شاركت إيرينا سادشيكوفا ، مديرة التسويق والتطوير الاستراتيجي في ROCKWOOL روسيا ، تجربة الشركة في المدرسة العليا للاقتصاد

جدول المحتويات:

شاركت إيرينا سادشيكوفا ، مديرة التسويق والتطوير الاستراتيجي في ROCKWOOL روسيا ، تجربة الشركة في المدرسة العليا للاقتصاد
شاركت إيرينا سادشيكوفا ، مديرة التسويق والتطوير الاستراتيجي في ROCKWOOL روسيا ، تجربة الشركة في المدرسة العليا للاقتصاد

فيديو: شاركت إيرينا سادشيكوفا ، مديرة التسويق والتطوير الاستراتيجي في ROCKWOOL روسيا ، تجربة الشركة في المدرسة العليا للاقتصاد

فيديو: شاركت إيرينا سادشيكوفا ، مديرة التسويق والتطوير الاستراتيجي في ROCKWOOL روسيا ، تجربة الشركة في المدرسة العليا للاقتصاد
فيديو: التسويق الاستراتيجي،المحاضرة الثانية ماستر 1 2024, يمكن
Anonim

استضافت كلية الدراسات العليا للتسويق وتطوير الأعمال التابعة للكلية العليا للاقتصاد بجامعة الأبحاث الوطنية ، بدعم من ROCKWOOL ، مائدة مستديرة بعنوان "تكيف الشركة مع الركود الذي طال أمده. البقاء على قيد الحياة و / أو ضمان النمو طويل الأجل في المستقبل؟ " بمشاركة خبراء بارزين في صناعة البناء والتشييد. كجزء من الحدث ، تحدثت إيرينا سادشيكوفا ، مديرة التسويق والتطوير الاستراتيجي في ROCKWOOL روسيا ، عن تجربة ممارسة الأعمال التجارية بفعالية في حالات الأزمات والتنبؤات الخاصة بتطوير صناعة البناء.

تكبير
تكبير

وقالت إيرينا سادشيكوفا في حديثها إنه على مدار 9 أشهر من عام 2016 ، انخفضت أسعار النفط من 54.4 دولارًا إلى 39.7 دولارًا للبرميل ، وأظهر نشاط البناء انخفاضًا بنسبة 4.5٪ ، وانخفض حجم الإسكان بنسبة 5.5٪. ومع ذلك ، يتوقع معظم الخبراء نموًا طفيفًا للناتج المحلي الإجمالي العام المقبل - بنحو 1-1.5٪. بما أن الاقتصاد قد عانى بالفعل من العقوبات وانخفاض أسعار النفط وتكيفه مع الظروف الحالية ، فلن يحدث هذا مرة أخرى.

نظرًا لأن صناعة البناء تعتمد بشكل مباشر على حالة الاقتصاد ، والتي تخضع للنمو ، فقد يتحسن النصف الثاني من عام 2017 ، ثم في عام 2018 يمكننا توقع ديناميكيات إيجابية ، لكن حجم البناء سيعود إلى مستوى ما قبل الأزمة بحلول حوالي عام 2020.

وفقًا لإرينا سادشيكوفا ، تكمن "القوة الإيجابية للمواقف الصعبة" في حقيقة أنها تجعل من الممكن تقييم أنشطة الشركة من الخارج وتنظيم العمل بشكل أكثر كفاءة.

وهكذا ، تتكيف شركة ROCKWOOL مع الظروف الحالية ، باستخدام تجربة الأزمة الماضية والتجربة العالمية للأقسام ، ولديها العديد من سيناريوهات التطوير ونموذج يسمح بالتغييرات السريعة.

يتم إيلاء الكثير من الاهتمام للرقابة المالية ، مما يسمح بالحفاظ على مستوى الديون عند مستوى ما قبل الأزمة. قدم الانتقال الأقصى إلى الموردين الروس ، بالإضافة إلى إدخال تقنيات الإنتاج الجديدة ، تعويضًا جادًا عن التضخم في المواد الخام. تم تحسين مجموعة المنتجات أيضًا من خلال تقسيمها إلى عدة فئات ، مما جعل من الممكن جذب مستهلكين جدد.

لاحظت إيرينا سادشيكوفا: "على المدى الطويل ، هناك إمكانات كبيرة للنمو في سوق البناء الروسي ، والدافع الرئيسي لها هو توفير المساكن للسكان: على سبيل المثال ، لدى الروسي 24 مترًا مربعًا ، والألماني - 42 م². كما ترتبط الفرص الكبيرة لتطوير السوق بحقيقة أن حوالي 60-80٪ من المساكن الحالية تتطلب إعادة الإعمار ".

كما تحدث إيغور كولينين ، مدير التسويق بشركة STD Petrovich ، في المائدة المستديرة حول موضوع "البيع بالتجزئة ، كما نعرفه ، سيتوقف عن الوجود" وشارك بتجربته في تقديم نهج omnichannel في التفاعل مع العملاء. وتحدث المدير التجاري لشركة Stroydepo Svetlana Prytkova عن "إعادة هيكلة الأعمال والانفصال عن الشركات العالمية العملاقة في ظل السوق الراكدة".

عن الشركة

قسم ROCKWOOL CIS هو جزء من مجموعة شركات ROCKWOOL - الشركة الرائدة عالميًا في حلول الصوف الصخري. تستخدم المنتجات للعزل وعزل الصوت والحماية من الحرائق وهي مخصصة لجميع أنواع المباني والهياكل ، وكذلك لبناء السفن والمعدات الصناعية. تقدم ROCKWOOL خدمات استشارية في مجال كفاءة استخدام الطاقة للمباني ، وتوريد حلول أنظمة لعزل الواجهات ، والأسقف والحماية من الحرائق ، ولوحات زخرفية للواجهات ، والأسقف المعلقة الصوتية ، وحواجز الصوت للحماية من ضوضاء الطرق والألواح المضادة للاهتزاز للسكك الحديدية ،تربة صناعية لزراعة الخضروات والزهور.

تأسست ROCKWOOL في عام 1909 ويقع مقرها الرئيسي في الدنمارك. تمتلك ROCKWOOL 28 مصنعًا في أوروبا وأمريكا الشمالية وآسيا. يصل عدد الموظفين إلى أكثر من 10000 متخصص. تقع مرافق الإنتاج الروسية ROCKWOOL في Zheleznodorozhny ، منطقة موسكو ، Vyborg ، منطقة Leningrad ، Troitsk ، منطقة Chelyabinsk ، و SEZ "Alabuga" (جمهورية تتارستان).

المواقع: www.rockwool.ru ، www.rockwool.by.

موصى به: