممكن في عام 1869 دون حوادث وفي غضون 11 شهرًا فقط إنشاء ثاني نفق في التاريخ تحت نهر التايمز. بدلاً من الدرع الأمامي المسطح مثل درع برونيل ، ابتكر Peter Barlow و James Greathead تصميمًا غير حاد الأنف: ساعد السطح الانسيابي الجهاز على دفع نفسه عبر التربة. تم جعل النفق أصغر ، بعرض متر وارتفاعه مترين ونصف فقط ، بعد حساب أبعاده مع الأخذ في الاعتبار ضغط المد والجزر - لم يكن هذا الحساب كافياً في المقياس الهائل لبرونيل ، الذي كان يبني قلعة تقريبًا تحت الأرض. استخدم الهيكل الإهليلجي الجديد أنابيب من الحديد الزهر بدلاً من الطوب لتقوية جدران النفق. بالمضي قدمًا ، قام العمال بربط المزيد والمزيد من الحلقات المعدنية ، والتي كان شكلها في حد ذاته يعيد توزيع ضغط المد والجزر على كامل سطح الأنبوب الناتج. ظهرت النتيجة النهائية على الفور تقريبًا: من خلال تسلق نفس النفق الإهليلجي ، سمحت ابتكارات بارلو وجريثيد ببناء نظام نقل تحت الأرض في لندن.
من وجهة نظر فنية ، يبدو استخدام الأسطوانة الدائرية في حفر الأنفاق واضحًا ، لكن الفيكتوريين لم يدركوا بعدها البشري على الفور. أطلقوا على الجهاز الجديد "Greathead's Shield" (ينسبونه بسخاء لشريك صغير) ، لكن هذا الاسم مضلل لأن كلمة "درع" تشير إلى عتاد قتالي. بالطبع ، ذكّر أنصار برونيل بحق في سبعينيات القرن التاسع عشر أنه لولا المثال الرائد للأب والابن ، لما ظهر الحل البديل لبارلو وجريثيد. في حقيقة الأمر. مقتنعًا بأن المواجهة المتعمدة لا تنجح ، أعاد الجيل القادم من المهندسين تحديد المهمة نفسها. حارب Brunelles مقاومة الصخور تحت الأرض ، وبدأ Greathead في العمل معها.
يثير هذا المثال من تاريخ الهندسة في المقام الأول مشكلة نفسية يجب تجاهلها مثل شبكة العنكبوت. لطالما جادل علم النفس الكلاسيكي بأن المقاومة تخلق الإحباط ، وفي الجولة التالية ، يولد الغضب من الإحباط. نحن جميعًا على دراية بالرغبة في تحطيم قطع الأثاث الجاهزة إلى قطع صغيرة. في مصطلحات العلوم الاجتماعية ، يُطلق على هذا "متلازمة الإحباط - العدوانية". في شكل حاد بشكل خاص ، تظهر أعراض هذه المتلازمة من قبل الوحش ماري شيلي: الحب المرفوض يدفعه إلى المزيد والمزيد من جرائم القتل. العلاقة بين الإحباط ونوبات الغضب تبدو واضحة. من الواضح حقًا ، لكن لا يترتب على ذلك أنه لا يبدو لنا.
مصدر فرضية الإحباط - العدوانية هو عمل مراقبة الحشود الثورية للعلماء في القرن التاسع عشر ، بقيادة جوستاف لوبون. وضع لوبون بين قوسين الأسباب المحددة للاستياء السياسي وشدد على حقيقة أن الإحباطات المتراكمة تؤدي إلى زيادة حادة في حجم الحشد. نظرًا لأن الجماهير غير قادرة على تحويل غضبها من خلال الآليات السياسية القانونية ، فإن إحباط الجماهير يتراكم مثل الطاقة في تراكم ، وفي وقت ما ينفجر بالعنف.
يوضح مثالنا الهندسي لماذا لا يمكن أن يكون سلوك الجمهور الذي لاحظه لوبون نموذجًا للعمل. كان لدى Brunelley و Barlow و Greathead درجة عالية من التسامح لخيبة الأمل في عملهم.قام عالم النفس ليون فيستينجر بالتحقيق في القدرة على تحمل الإحباط من خلال مراقبة الحيوانات المعرضة لانزعاج طويل الأمد في المختبر. وجد أن الجرذان والحمام ، مثل المهندسين الإنجليز ، غالبًا ما يتحملون خيبة الأمل بمهارة ولا يدخلون في حالة جنون على الإطلاق: تعيد الحيوانات ترتيب سلوكها بحيث تفعل ذلك على الأقل لفترة من الوقت دون الرضا المطلوب. تعتمد ملاحظات Festinger على بحث سابق أجراه Gregory Bateson ، الذي أصبح مهتمًا بمقاومة الرابطة المزدوجة ، أي الإحباط الذي لا يمكن تجنبه. ظهر جانب آخر من هذه القدرة على التعامل مع الإحباط من خلال تجربة حديثة مع الشباب الذين تم إخبارهم بالإجابة الصحيحة لمشكلة تم حلها بشكل غير صحيح: أصر الكثير منهم على تجربة طرق بديلة والبحث عن حلول أخرى ، على الرغم من حقيقة كانوا يعرفون النتيجة بالفعل. وهذا ليس مفاجئًا: كان من المهم بالنسبة لهم أن يفهموا سبب توصلهم إلى نتيجة خاطئة.
بالطبع ، يمكن لآلة العقل أن تتوقف عندما تواجه مقاومة قوية جدًا أو طويلة جدًا ، أو مقاومة لا يمكن استكشافها. يمكن لأي من هذه الشروط أن تحفز الشخص على الاستسلام. ولكن هل هناك مهارات يمكن للناس استخدامها لتحمل الإحباط والاستمرار في الإنتاج؟ ثلاثة من هذه المهارات تتبادر إلى الذهن أولاً.
الأول هو إعادة الصياغة ، والذي يمكن أن يعزز انفجارًا للخيال. يتذكر بارلو أنه كان يتخيل أنه كان يسبح عبر نهر التايمز (لم تكن صورة مغرية للغاية في العصر الذي كان يتم فيه صب مياه الصرف الصحي في النهر). ثم تخيل شيئًا غير حي يشبه جسده إلى حد كبير - وكان بالطبع أنبوبًا وليس صندوقًا. هذا النهج المجسم يذكرنا بإعطاء لبنة صادقة صفات إنسانية ، والتي تحدثنا عنها أعلاه ، ولكن مع الاختلاف في هذه الحالة تساعد هذه التقنية في حل مشكلة حقيقية. يتم إعادة صياغة المهمة بممثل مختلف: بدلاً من النفق ، يعبر السباح النهر. يلخص هنري بتروسكي نهج بارلو على النحو التالي: إذا لم يتم تغيير نهج المقاومة ، فإن العديد من المشكلات المحددة بشكل صارم تظل مستعصية على الحل بالنسبة للمهندس.
تختلف هذه التقنية عن المهارة التحريية المتمثلة في تتبع الخطأ وإعادته إلى مصدره الأصلي. من المنطقي إعادة صياغة المشكلة مع شخصية أخرى عندما يتعثر المحقق. يقوم عازف البيانو أحيانًا جسديًا بنفس الشيء الذي فعله بارلو في مخيلته: إذا كان من الصعب بشكل لا يمكن تصوره أن يمسك وترًا بيد واحدة ، فإنه يأخذها باليد الأخرى - أحيانًا ، للإلهام ، يكفي استبدال أصابع العمل ، تنشيط اليد الأخرى ؛ يتم إزالة الإحباط. يمكن مقارنة هذا النهج المثمر للمقاومة بالترجمة الأدبية: على الرغم من ضياع الكثير في الانتقال من لغة إلى لغة ، إلا أنه في الترجمة يمكن للنص أيضًا أن يكتسب معاني جديدة.
النهج الثاني للمقاومة ينطوي على الصبر. الصبر هو القدرة التي كثيرًا ما يُستشهد بها الحرفيون الجيدون لمواكبة الإحباط. في شكل تركيز مستمر ناقشناه في الفصل الخامس ، الصبر هو مهارة مكتسبة يمكن أن تتطور بمرور الوقت. لكن برونيل ، أيضًا ، كان صبورًا ، أو على الأقل أحادي التفكير ، على مر السنين. يمكنك صياغة قاعدة معاكسة في رسالتها لمتلازمة الإحباط - العدوانية: عندما يستغرق شيء ما وقتًا أطول مما كنت تتوقع ، توقف عن مقاومته. كانت هذه القاعدة سارية المفعول في متاهة الحمام التي بناها Festinger في مختبره. في البداية ، ضربت الطيور المشوشة بالجدران البلاستيكية للمتاهة ، ولكن مع تحركها هدأوا ، على الرغم من أنهم ما زالوا يواجهون صعوبات ؛ لا يعرفون مكان المخرج ، كانوا يسيرون للأمام بالفعل بمرح. لكن هذه القاعدة ليست بسيطة كما تبدو للوهلة الأولى.
المشكلة هي التوقيت. إذا استمرت الصعوبات ، فهناك بديل واحد فقط للاستسلام: لتغيير توقعاتك. عادةً ما نقدر مسبقًا الوقت الذي ستستغرقه حالة معينة ؛ المقاومة تجبرنا على إعادة النظر في خططنا. ربما نكون مخطئين في افتراضنا أننا سننجح في هذه المهمة بسرعة كافية ، لكن الصعوبة تكمن في أنه لمثل هذه المراجعة يجب أن نفشل باستمرار - أو هكذا بدا لأساتذة Zen. ينصح المرشد بالتخلي عن القتال للمبتدئين الذين يطلقون النار دائمًا بعيدًا عن العلامة. لذلك نحدد صبر السيد على النحو التالي: القدرة على التخلي مؤقتًا عن الرغبة في إكمال العمل.
هذا هو المكان الذي تأتي منه المهارة الثالثة في التعامل مع المقاومة ، والتي أشعر بالحرج قليلاً لأقولها بصراحة: الاندماج مع المقاومة. قد يبدو هذا وكأنه نوع من الجاذبية الفارغة - يقولون ، عند التعامل مع كلب عض ، فكر مثل كلب. لكن في الحرفة ، مثل هذا التعريف له معنى خاص. تخيل أنه كان يبحر عبر نهر التايمز النتن ، ركز بارلو على تدفق المياه ، وليس ضغطها ، بينما فكر برونل في المقام الأول في القوة الأكثر عداءً لمهامه - الضغط - وعانى من هذه المشكلة الأكبر. يقترب المعلم الجيد من التحديد بشكل انتقائي للغاية ، واختيار العنصر الأكثر تسامحًا في موقف صعب. غالبًا ما يكون هذا العنصر أصغر من العنصر الذي يسبب المشكلة الأساسية وبالتالي يبدو أقل أهمية. ولكن في كل من العمل الفني والإبداعي ، من الخطأ معالجة المشكلات الكبيرة أولاً ، ثم تنظيف التفاصيل: غالبًا ما يتم تحقيق نتائج الجودة بالترتيب العكسي. وبالتالي ، عندما يواجه عازف البيانو وترًا صعبًا ، يكون من الأسهل عليه تغيير دوران اليد بدلاً من مد أصابعه ، ومن المرجح أن يحسن أداءه إذا ركز على تلك التفاصيل أولاً.
بالطبع ، الاهتمام بالعناصر الصغيرة والمرنة في المشكلة لا يرجع فقط إلى الطريقة ، ولكن أيضًا إلى موقع الحياة ، ويبدو لي أن هذا الموقف ينبع من القدرة على التعاطف الموصوف في الفصل 3 - التعاطف ليس الشعور بالعاطفة البكاء ، ولكن على وجه التحديد كرغبة في الزواج من إطار خاص. لذلك ، في بحثه عن الحل الهندسي الصحيح ، لم يتلمس بارلو شيئًا مثل نقطة ضعف في تحصينات العدو التي يمكنه استخدامها. تغلب على المقاومة ، باحثًا عن العنصر الذي يمكنه العمل فيه. عندما يندفع الكلب نحوك ، فمن الأفضل أن تظهر له راحة اليد بدلاً من محاولة عضه.
لذا ، فإن مهارات المقاومة هي القدرة على إعادة صياغة المشكلة ، وتغيير سلوكك إذا لم يتم حل المشكلة لفترة طويلة ، والتعرف على العنصر الأكثر تسامحًا في المشكلة.
