تمت جولة المؤتمر ، التي جمعت بين جولة في مدينة سكولكوفو للابتكار مع برنامج مناقشة ، في 19 سبتمبر وافتتحت المؤتمر العالمي للرابطة الدولية للحدائق التكنولوجية ومناطق التنمية المبتكرة (IASP).
كثير من الناس يشككون في فكرة إنشاء مركز Skolkovo للابتكار ويعتبرونه عرضًا طموحًا. لماذا إنشاء مدينة من الصفر عندما يكون في الدولة مدن علمية لها تاريخ وفكري وتقني ، وإن كانت قديمة ، وبنية تحتية وموظفين؟ من الأسهل والأكثر فاعلية منحهم فرصة ثانية: الاستثمار في التحديث ، وتخصيص الأموال للبحث ، وإنشاء روابط مع الجامعات ، وبناء المساكن المفقودة: المنازل والحرم الجامعي والفنادق. لكن روسيا ، مثل بقية العالم ، سلكت طريق إنشاء مدن المستقبل "المثالية" من الصفر ، وتشكيلات عمرانية اصطناعية تدعي مكانة "مدينة" رفيعة المستوى ، ولكنها نادرًا ما تكون كذلك في الطبيعة بسبب التخصص الضيق ونقص السكان الدائمين والحياة العامة المتطورة.
في الاقتصاد العالمي ، من أجل جذب السكان الواعدين ، هناك حاجة إلى شيء أكثر من مجرد توفير المعدات والتكنولوجيا ، وراحة المعيشة. من الضروري إنشاء مدينة الأحلام بفكرة أصلية وأجواء إبداعية ومحرك خاص.
للمرة الأولى تقريبًا في روسيا ، ناقش العشرات من الخبراء والممارسين والمنظرين كل هذه المشكلات في جولة المؤتمر "المدينة كإبداع". حللوا تجربة العالم وحاولوا العثور على إجابات للأسئلة: "كيف تخلق بيئة للابتكار؟" ، "كيف تحول قطعة أرض بسيطة ، مبنية بمكاتب ومساكن ، إلى مدينة يسعد الناس بالعمل فيها. على إنشاء تقنيات جديدة؟"
تكوّن المؤتمر من ثلاث جلسات: قدمت الأولى ستة مشاريع حقيقية لمراكز ابتكار (أربعة - روسية ، واثنتان - من فرنسا والإمارات العربية المتحدة) ، والثانية كانت لتبادل الآراء بين كبار الخبراء في مجال الدراسات الحضرية البرامج الثقافية والمشاريع الاجتماعية ، والثالث عالم ثقافي وعلم اجتماع وفيلسوف. لكن المشكلة العامة مرت بخط واحد مستمر من خلال جميع الخطب ، مما أعطى الجمهور فرصة لفهم أصولها بشكل أفضل ، وتقييم الأساليب المستخدمة بالفعل وتحليل تأثير التقنيات الثقافية والبيئية على تطوير الابتكارات. وفقًا لإيجور دروزدوف ، رئيس مؤسسة سكولكوفو ، الذي افتتح الاجتماع ، لم يكن الغرض من إنشاء سكولكوفو هو بناء مدينة جديدة تتكون من مبانٍ جميلة. يعتمد كل من يعمل في هذا المشروع على حقيقة أنه ستكون هناك حياة في سكولكوفو ، وحياة ليست عادية ، ولكنها تتكون من التواصل بين الأشخاص الذين قرروا تكريس أنفسهم للابتكارات. يعد التواصل بين الأشخاص في العمل وفي أوقات فراغهم فرصة إضافية لتوليد أفكار جديدة ، مما يستلزم ظهور تقنيات جديدة.
كان من الطبيعي أن نتحول إلى تاريخنا - تجربة بناء مدن العلوم في الاتحاد السوفياتي. تحدث أندري زورين ، أستاذ جامعة أكسفورد البريطانية ، وكذلك أستاذ القسم الروسي للعلوم الإنسانية والمدير العلمي لبرنامج البكالوريوس متعدد التخصصات / الفنون الليبرالية في معهد العلوم الاجتماعية التابع للأكاديمية الرئاسية الروسية للاقتصاد الوطني والإدارة العامة ، عن دراسة مدينة العلوم Obninsk ، المعروفة أيضًا باسم Maloyaroslavets-8 ، والتي أصبحت أول مدينة بها مفاعل نووي سلمي … بالنسبة للفيزيائيين ، الذين جاء معظمهم إلى هناك ، في الواقع ، من القرى المحتضرة ، تم إنشاء ظروف فريدة للحياة والعمل هناك: تم بناء منازل ريفية فنلندية ، وتحطمت المحاكم ، وتم فتح تمويل غير محدود لأي تجارب.
كان سكان أوبنينسك ينظرون إلى الأسلاك الشائكة التي تعصف بالمدينة المغلقة على أنها حماية لحياة مزدهرة وخلاقة من فوضى وفقر الواقع المحيط."إن غياب قيود الموارد ، عندما تم تمويل جميع الأبحاث ، يحمل تجربة ذاتية للحرية." وفقًا لأندريه زورين ، أجريت تجربة هناك لإنشاء دفاع قوي وطبقة جديدة من الناس - المثقفون العلميون والتقنيون. تم إنتاج هذه الطبقة بشكل مصطنع و … "تبين أنها حفار قبر الشخص الذي ولدها في الستينيات."
عميد المدرسة العليا للتعمير. أ. جامعة فيسوكوفسكي الوطنية للبحوث المدرسة العليا للاقتصاد اليكسي نوفيكوف شدد على أن المدينة لا يمكن أن تكون متخصصة بشكل ضيق. كانت إحدى مشاكل مدن العلوم السوفيتية أن الأساتذة والأكاديميين الذين عاشوا هناك كان لديهم أطفال لا يرغبون في دراسة العلوم ، وبالتالي العيش هناك. وعلى هذا ، انهار مفهوم مدينة العلوم بالكامل. بالضبط لأنهم نظموا العلم ، وليس المدينة. يعتقد أليكسي نوفيكوف أن مفهوم تنظيم المدينة لا يمكن إلا أن يكون غامضًا وحساسًا للغاية في الحوار مع المجتمع.
وبالمثل ، فإن البيئة العاطفية غير المواتية في المدن الروسية ، وفقًا لنوفيكوف ، تتأثر بنهج رسمي يعطي الأولوية للشكل الهندسي للخطة ، وليس منفعتها. في حين أن المدن الأكثر نجاحًا والملائمة للناس تم بناؤها وفقًا لمشاريع ليس من قبل المهندسين المعماريين ومخططي المدن ، ولكن ، على سبيل المثال ، من قبل المهندسين. لذلك ، تم تصميم برشلونة من قبل المهندس سيرتا ، الذي قام بحساب نسبة المشاة والطريق وعدد الطوابق وكل شيء من أجل إراحة الناس. مثال آخر هو باتريك جيديس ، الذي وضع خططًا لتل أبيب والعديد من المدن الهندية.
رئيس صندوق صوفيا أنتيبوليس ، رئيس مجلس إدارة الصندوق التكنولوجي الروسي ، الفرنسي دومينيك كان Fache أول من عبر عن فكرة وافق عليها جميع المشاركين في الحدث: أهم شيء في أي مدينة هو ثقافتها الخاصة. والمثال الإيجابي هو إسرائيل ، حيث يتم إنفاق الكثير من الأموال على التنمية الروحية لمواطنيها.
دومينيك فاش ، من أوج خبرته البالغة خمسة وأربعين عامًا في المشاركة في تنفيذ مشروع مبتكر ، قدّم لأولئك الحاضرين بعض النصائح العملية: البرنامج الذي يحظى بالأولوية بالنسبة لروسيا هو تنمية المناطق ؛ يجب استخدام المناطق الصناعية القديمة بشكل أكثر فعالية لإنشاء حاضنات علمية. الشيء الرئيسي ليس عدد الأمتار المربعة ، ولكن الثقافة. لذلك أيد مرة أخرى الموقف الذي تم التعبير عنه بالفعل: ليست هناك حاجة لبناء مركز معلومات من الصفر ، من الضروري استخدام البنية التحتية الحالية. كما أشار إلى أن الابتكار هو وسيلة للخروج من الشبق البالي ، لذلك هناك تناقض بين الابتكار والدولة التي تركز على استخدام الحلول المجربة ، خاصة في بلدنا.
قال كونستانتين أكسينوف ، نائب الرئيس للتطوير الاستراتيجي لشركة Technopolis GS من مدينة جوسيف بمنطقة كالينينغراد ، إن الخطوة التالية بعد تطوير مشروع ناجح كانت محاولة جعل السكان أنفسهم يبدؤون في إنشاء مشاريع فنية واجتماعية. إنه أمر صعب بالنظر إلى أنه من الصعب هز بيئة غير معتادة على فعل الأشياء لنفسها. ولكن الآن يمكن تسمية Gusev بأمان مركز المهرجانات الدولية والفنون والمبادرات الاجتماعية.
ترى إيلينا زيلينتسوفا ، نائب رئيس مؤسسة سكولكوفو ، مدير تنمية البيئة الحضرية ، عقبة أمام إيجاد حل لتحويل المدينة إلى كائن حي مكتفي ذاتيًا في حقيقة أن المشاركين في العملية يهيمن عليهم الطريقة الصناعية من التفكير - "ناقل ، متداخل مربع" ، مع حلول هرمية وقياسية ، مع خوف من الحرية الإبداعية.
من الضروري ، بالإضافة إلى التقنيات الاقتصادية والمبتكرة ، إشراك التقنيات الإبداعية أيضًا: الموسيقى والعمارة والرسم وفنون الأداء. تعتقد Elena Zelentsova أن هناك حاجة إلى مجموعة أخرى في Skolkovo - مجموعة إبداعية من شأنها تطوير مناهج جديدة. إذا كانت منطقة ما قادرة على إنشاء أشكال جديدة من النشاط تهدف إلى اختراق ، فإن لديها إمكانات.قال جورجي غوغوليف ، مدير إدارة الاتصالات في RVC JSC ، إن العوامل الرئيسية في تطوير الابتكارات هي ثقافة الثقة وكثافة الاتصالات وبيئة الأعمال.
تحدث فلاديمير كنياجينين ، نائب رئيس مركز الأبحاث الاستراتيجية ، أيضًا عن جانب عاطفي وليس ماديًا لعلاقات العمل مثل التسامح - يجب أن نتسامح مع الطريقة التي تسير بها التجربة ، نظرًا لأن درجة عدم اليقين كبيرة.
تحدث أيضًا سيرجي كابكوف ، رئيس مركز الأبحاث في الاقتصاد والثقافة والتنمية الحضرية والصناعات الإبداعية في كلية الاقتصاد بجامعة موسكو الحكومية ، عن الثقة في الناس: مع وجود حدود مفتوحة ، يمكن للعلماء اختيار مكان الإنشاء. وينبغي أن يكون أساس البيئة الإبداعية نظام قيم: حرية أكبر في اتخاذ القرار ؛ راحة أكبر في التمويل والمحاسبة عن إنفاق هذه الأموال ؛ مسؤولية العلماء وليس الإداريين والمسؤولين.
من الجدير بالذكر أن موضوع الثقة كأساس لعمل مبتكر ناجح قد تم طرحه من قبل دانيال جونزاليس بوتيللو ، الرئيس التنفيذي لشركة Andalucia Smart City (إسبانيا). كما قال أن الشيء الرئيسي هو الثقة. إذا كان الناس على يقين من أن أفكارهم لن تُسرق ، ولكن سيتم استخدامها إلى أقصى حد ، وأنه لن يتم فرض ضرائب فائقة عليهم ، ولكن على العكس من ذلك ، ستتم مساعدة المؤلفين في تنفيذ مشاريعهم ، فإن هذا سيساهم بشكل كبير في التعاون. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون الابتكار وثيق الصلة بجميع قطاعات الاقتصاد ، بحيث يساعد كل مجال ويضيف شيئًا جديدًا إلى السياق العام.
تم تلخيص النتيجة الوسيطة للمناقشة من قبل مدير الجلسة الثانية سيرجي زويف: لم يكن من الممكن حتى الآن صياغة وصفة لا لبس فيها لمدينة مزدهرة.
لسوء الحظ ، لم يتبدد التقييم النقدي لتصنيف المدن المبتكرة بعد كل الخطب. لم يتمكن أي من المتحدثين من تحديد وصفة عالمية لمدينة ابتكار ناجحة. كل حالة فردية ولكل حالة تحتاج إلى البحث عن حلولها الخاصة. يجب القيام بذلك بسرعة وبأسرع وقت ممكن للانتقال من الإعلانات إلى تنفيذ المخطط. كان Technopolis GS أحد أكثر المشاريع قابلية للتطبيق وذات الصلة والفعالية ، والذي يكمن نجاحه ، وفقًا لكونستانتين أكسيونوف ، في حقيقة أنه يتم تطويره من قبل شركة خاصة. هذا يعني أن القرارات تتخذ بشكل أسرع ، وأن الشركة تركز على النتائج ، وهذا يجذب مبتكرين جدد.
ولكن هناك أمل في أن يتم حل كل شيء بأمان ليس كثيرًا بمساعدة التقنيات الحضرية ، ولكن بسبب العامل البشري ، أولئك الذين يهتمون ، والأشخاص المبدعون الذين يشاركون فيها ، ويسعون لتحويل مراكز الابتكار ، كما قالت إيلينا زيلينتسوفا في واحدة مقابلة: "ليس فقط في مكان لتنفيذ الخطط المهنية ، ومكان للحياة ، كنقطة مثيرة للاهتمام ومثيرة ومفيدة لمجرد المجيء والاسترخاء والتواصل ، حيث توجد حلول حضرية جذابة للغاية وحديثة. " هذا بالضبط ما تخطط له سكولكوفو. بالفعل في عام 2017 ، يجب أن تكون مدينة مكتفية ذاتيًا ، ولكنها مفتوحة ، ومتاحة لضيوف المؤتمر الدولي والمشاركين في العديد من الأحداث الثقافية والعلمية.
