دعونا نترك المهندس المعماري كمهندس معماري - الشخص الذي يخلق أولاً ، بدلاً من التغلب على الحواجز والنقب في المشاريع المشتركة التي لا نهاية لها.
"هناك مشاكل فقط من المهندسين المعماريين في روسيا" - هذا هو الانطباع الذي يتخذه المرء عند قراءة مشروع قانون النشاط المعماري في الاتحاد الروسي. من المستحيل الحصول على أي معنى من هؤلاء الأشخاص الصغار - لا تساعد المنظمات SROs ، NOPRIZ - مثل كمادات ميتة ، حتى فحص وثائق المشروع وجميع أنواع AGR ، AGO لا يساعد … القراد ، اختار اللون ضغطت على الزر وحصلت على نتيجة محترمة ستذهب بالاتفاق معها.
بالفعل اليوم في النشاط المعماري لا يوجد الكثير من الهندسة المعمارية على هذا النحو. من الصعب مواءمته مع حجم العمل على تطوير وثائق المشروع مع مرور جميع الموافقات اللازمة ، حيث يتم إبرام العديد من العقود على وجه التحديد في المرحلة P ، دون أي مفاهيم. مع تبني القانون ، سنحصل ببساطة على عمليات ابتزاز روتينية جديدة أخرى.
موقف مشروع القانون من المتخصصين الشباب - خريجي الجامعات دلالة. وفقًا للمشروع ، اتضح أن الخريج ليس مهندسًا معماريًا أو مهندسًا NEDO. ولكن إذا كان مهندسًا معماريًا لديه خبرة ، فيمكنه التقدم فورًا للمستوى السابع وحالة المعلم الحقيقي. في الحقيقة فقط اتضح أن الخريج هو مهندس معماري أكثر من كل "معلمين".
يركز الطلاب والخريجون اليوم بشكل أكبر على حل المشكلات الفورية للهندسة المعمارية ، بينما يحل "المتخصصون ذوو الخبرة" عمومًا المشكلات بالاتفاق (الامتثال للمعايير ، والترتيب الضروري للفواصل ، والعلامات الصحيحة في الرموز) ، والهندسة المعمارية بالنسبة لهم هو اسم وثائق تصميم القسم: microdistrict - P44 - شرفة - N1. هكذا تولد المباني القذرة. ثم ينقل هؤلاء المتخصصون تجربتهم المعجزة ، وموقفهم من المرؤوسين ونفس الطلاب المتخصصين - الدائرة مغلقة. مشروع القانون فقط يعزز هذا الارتباط.
تبدو حقوق والتزامات المهندس المعماري فيما يتعلق بدعم / الإشراف على حق المؤلف غامضة إلى حد ما. من ناحية ، لديك الحق في الإشراف على مشروعك في سياق صياغته وتنفيذه (وهذا ، بالمناسبة ، يزيد من فرص إبرام العقد في جميع المراحل حتى RD) ، ومن ناحية أخرى ، هذا أيضًا واجب. السؤال الذي يطرح نفسه ، من سيدفع الرسوم؟ وبالتالي ، فإن إبرام عقد مرافقة يمكن أن يتحول إلى إجراء شكلي خالص لا يعني دفع مبلغ حقيقي.
دعونا نبحث عن طرق لتحسين جودة الهندسة المعمارية ، وليس ابتكار أطر عمل جديدة وبيروقراطية ، ولكن من خلال خلق بيئة تنافسية حيث يسعى العميل إلى إنشاء مشروع عالي الجودة واختيار الأفضل أداءً. يتم تحقيق النتائج الحقيقية في هذه الخطة من خلال أنشطة لجان التخطيط الحضري لموسكو ومنطقة موسكو في إطار AGR / AGO. نعلم من تجربتنا الخاصة أن المطورين بدأوا في إيلاء المزيد من الاهتمام لجودة تطويرهم بفضل اللجان. خمسة عشر دقيقة من التواصل المباشر مع أعضاء المجلس المعماري (متخصصون حقيقيون ومحترمون) يقدمون أكثر من مئات الصفحات من أنواع مختلفة من اللوائح والقوانين ومدونات الممارسة. دعونا ندفع الحدود ، لا تضييقها.
