Archi.ru:
- تأسست شركتك مؤخرًا نسبيًا في عام 2006. أخبرنا كيف تم إنشاؤها وبواسطة من؟
جوليا بودولسكايا:
- أنشأنا الشركة مع Roman Sorkin ، وعملنا معًا في المشاريع الأولى ، وجذب المتخصصين ذوي الصلة. في البداية كان يعتقد أنه سيكون مكتبًا معماريًا. عندما كان هناك المزيد من الطلبات ، توقف التعاون مع المستقلين والمقاولين من الباطن ، الذين لم يوفوا دائمًا بشروط العقد بجودة وفي الوقت المحدد ، عن إرضائنا ، وقررنا أننا بحاجة إلى إكمال فريقنا الخاص ، وتثقيف الأشخاص بشكل احترافي داخل فريق. لذلك ، تحول مكتبنا تدريجياً إلى شركة كبيرة بها العديد من الأقسام المتخصصة ، وهيكل عمل واضح ، وطاقم كبير من المتخصصين على درجة عالية من الاحتراف ونظام إدارة حديث.
أخبرنا عن نفسك. أين درست؟
- ولدت في شبه جزيرة القرم ، وفي سن المدرسة غادرت إلى إسرائيل وحتى يومنا هذا أنا مواطن في هذا البلد. هناك أيضًا تلقيت تعليمي في الهندسة المعمارية وتخطيط المدن في جامعة التخنيون - واحدة من أفضل الجامعات التقنية ، ليس فقط في إسرائيل ، ولكن أيضًا في العالم.
لم أعش قط في موسكو أو في روسيا ، لذلك كان كل شيء هنا جديدًا وغير عادي بالنسبة لي ، بما في ذلك أساسيات تعليم الهندسة المعمارية الروسية ، والتي تختلف تمامًا عن الإسرائيلية. كان لدي مدرسون ممتازون ، وأفضل المتخصصين في إسرائيل. قام أفضل المهندسين المعماريين في العالم - سانتياغو كالاترافا وفرانك جيري وآخرين - بزيارتنا بانتظام بإلقاء محاضرات ، حيث تحتل كل كلية في التخنيون مبناها الضخم الذي يحتوي على مادة فريدة وقاعدة فنية ومختبرات ومكتبات. الهندسة المعمارية نفسها في هذه الجامعة تقف إلى حد ما منفصلة ، حيث أن التخصصات التقنية هي التخصصات الرئيسية. بشكل عام ، طلاب التخنيون أناس رائعون. كل واحد منهم حاصل على جائزة نوبل. بالكاد يتحدثون ، لكنهم يفكرون كثيرًا. هذا ، كما يبدو لي ، هو الفرق الرئيسي بين التعليم الروسي والإسرائيلي: في إسرائيل يعلمون التفكير ، وحساب أفعالهم عدة خطوات للأمام ، وإدراك العالم ، وتلقي المعلومات واستخدامها بشكل فعال ، بينما يتم تعليم المهندسين المعماريين في روسيا ، بادئ ذي بدء ، "رسم". جميع خريجي معهد موسكو المعماري هم فنانين ممتازين ، وهو أمر رائع بالطبع ، لكن إتقان تقنية الرسم هو مجرد أداة معمارية. يمكن للمهندس أن يختار أي أداة ، الشيء الرئيسي هو نقل المعلومات إلى المنشئ والعميل (أنطونيو غاودي ، على سبيل المثال ، نحت مشاريعه من الطين).
هل بدأت ممارستك المهنية في إسرائيل أيضًا؟
– نعم ، عملت هناك في مكتب معماري كبير عمار كورييل معماريون ، موجود منذ أكثر من 30 عامًا ، وخلال هذه الفترة تمكنت من تنفيذ الكثير من المشاريع المتنوعة والمتنوعة في الدولة والعالم. من خلال العمل مع هذا المكتب ، شاركت في مشاريع البنية التحتية الجادة مثل محاور النقل الحضري والمحاور ، وكذلك في بناء عدد كبير من المباني العامة والمجمعات السكنية والمدارس. بالإضافة إلى ذلك ، كانت تجربة رائعة للتصميم على التضاريس مع اختلاف كبير في الارتفاع. في ذلك الوقت ، تم البناء بشكل رئيسي في الجزء الشمالي من البلاد ، في المنطقة الجبلية. يتألف المبنى الإسرائيلي النموذجي من حجم 10-15 طابقا مع مدخلين ، مع المدخل من جانب واحد في مستوى الطابق الأرضي ، والآخر في المستوى الثامن. من النادر للغاية بناء منازل متدرجة في روسيا. في الممر الأوسط ، يكون الارتياح هادئًا جدًا.في البداية ، اندهشت من أن القطع يعطي خطاً مستقيماً تماماً.
بعد العمل في هذا المكتب لعدة سنوات ، قررت تغيير كل من المقياس والاتجاه وانضممت إلى فريق OCD من المصممين والديكور ، وتطوير مشاريع للتصميمات الداخلية وديكور الاستوديوهات لتصوير البرامج التلفزيونية والإعلانات التجارية والمعارض وأماكن العروض المختلفة. لقد كانت ممارسة مفيدة وفرصة فريدة لتحقيق سريع للغاية لأفكارك الأكثر جرأة ، بالإضافة إلى العمل باستخدام مواد خفيفة وجديدة. لقد كان وقتًا رائعًا عندما تم إنشاء المشروع من فكرة إلى إطلاقه في غضون أسبوعين فقط. من حيث المبدأ ، يعمل الجميع في إسرائيل بسرعة كبيرة.
وبالطبع ، أثناء التعاون مع المكاتب المختلفة ، لم أهمل المشاريع المستقلة أيضًا. على وجه الخصوص ، كان لدي الكثير من العناصر المحققة للتصميم الصناعي والتصميم الداخلي - هذا الاتجاه متطور للغاية في إسرائيل.
- هل كان من الصعب التكيف مع الظروف الروسية بعد المدرسة الإسرائيلية؟
- لم يكن الأمر سهلاً على الإطلاق - مناخ مختلف ، ومتطلبات بناء مختلفة تمامًا ، وإطار تنظيمي صارم للغاية وقيود لا تصدق من جميع الجوانب. على سبيل المثال ، في إسرائيل ، بسبب المناخ الحار ، يبلغ متوسط عرض جدار المبنى 20 سم فقط وعادة ما يكون مصنوعًا من كتل الخرسانة أو الرغوة. هناك لم نكن على دراية بمفاهيم مثل العزل أو "كعكة" الجدار أو إمداد الغاز المركزي. كانت مشكلتنا الرئيسية هي الحماية من أشعة الشمس ، وخلق الظل باستخدام أنظمة الفتحات المختلفة أو واجهة ثانية. في كل مكان عملنا فيه باحات وتراسات ومساحات مفتوحة أخرى. ومع ذلك ، في موسكو ، من الضروري حل المهام المعاكسة مباشرة - لمحاربة الثلج والبرد.
بالإضافة إلى ذلك ، هناك اختلافات كبيرة بين المثل المعمارية والعمرانية لإسرائيل وروسيا. تم بناء إسرائيل في زمن باوهاوس. في تل أبيب وحدها ، تم الحفاظ على أكثر من مائة مبنى ، تم بناؤها وفقًا لمشاريع هذه المدرسة ، التي تخضع لحماية اليونسكو. كان لابد من بناء المدينة بسرعة ، وكانت الاتجاهات الرائدة آنذاك هي ما بعد البنائية والوظيفية ، والتي تحدد إلى حد كبير جماليات التصميم اليوم.
هناك العديد من الاختلافات ، ولكن عندما يكون لديك تجربة جيدة أخرى ، يمكنك دائمًا نقلها إلى تربة جديدة ، والتكيف مع ثقافة جديدة والتطور ، مع الاستفادة من كل ما هو أفضل من الماضي.
كيف قابلت رومان؟ بالفعل في موسكو؟
- رومان إسرائيلي أيضًا ، رغم أنه عاش ودرس في كيشيناو ، حيث تخرج من معهد البوليتكنيك. كما تلقى تعليمه في إسرائيل ، حيث تركها مثلي في التسعينيات. هناك تخرج في كلية الاقتصاد بجامعة بار إيلان. المجتمع المهني في إسرائيل عبارة عن دائرة ضيقة إلى حد ما من الناس حيث يعرف الجميع بعضهم البعض جيدًا. في الواقع ، هذه هي الطريقة التي جمعتنا بها الحياة.
بدأ رومان مسيرته المعمارية بإنشاء شبكة كبيرة من النوادي والمطاعم الخاصة Dinitz في تل أبيب وبراغ. في وقت لاحق في براغ ، عمل على إعادة بناء المباني التاريخية بأسلوب فن الآرت نوفو وآرت ديكو ، مع استعادة جميع الدوافع الأصلية. لقد كان مشروعًا مشهورًا إلى حد ما ، وقد تم اعتباره في وقت ما أفضل مبنى تم إعادة بنائه في عام 2001. وصل رومان إلى روسيا في وقت أبكر مني بقليل. في ذلك الوقت ، بدا لي أن السوق في إسرائيل كان صغيرًا جدًا ، وقررت أن أقوم بالانتقال ، كانت موسكو اتجاهًا عشوائيًا ظهر.
كيف يتم توزيع الأدوار داخل الشركة اليوم؟
- اليوم رومان أكثر اهتماما بالقضايا السياسية ، بينما أنا أكثر اهتماما بالقضايا المعمارية والتنظيمية. لكل مشروع قائد خاص به ، لكني أشرف على جميع مشاريع الشركة ، خاصة تلك التي تعتبر أهمها ، لنقل ، بناء الصورة.
مجالات نشاط شركتك متنوعة للغاية: التخطيط الحضري ، والعمارة ، والهندسة ، وتصميم الطرق ، وما إلى ذلك. كيف يؤثر ذلك على هيكل الشركة؟
- لقد شكلنا هيكلًا معقدًا ولكنه مبرر تمامًا.المجالات الرئيسية أو كما نسميها أقسام الشركة هي التخطيط العمراني والعمارة والبناء والهندسة ، والتي تتعامل مع التطوير المتكامل للأراضي والأنظمة الداخلية للمباني ، وكذلك قسم النقل. هناك أيضًا قسم تطوير وعميل تقني. العميل الفني هو وظيفتنا الداخلية التي تسمح لنا بمرافقة المشاريع في جميع مراحل إعداد التصاريح والموافقات. نحن لا نضع هذه الوظيفة في السوق بشكل خاص ، ولكن بمعرفة تفاصيل التصميم والبناء الروسي ، نفهم مدى ضرورتها. في كثير من الأحيان ، لا تتمكن خدمة العملاء من قيادة المشروع بشكل مستقل من خلال جميع أشواك سلطات الموافقة. وفي الحقيقة ، نساعد العميل في هذا الطريق الصعب.
في عام 2012 ، تم إنشاء قسم تصميم النقل والطرق. هذا الاتجاه في روسيا مهم بشكل خاص ، لأن كل مشروع يحتاج إلى طرق جديدة هنا ، على الأقل الحد الأدنى من اتصال النقل بالطريق السريع الرئيسي. اليوم ، نجحت شركتنا في تنفيذ حوالي عشرة مشاريع للطرق والجسور والجسور في منطقة موسكو ومناطق البلاد - الطريق إلى كيميروفو ، وهو مشروع معقد إلى حد ما في أوسيتيا الشمالية ، إلخ.
يتضمن كل قسم بنى فرعية إضافية. على سبيل المثال ، في قسم الهندسة المعمارية والبناء هناك مجموعات من المهندسين المعماريين والمصممين والمخطط الرئيسي ونقاط البيع (مشروع تنظيم البناء) ، ومجموعة من الإشراف المعماري ، وفريق من المصورين ، ومجموعة إبداعية تولد كل الأفكار.
بالإضافة إلى الاتجاهات الرئيسية ، هناك أيضًا مجموعة تسمى "مكتب المشروع" ، والتي تستند إلى مبادئ الإدارة الأكثر تقدمًا ، والتي نستعيرها من الممارسة العالمية لإدارة المشاريع. يجمع هذا القسم بين كبار المتخصصين في الشركة ، المعروفين باسم GUIs أو GAPs سابقًا ، والذين تم تعيينهم في منصب مدير المشروع. كل واحد منهم يشرف على مجموعة العمل الخاصة به. أي عندما يأتي إلينا مشروع ، فإنه لا يقع في أي قسم معين ، ولكن يتم تشكيل فريق خصيصًا له ، ويتم اختيار المتخصصين من الملف الشخصي الصحيح - ليس فقط المهندسين المعماريين والمهندسين المعماريين والمهندسين ، ولكن أيضًا عمال النقل ورجال الإطفاء والاستشاريين من الصناعات الأخرى. لدينا أيضًا متخصصون نادرون جدًا في موظفينا ، على سبيل المثال ، علماء البيئة ، والتقنيين ، والاقتصاديين ، ومهندسي الغاز ، إلخ. بالمناسبة ، تقوم شركتنا بتغويز العديد من المدن والقرى في منطقة كالينينغراد.
تكمن خصوصية شركتنا في حل أكثر المهام تعقيدًا وتعقيدًا ومتعددة المستويات التي نطلقها في جميع المراحل الممكنة.
اتضح أنك تقدم دورة المشروع بأكملها تقريبًا: من تطوير المفهوم الأولي والدعم الفني إلى التنفيذ. ما هي مزايا طريقة العمل هذه؟
- توافق ، من الأفضل دائمًا الاعتماد على نفسك. عندما تجري العملية التكنولوجية بالكامل داخل شركتك ، يمكنك التحكم فيها بشكل كامل وتكون مسؤولاً عن النتيجة بثقة يبدو لي أن مثل هذا التفاعل بين مختلف مجالات البناء داخل شركة واحدة مهم للغاية. غالبًا ما يكون من الصعب على المهندسين المعماريين تنفيذ مشروع تطوير معقد ، حيث يجب على المرء أن يأخذ في الاعتبار الكثير من العوامل والمصالح الإضافية ، ومعرفة لوائح التخطيط الحضري ، وإتقان موضوع النقل. على العكس من ذلك ، هناك مخططو مدن رائعون يعملون بشكل روتيني بأحجام مختومة ومباني قياسية وسلسلة لوحات دون الخوض في تفاصيل الهندسة المعمارية. نتيجة لذلك ، على الرغم من التخطيط الجيد للمنطقة ، لم يتم إنشاء بيئة جمالية وفعالة للغاية.
عليك أن تفهم ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالإسكان ، أن المبنى ليس مجرد ضربة لمهندس معماري ، ولكنه مساحة للناس ، بجودة عالية ومدروسة. لا تنسى المكون التجاري للكائن الذي بدونه لن يتحقق على الإطلاق.باختصار ، كل هذه العوامل العديدة لا يمكن حسابها مسبقًا ، فهي متخصصة في صناعة واحدة فقط.
بالإضافة إلى ذلك ، يسمح لك هذا الهيكل بقيادة المشروع من البداية إلى النهاية. لدينا مثل هذه الخبرة عندما نفعل كل شيء على الإطلاق - بدءًا من طلب من عميل لديه قطعة أرض مجانية في يديه ولا يزال لا يفهم تمامًا ما سيفعله بها ، حتى التسليم الكامل للعنصر. في مثل هذه الحالات ، نقوم بإجراء تحليل التخطيط الحضري للفرص المحتملة للموقع ، وإجراء البحوث التسويقية ، وحساب خطة العمل. بناءً على البيانات التي تم الحصول عليها ، نقوم بتطوير مفهوم لتطوير المنطقة ، ثم - مشروع تخطيط ، نقوم بتنفيذ الموافقة ، نقوم بإجراء مسح للأرض ، نحصل على GPZU ، ثم نبدأ في تصميم الكائنات المعمارية.
تم التفكير في جميع قراراتنا العديد من الخطوات إلى الأمام. إذا كنا نعمل على التطوير ، فإننا في نفس الوقت نعمل على هندسة المباني ، ندخل مناطق مبيعات حقيقية تهم المستهلك النهائي والعميل دائمًا. إذا قمنا بتصميم مبنى ، فإننا نتوصل على الفور إلى حل بناء وهندسة لتجنب الأخطاء لاحقًا. هذا مهم للغاية ، لأنه بهذه الطريقة ، بعد كل مرحلة ، يتم إنشاء منتج معين ، والذي يمكن تطويره بشكل أكبر وليس إعادة بنائه. وهذه هي آفة المشاريع الروسية الحديثة ، حيث لا يوجد سوى صورة جميلة ولا يوجد مبرر حقيقي لها. غالبًا ما يأتي إلينا العملاء لطلب تحليل المشروع. في معظم الحالات ، عليك أن تكتب تعليقات تمتد على صفحات عديدة ، ولا تؤثر على الجوانب الجمالية ، وإنما الجوانب الفنية فقط. نتيجة لذلك ، يتم إما تصحيح المشروع بجدية بالغة أو يتم إجراؤه من جديد.
ما الاتجاه الذي بدأت به؟
- كان أحد المشاريع الأولى هو مفهوم التخطيط الحضري للتنمية المتكاملة للسهول الفيضية لنهر تساريتسا في فولغوغراد لصالح AFI Development Russia. تبع ذلك مشاريع حضرية كبيرة أخرى ، على سبيل المثال ، التطوير المتكامل لباتايسك في منطقة روستوف ، بتكليف من Rostovgorstroy.
بالطبع ، كانت هناك أيضًا أشياء معمارية. ولكن مع بداية أزمة عام 2008 ، عندما انخفض القطاع التجاري بأكمله بشكل حاد ، تحولنا إلى العقود الحكومية ، وبدأنا في المشاركة بنشاط في مناقصات التخطيط الحضري ونجحنا أكثر في هذا القطاع. عندما بدأ السوق ينتعش قليلاً ، عدنا مرة أخرى إلى التصميم الحجمي ، ونطور في نفس الوقت مناطق أخرى.
- أي أن أحد الأقسام الرئيسية للشركة هو التخطيط العمراني؟
- لقد انجرفنا حقًا في التخطيط الحضري وقمنا بتنفيذ مشاريع في جميع أنحاء روسيا - في أقصى الشمال ، في ألتاي ، كالينينغراد ، في وسط روسيا ، حتى أننا عملنا في أماكن لا تطير فيها الطائرات ولا تذهب القطارات إلى الموقع بطائرة هليكوبتر.
لدينا نهج شامل للغاية للتصميم. اليوم ، في مجال التخطيط الحضري ، يسمح لنا عدد كبير من الموظفين المحترفين بتغطية جميع مراحل تطوير وثائق التخطيط الحضري - مخططات التخطيط الإقليمي ، التنمية المتكاملة للأراضي ، المخططات الرئيسية ، PZZ ، مشاريع التخطيط ، مفاهيم تطوير المناطق ، إلخ.
ما هي المشاريع الحضرية التي نفذتها مجموعة هوملاند هل تسميها المفضلة أو الأكثر إثارة للاهتمام؟
- من الصعب تحديد شيء واحد. كان ممتع
مشروع مفهوم مخطط Skolkovo الرئيسي ، والذي قمنا به مع المكتبين الفرنسيين AREP و Setec. أنا شخصياً كانت لدي خبرة كبيرة في العمل مع الأجانب ، لكن هذه كانت المرة الأولى لشركتنا. وهنا كان العمل الجماعي مثيرًا للاهتمام بشكل خاص. وجدنا بسرعة لغة مشتركة. كان الأمر سهلاً ، لأنني واجهت أيضًا تحولًا من عقلية إلى أخرى ولدي فكرة جيدة عن المكان الذي يمكن أن تنشأ فيه المشكلات على الأرجح.
في الواقع ، أحب حقًا قرار التصميم للجانب الفرنسي.يرتبط هيكل الكتلة ونظام النقل ارتباطًا وثيقًا به ، ويتم التقاط حجم التنمية جيدًا. الشيء الوحيد الذي لم يؤخذ في الاعتبار على الإطلاق في هذا المفهوم هو روابط النقل الخارجية والتفاعل مع المباني المحيطة. تم تطوير مشروع التطوير محليًا. عندما انخرطنا في العمل ، ظهر كل هذا على السطح وتطلب بالطبع تعديلًا كبيرًا في المشروع. في الوقت نفسه ، حاولنا جاهدين الحفاظ على الفكرة الأصلية ، العزلة والاكتفاء الذاتي للمجموعات والتقسيم الوظيفي. أعتقد أننا نجحنا في كل هذا. ما سيحدث مع هذا المشروع بعد ذلك غير معروف. أنا شخصياً يبدو لي أنه في حالة عدم وجود إشراف على المشاريع ، لا ينبغي تنفيذ مثل هذه المشاريع على الإطلاق. وهكذا تم منح المهندسين المعماريين قطعة أرض وقام كل منهم بعمل عرضه الخاص. جميع المشاريع المطورة رائعة في حد ذاتها عندما توضع منفصلة. لكن بشكل عام ، لم يصبحوا كائنًا حيًا واحدًا.
كانت تجربة العمل على مفهوم تطوير منطقة كبيرة في قرية Sukko في إقليم كراسنودار ذات قيمة كبيرة أيضًا. في السابق ، نمت كروم العنب في هذا الموقع ، حيث احتلت منحدرين جبليين شديد الانحدار ، كان بينهما ما يشبه ممر ضيق تبلغ مساحته الإجمالية أكثر من 200 هكتار. خططت شركة المطور لتحديد موقع ديزني لاند ، وهي مدينة ملاهي ضخمة ، وبناء مساكن في هذه المنطقة. تم تطوير الحديقة من قبل شركة أمريكية متخصصة في هذا المجال. تم تصميم باقي المباني بواسطتنا. وفقًا لمشروعنا ، تتركز جميع المباني السكنية على تلال مزارع الكروم السابقة ، مفصولة بالقنوات ، وبشكل رئيسي المباني السكنية المنخفضة الارتفاع والمنازل والمنازل الريفية. تتشكل المباني على شكل أرباع ، يشغل كل منها تلة منفصلة خاصة به. فيما بينها ، في الأراضي المنخفضة ، توجد مناطق عامة ورياض أطفال. جميع المنازل تطل على البحر. اليوم أكملنا الجزء الخاص بنا من العمل. لقد انخرطنا في هذا المشروع في عام 2012 ، وبعد أن أكمل الجانب الأمريكي منطقة اللعب ، أعتقد أننا سننتقل إلى التصميم التفصيلي.
ما أهمية التصميم المعماري نفسه في الهيكل العام للشركة؟ من المسؤول عن "العمارة"؟
- العمارة ذات أهمية كبيرة بالنسبة لنا. لقد ذكرت بالفعل أن لدينا مجموعة إبداعية تجمع بين الأشخاص ذوي القدرات الإبداعية الخاصة. أنا أعمل معهم بشكل مستمر. ولدت كل الهندسة المعمارية هناك. يتم أيضًا تطوير مشاريع التخطيط الحضري بالاشتراك مع الفريق الإبداعي. هناك قائمة كاملة بالأشخاص المسؤولين عن "الهندسة المعمارية". أي من مشاريعنا هو منتج جماعي. تحتاج فقط إلى توجيه كل الأفكار في الاتجاه الصحيح ، لذلك تقريبًا كل ما يتعلق مباشرة بالعمارة والتخطيط الحضري يمر من خلالي.
ما هي المشاريع المعمارية ذات الأهمية الخاصة بالنسبة لك؟ أي منها على وشك التنفيذ؟
- نقوم الآن ببناء مجمعين سكنيين في موسكو ، تم تطويرهما كجزء من إعادة إعمار المباني الصناعية. في الحالة الأولى ، نتحدث عن المصنع الذي سمي على اسم Peter Alekseev في شارع Mikhalkovskaya بالقرب من أحواض Golovinsky.
مشروع LOFT Park هو أحد المشاريع التي أحبها بشكل خاص - فهو محير ومعقد ، لأن هناك تحديًا لا يُصدق لكشف كل شيء وتنظيمه ، وتقديم الحل الأنسب. تنتشر مباني المصنع بشكل عشوائي في جميع أنحاء الإقليم ، لذلك بدأنا في وضع خطة رئيسية عامة ، وأعدنا الخدمات اللوجستية للمجمع. كما تم حل مشكلات التنقل - أيضًا موضوعي المفضل. يتم تقسيم جميع الإنشاءات بشكل مشروط إلى ثلاث مراحل ، ويتم حل كل مرحلة وفقًا لموضوعها المحدد.
يقع الجزء الرئيسي من مساحة المعيشة في العديد من المباني الصناعية الكبيرة والطويلة ذات الأسقف العالية جدًا ، مما يسمح بوجود شقة دوبلكس. يتلقى المستهلك مسكنًا متنوعًا للغاية ، يختلف في الحجم والتوجه والآراء من النوافذ.تفصل هذه المباني الكبيرة منازل فردية عن شارع Mikhalkovskaya. تشبه المنازل الريفية المبنية من الطوب الأقرب إلى المنطقة الساحلية القصور الإنجليزية. بشكل عام ، المشروع بأكمله يشبه إلى حد ما منطقة لندن بشوارعها المدمجة والضيقة قليلاً ، ولذيذ ومريح للناس. يمتلك سكان الطوابق الأولى حدائقهم الأمامية الخاصة ، حيث يمكنك وضع دراجة هوائية ومظلة. تحتوي جميع الردهات على أشياء فنية صغيرة. تم الحفاظ على أنبوب الطوب العالي المتبقي من غرفة المرجل. وفقًا لفكرتنا ، فهي محصورة بين أحجام المباني ، ويتدلى منها حجم زجاجي ، مخصص لاستيعاب مكان عام هناك - مقهى أو مكتبة. الآن هناك بناء نشط لهذا المجمع بالفعل
المبيعات مفتوحة.
المشروع الثاني من هذا النوع قيد التنفيذ أيضًا - مجمع سكني في Nizhnyaya Krasnoselskaya street TRIBECA APARTMENTS. هذا هو أيضا إعادة بناء المنشآت الصناعية ، إلا أن الأحجام أقل قليلا. أثناء العمل في هذا المشروع ، حصلنا بشكل جيد جدًا وعلى الفور مع العميل ، وفهمنا بعضنا البعض ، ودعم العميل عن طيب خاطر جميع مقترحاتنا
لقد استلهمنا أفكارنا من نيويورك ، مانهاتن ، حيث تتشكل البيئة الحضرية من خلال "كتلة" حضرية تمثل تعايشًا بين الموطن الجيد والعمارة الرائعة. في "الكتلة" الخاصة بنا ، حاولنا الجمع بين كل هذه الصفات عندما تعمل مساحة الفناء والشقق والمناطق العامة معًا ، عندما يكمل كل من القطاعين العام والخاص بعضهما البعض ، مما يخلق في نفس الوقت جوًا فريدًا من مدينة ديناميكية ومساحة خاصة.
تقع المباني هنا على شكل كتلة مغلقة تقريبًا ، يوجد في وسطها فناء داخلي ، حيث لا توجد سيارة واحدة ، باستثناء محرك إطفاء على تربة مضغوطة. هذه مبانٍ مرتفعة إلى حد ما ، تصل إلى تسعة طوابق ، مع كل طابق مصنع يساوي طابقين سكنيين قياسيين مع وضع هذا في الاعتبار ، كان هناك مرة أخرى اقتراح لعمل دوبلكس. يذكرنا موقع المباني بمدينة نيويورك مانهاتن ، وقررنا أن نلعب بهذا الموضوع. تم تنفيذ المشروع بأسلوب قريب من آرت ديكو في تفسيره الحديث. خلف جدار الأحجام الكبيرة يوجد صف من المنازل السفلية. تم تصميم أسطحها كواجهة خامسة توفر إطلالة جيدة على الفناء من نوافذ المباني الشاهقة.
يوجد موقف أرضي من خمسة طوابق في المنطقة. لقد أعددنا أيضًا مشروع تحسين الساحة ، والذي ، على الرغم من حجمه الصغير ، مليء بالمواقع المختلفة جدًا. الساحة بأكملها مقسمة إلى مناطق للبالغين ومناطق للأطفال مزينة بأشجار وهمية مصنوعة من البلاستيك الملون والتي ستكون خضراء على مدار السنة. حتى أن هناك بركة صغيرة بها تمثال الحرية. بشكل عام ، اتضح أنه مجمع أنيق للغاية ، بل أود أن أقول إنه يبدو فاخرًا ، على الرغم من أنه ليس من النخبة.
على حد علمي ، بالنسبة لسكولكوفو ، بالإضافة إلى الخطة العامة ، هل قمت أيضًا بتطوير مشروع لمركز علمي وتقني متعدد التخصصات؟
– نعم ، لكن التنفيذ ، للأسف ، على الأرجح لن يتبع. على الرغم من أن المشروع نفسه كان ممتعًا بشكل غير عادي.
كان من المفترض أن يكون مجمع سكولكوفو موفرًا للطاقة بشكل كامل. تم اقتراح تكوينه من عدة وحدات - وحدات مكتفية ذاتيًا ومجهزة بتجميع المياه وإمدادات الطاقة وأنظمة الإمداد الحراري. من خلال هذه الوحدات ، سيكون من الممكن تشكيل مجموعة متنوعة من الهياكل إلى ما لا نهاية. بالنسبة للواجهات ، اقترحنا استخدام مادة مبتكرة - التزجيج الغشائي ، والذي يستخدم بنشاط في أوروبا للهياكل واسعة النطاق بسبب وزنه الخفيف.
- قلت إن شركتك قادرة على تنفيذ مشروع كما يقولون من الداخل والخارج. هل هناك أمثلة حيث تمكنت من المرور خلال الدورة بأكملها؟
- نعم طبعا. على سبيل المثال ، حي سكني في مدينة Zheleznodorozhny. هو حاليا قيد الإنشاء. يعجبني الجزء المعماري من هذا المشروع بشكل أقل لأنه عبارة عن سكن من الدرجة الاقتصادية. ومع ذلك ، يعد هذا أحد أكبر المشاريع في منطقة موسكو.وهنا فعلنا ذلك حقًا من البداية إلى النهاية ، وما زلنا نفعل ذلك.
جاء العميل إلينا في البداية بمشروع تخطيط معتمد بالفعل ومساحة مسموح بها تبلغ 100 ألف متر مربع. ومع ذلك ، فقد أراد ضغط المبنى ، في حين أن الموقع على شكل مثلث ضيق ، والذي ، من حيث المبدأ ، كان من الصعب جدًا وضع أي شيء عليه ، لم يكن يميل على الإطلاق نحو هذا. وقد توصلنا إلى حل عن طريق زيادة المساحة بمقدار 30 ألف متر مربع أخرى. م بشكل عام ، جميع منازلنا عالية الكفاءة ، يمكننا دائمًا تحسين أي مشروع بنسبة 15 أو حتى 50 ٪. ولكن بعد زيادة كثافة المبنى ، كان علينا إعادة الموافقة على مشروع التخطيط بأكمله ، وهو ما فعلناه. بعد ذلك ، عُقدت جلسات استماع عامة وبدأ التصميم المرحلي للمباني السكنية والشبكات الداخلية والخارجية. على الرغم من الميزانية المحدودة ، يهدف المشروع إلى خلق بيئة جيدة. لذلك ، يمر جزء مسدود من خطوط السكك الحديدية القديمة ، الذي كان من المفترض تفكيكه في عام 2015 ، عبر الموقع. اقترحنا الاحتفاظ بها كقطعة فنية ، وترتيب منطقة شارع على طولها ، ووضع قاطرة بخارية قديمة جميلة في الطريق. قامت شركتنا بتنفيذ هذا المشروع لأكثر من ثلاث سنوات ، هذا هو طفلنا.
من هم مهندسو الحاضر أو الماضي الذين تسميهم "أبطالك" أو معلميك؟
– أبطالي هم أولئك الذين يبنون بالخرسانة. هناك الكثير من المهندسين المعماريين الرائعين ، ولا أرى حتى أي سبب لإدراجهم جميعًا. لكن أقرب شيء لي ، ربما ، هو عمل تاداو أندو ، عندما كنت طفلاً كنت أحب البنائية وما بعد الحداثيين.
وبالحديث بشكل عام عن مُثُلي العليا ، فإن أهم شيء بالنسبة لي هو أن يتذكر المهندس المعماري لمن يبني من أجله. هذا ينطبق بشكل خاص على المباني السكنية. في روسيا ، بالطبع ، هناك بعض الصعوبات في هذا الصدد. قتل بناء المساكن الجماعية العمارة عمليًا ، وأصبح الأمر أسوأ عندما تم زيادة الارتفاع المسموح به للمباني ، ثم أصيب الجميع بالجنون وأغلقوا السماء تمامًا تقريبًا. ولكن حتى التنمية الجماهيرية يمكنها وينبغي لها أن تأخذ في الاعتبار مصالح الناس. بالمناسبة ، في العالم ، كان الإسكان الاجتماعي دائمًا في مجال الفكر المعماري. إذا نظرت إلى الدول الأوروبية - هولندا أو إسبانيا - يمكنك أن ترى أن الإسكان الاجتماعي غالبًا ما يكون هناك أكثر المشاريع إثارة للاهتمام. يبحث المهندسون المعماريون عن طرق لتوفير المال ، والبناء من المواد المعاد تدويرها ، وما إلى ذلك ، ولكنهم يصنعون شيئًا أصليًا وممتعًا للمقيمين. في روسيا ، تم دفع موضوع البنية التحتية إلى الخلفية. على مر السنين ، تم بناء الأبراج الرمادية الباهتة المكونة من 25 طابقًا مع أفنية مشغولة بالكامل بالسيارات وملعب محطم في الوسط. من الواضح أن مثل هذه البيئة غير قادرة على إيقاظ أي شيء جميل في الإنسان ، وليس من المستغرب أن الأطفال الذين يكبرون في مثل هذه البيئة لا يريدون المشي في الشارع ، بل يفضلون ممارسة ألعاب الكمبيوتر ومشاهدة التلفزيون..
أعتقد أن البيئة يجب أن تثقف الناس وتطورهم وأعتقد أن المهندس المعماري يمكنه الدفاع عن مثل هذه الجوانب المهمة ، فهي من اختصاصه. هذا هو أهم مبدأ بالنسبة لي.
في بداية حديثنا ، ذكرت أن الشركة لديها عدد كبير من الموظفين اليوم. هل من السهل إدارة مثل هذا الفريق؟
- مثير للاهتمام! من بين أمور أخرى ، نعمل باستمرار على تحسين وتطوير الشركة. على عكس منظمات التصميم الأخرى ، نكرس الكثير من الاهتمام والوقت لقضايا الإدارة. لهذه الأغراض ، تم إنشاء وحدة منفصلة (KSUP) ، والتي تشارك في العمل مع الموظفين ، ووضع لوائح العمل ، وتحسين هيكل التفاعل. هناك ، يتم وضع آليات مختلفة ، تهدف إلى جعل الشركة تعمل مثل الساعات السويسرية. لا أعتقد أن شخصًا واحدًا يمكنه امتلاك جميع المهارات اللازمة ، أفضل شيء هو فريق يكون فيه المتخصص الفردي جزءًا من كائن حي واحد.
اليوم توظف Homeland Group حوالي 200 شخص. وجميعهم يتابعون أعمالهم بحماس.لدينا العديد من المكاتب وفي كل مكان يوجد جو جيد للغاية ، ويتم الشعور بروح الفريق ، ولا يوجد تنافس ، لأننا جميعًا نفعل شيئًا واحدًا مشتركًا. بالإضافة إلى ذلك ، كل موظف لديه الفرصة لإثبات نفسه. عندما يسمح الوقت ، نجري مسابقات داخلية ، وننشئ عدة مجموعات عمل متعددة التخصصات تعمل على تطوير اقتراحهم لمشروع معين. بعد ذلك يتم تقديم جميع الخيارات للعميل الذي يختار العمل الذي يحبه. في الآونة الأخيرة ، كانت لدينا مثل هذه التجربة عند تطوير تصميم أولي لتطوير في وسط أوليانوفسك. هذه ممارسة جيدة.
هل هناك أي معايير اختيار محددة ترشدك عند تعيين موظفين جدد؟
- سأخبرك أكثر: لدينا خدمة خاصة تتعامل مع البحث واختيار الموظفين. في الواقع ، نحن بالفعل بحاجة ماسة للعثور على متخصصين جيدين في روسيا. الحقيقة هي أنه هنا ، بعد انهيار الاتحاد السوفيتي ، تم أيضًا تدمير نظام التعليم المعماري. منذ التسعينيات ، لم يكن هناك تعليم في البلاد ، وكان هناك فراغ مطلق ، ونتيجة لهذه الفجوة الخطيرة ، نشأ جوع حقيقي في المهنة. إن العثور على موظف كفء ومؤهل وموثوق به أمر صعب للغاية. اليوم ، يعمل ثلاثة فقط من سكان موسكو في مجموعة Homeland Group ، ودعونا البقية من بلدان رابطة الدول المستقلة ، من مناطق روسيا ، وخاباروفسك ، وكومسومولسك أون أمور ، وهناك العديد من الأجانب.
عدد كبير من المتخصصين في الشركة من بيلاروسيا - حوالي 25 موظفًا. الحقيقة هي أنه تم الحفاظ على مدرسة تعليمية جيدة هناك ، والتي تقوم بتعليم الكوادر الشابة بشكل صحيح. في موسكو ، جاء طالب الأمس ، بعد أن غادر المعهد لتوه ورسم في أحسن الأحوال 1-2 كوخ ، للحصول على وظيفة ذات متطلبات لا تصدق ، معتقدًا أنه يستطيع ويمكنه فعل كل شيء. وفي بيلاروسيا ، يمر الطلاب بمرحلة كاملة من التطور ، وبدء ممارستهم المهنية ، يقومون بتقييم نقاط قوتهم وقدراتهم بوقاحة. أثبت الموظفون من بيلاروسيا أنفسهم بشكل جيد للغاية في شركتنا. وفي هذا الصدد ، بدأنا نوجه أعيننا إلى مينسك ، حيث افتتحنا مكتبًا خلفيًا منذ وقت ليس ببعيد. الآن توظف حوالي 50 شخصًا ، وهناك خطط لمضاعفة عددهم في المستقبل القريب. وبالتعاون مع شركة بيلاروسية ، أنشأنا أيضًا قسمًا للنقل.
- أخبرنا عن خططك للمستقبل القريب.
- في المستقبل ، نخطط للتطوير ، باتباع المسار المحدد بالفعل. نأمل أن نصبح أكبر شركة خدمات متكاملة في السوق الروسي. في الواقع ، تعد Homeland Group بالفعل منتجًا فريدًا لروسيا اليوم ، حيث لا تكاد توجد أي شركة أخرى مماثلة قادرة على تقديم مثل هذا النطاق الواسع من الخدمات. تم تدمير معاهد التصميم التي كانت تعمل بشكل جيد في العهد السوفياتي وكان لها منهجية عمل جيدة التجهيز الخاصة بها أو تم نقلها إلى المستوى التجاري. لم يتمكنوا ببساطة من التكيف مع الظروف الجديدة في ظل عدم وجود أحجام ثابتة من الطلبات. هناك العديد من المكاتب والفرق والمجموعات المختلفة في السوق اليوم ، لكنهم جميعًا متخصصون في مجالات محددة. لا يوجد أي شخص تقريبًا يمكنه تنفيذ مشروع كبير وتنفيذه من البداية إلى النهاية. ربما هذا هو السبب في أن شركتنا اكتسبت هذا الزخم على الفور. لدينا عدد كبير من المشاريع والأوامر في جميع أنحاء البلاد. يقدّرنا العملاء على اتباع نهج بناء في العمل ، والانضباط في تنظيم العمل ، والجو الإيجابي والنتائج عالية الجودة دائمًا. Homeland Group هي شركة يمكنك اللجوء إليها في أصعب مهمة.
حتى الآن ، حققنا الكثير بالفعل ، ربما ليس على نطاق عالمي ، ولكن في روسيا - بالتأكيد. لدينا خطط للخروج وما بعده. أرغب في بناء شيء ما في الصين أو الهند. لكن في الوقت الحالي ، روسيا أكثر إثارة للاهتمام بالنسبة لنا ، لأنه هنا ، كما يقولون ، حقل غير محروث - الكثير من الأراضي والحاجة الكبيرة لكل شيء: الإسكان ، والمرافق المنزلية ، والبنية التحتية.الآن توجد هنا قائمة فارغة عمليًا ، وهناك فرصة فريدة للمشاركة في تشكيل مبادئ تصميم جديدة وإنشاء صورة خارجية جديدة لموسكو وروسيا.
