Archi.ru:
كيف تقيمون العام الماضي؟ في المهرجان الدولي آرك موسكو ، تم اختيارك "مهندس العام" ، وتستعد دار النشر الإنجليزية Thames & Hudson لإصدار كتاب عن "استوديو 44". ما مدى أهمية هذه الأحداث بالنسبة لك وللمكتب؟
نيكيتا يفين
- أصدرت Thames & Hudson ألبومًا عن مبنى هيئة الأركان العامة المعاد بناؤه. تبين أن الكتاب يتمتع بشعبية كبيرة. تم بيع حوالي 2.5 ألف نسخة وقررت دار النشر مواصلة الموضوع من خلال إصدار دراستنا.
بالنسبة لمنصب "مهندس العام" ، يبدو لي أنني لعبت دور ترامب في هذا التصويت. يمكن تقييم هذه الحالة وحقيقة أنني تلقيتها في عام 2016 بطرق مختلفة. "مهندس العام" هو بعد كل شيء "مهندس عام موسكو". تقليديا ، يتم اختيار المرشحين من بين المهندسين المعماريين الرائدين في موسكو في إطار فهم داخلي للتسلسل الهرمي وجودة العمارة. في هذه الحالة ، من الغريب أن تختار مجموعة من المهندسين المعماريين في موسكو مهندسًا معماريًا في سانت بطرسبرغ ، معتبرين أن عملي مثير للاهتمام ومهم للغاية. أعتقد أن حقيقة مشاركتنا بنشاط في المعارض لعبت دورًا هنا. بادئ ذي بدء ، في Zodchestvo ، وحصلت بالفعل على الجوائز الرئيسية هناك عدة مرات. والآن يمر المهرجان بفترة جديدة من تطوره ، إن لم تكن أزمة خطيرة ، وطابعه يتغير. منذ بعض الوقت ، كانت لديه فترة مثيرة للجدل ، لكنها مثيرة للاهتمام للبحث واختبار التنسيقات الجديدة. لكنها الآن تفقد بشكل أكثر وضوحًا مكانتها الروسية بالكامل. فليكن في شكل قديم إلى حد ما ، ولكن تم تمثيل مناطق مختلفة فيه. الآن أصبح الهيكل الإقليمي أقل فأقل. على الرغم من أنه يبدو لي الآن ، على الأقل ، ظهر نوع من الحياة أو الرغبة في تنشيطها في المناطق. لكن مهرجان Zodchestvo يتحول إلى لقاء آخر في موسكو ، ومنصة أخرى لمناقشة مشاكل موسكو والمشاكل التي تنشأ في المناطق بسبب حقيقة أن المهندسين المعماريين في موسكو يستكشفونها بنشاط. أصبحت "العمارة" أكثر حيوية وأقل رسمية. هناك إيجابيات وسلبيات لهذا ، لكن المهرجان أصبح أقل إثارة للاهتمام بالنسبة لي.
ومع ذلك ، فإن وضع "مهندس العام" مهم بالنسبة لي ، من بين أمور أخرى ، لأنه سيكون من الضروري أيضًا إقامة معرض. لقد كنت أفكر في هذا لفترة طويلة. احتفل Studio 44 مؤخرًا بعيده الخامس والعشرين. أنا نفسي أعمل في هذه المهنة منذ حوالي 40 عامًا. لقد ناقشنا بالفعل موضوع المعرض مع المتاحف المختلفة أكثر من مرة ، لكن لم يكن هناك وقت لكل شيء. أنت تجري طوال الوقت ، وتحل بعض المشاكل التي لا تنتهي ، وتتفق على شيء ما. وبعد ذلك لا توجد خيارات. سيكون هذا أول معرض نجمعه بأنفسنا ، ونريد أن نجعله متحركًا. سنكون قادرين على عرضها وتطويرها. ستكون مناسبة بالنسبة لي للتفكير في المسار الذي قطعته.
كيف تقيّم هذه السنوات الخمس والعشرين ، هل كانت خطًا مستقيمًا للتطور أم مسارًا متعرجًا معقدًا؟
- أعتقد أنه كان ولا يزال ، إلى حد كبير ، طريقًا مستقيمًا ، على الرغم من حقيقة أنه من الخارج يمكن أن يبدو متعرجًا إلى حد ما. ولكن تم إجراء جميع عمليات البحث في إطار ناقل واحد واضح للغاية. إذا نظرنا إلى الوراء ، فأنا مندهش من الإصرار الذي سرت فيه ، بغض النظر عن أي شيء. أعتقد أن الأمر يتعلق بجذور العائلة. وفقًا للتقاليد الكونفوشيوسية ، يجب أن يفي الابن بأوامر الأب التي لم يتم الوفاء بها. هذا ما أقوم به بجد ، بعد أن أنشأت ورشة العمل الخاصة بي ، والآن يمكنني أن أقول المدرسة. خبرة العمل في استوديو 44 للمهندسين المعماريين. أرى هذا في مثال هؤلاء الرجال الذين لديهم مكاتب خاصة بهم. وحتى لو لم يدركوا ذلك بأنفسهم ، فإن تأثير "الاستوديو" محسوس في المخطط السلوكي والتنظيمي ، وفي المخطط المعماري.
كيف تبني علاقاتك مع المعماريين الشباب؟ أقيم مؤخرًا معرض ومؤتمر في موسكو حول موضوع التعليم المعماري ومشاكله وسبل تطويره الأخرى
- هذه مشكلة رهيبة. أزمة التعليم هائلة. عندما تخرجت ، كان هناك ما لا يقل عن 10 أشخاص في الدورة التدريبية والذين تم تأسيسهم بالفعل كمهندسين معماريين محترفين. اليوم في الأكاديمية لا أرى أكثر من أربعة أو ستة أشخاص مؤهلين مهنياً بكل بساطة.
وكيف يمكن حل هذه المشكلة؟ اتضح أن وظائف التعليم يجب أن تتولى ورش العمل المعمارية. إذا كانوا يرغبون في الحصول على موظفين مؤهلين ، فيجب عليهم قبول الطلاب والخريجين للتدريب الداخلي وتعليمهم المهنة
- لقد استخدمنا هذه الطريقة لفترة طويلة. أقوم بالتدريس وهذا يمنحني الفرصة لرؤية الإمكانات لدى الطلاب. يعمل جميع القادة الشباب في ورشة العمل لدينا تقريبًا منذ العام الثالث. مكتبنا لديه موارد للتطوير والتدريب. ورش العمل الثلاث لدينا خصوصياتها وأيديولوجيتها. يتمتع المهندس المعماري الشاب بفرصة تجربة أشكال مختلفة ، وتعلم مهنة ، وإيجاد نفسه ومكانه في هذه العملية. بقي العديد من الذين ذهبوا إلى مدرستنا في المكتب ، وغادر 2-3 أشخاص وقاموا بتأسيس شركاتهم الخاصة. أنا هادئ تمامًا حيال هذا. كلما كانت المكاتب المهنية الأكثر جودة في السوق ، كان ذلك أفضل.
ألا تقلق من مشكلة المنافسة؟
- عليك أن تفهم أن أولئك الذين يغادرون للتدرب بمفردهم ، في معظم الحالات ، يذهبون إلى المساحات الداخلية ، أو في أحسن الأحوال ، إلى الأكواخ ، ثم يخترقون بطريقة ما. السوق صعب للغاية ، والسوق يحتاج إلى ضمانات مطلقة وهذا هو الأمر الحاسم للعملاء الذين يريدون شيئًا ما حقًا. في هذه الحالة ، فقط داخل مكتب تصميم كبير إلى حد ما ، تتاح الفرصة للمهندس المعماري الشاب للمشاركة في تطوير أخطر الأشياء ، والتي لم تكن لتتلقى بمفردها قبل 50 عامًا. ولكن في هذه الحالة ، هناك حاجة إلى حوافز إضافية. على سبيل المثال ، شراكة ، حيث يتولى مهندس معماري رئيسي مسؤولية عمل ورشة عمل داخل مكتب أو لمشروع كبير. على سبيل المثال ، قام Anton Yar-Skryabin بشكل مستقل تقريبًا بإجراء مسابقة Irkutsk مع ثلاثة أو أربعة زملاء في أسبوعين وفاز بثقة بهامش واسع. أو إيفان كوزين - فنان رائع نصنع معه كائنًا صغيرًا في موسكو. أو فيرا بورميستروفا ؛ إلخ.
إلى أي مدى يمكن الحفاظ على شخصية المهندس المعماري مع مثل هذا النظام من النمو الاحترافي داخل الاستوديو بصورة مشرقة جدًا ومُشكلة جيدًا؟ هناك شعور بأن هناك نقصًا كبيرًا في البيانات المهنية الأصلية في العمارة الروسية
- كما أظهر مهرجان WAF الأخير ، فإن الصعوبات مع الفردية موجودة في كل مكان. كان من الواضح جدًا كيف تم تقسيم جميع المشاريع وجميع الحلول المعمارية إلى 8-10 أنواع. مثل الحجر المكسر عند الفرز ، فإنها تتناسب تمامًا مع خلية واحدة أو أخرى. وما هي الخلايا الرائجة هذه الأيام ، المخططة أو المربعة ، تطلق النار. أعتقد ، من حيث المبدأ ، مع مجموعة كبيرة ومملة.
في حالتنا ، كل شيء أكثر تعقيدًا. المؤشر الأكثر أهمية اليوم هو مستوى التعليم والمهنية ، فئة حل المشكلات. وضمن إطار هذه الطبقة ، تنشأ الفردية. وإذا كانت شخصيتك تتكون من حقيقة أنك لا تعرف كيفية التصميم ، ولكنك تلعب نوعًا من الألعاب المرئية ، وتستبدل واحدة بأخرى ، فلا داعي للحديث عن الاحتراف. يمكن رؤية هذا في كل وقت. خاصة في المسابقات.
ونتيجة لذلك ، فإن العمود الفقري للمهندسين المعماريين الرائدين في أكبر مدن روسيا يتكون من محترفين بدأوا العمل في التسعينيات. يظهر الشباب ، لكن ليسوا نشيطين كما قد يتوقعه المرء
- هنا أقسم سوق العمارة الكبيرة والتصميم الداخلي السوق. في الأخير ، من الأسهل العمل والتقدم. ومن الناحية النظرية ، يمكنك أن تخرج منه وتتخذ موقعك في مجال الهندسة المعمارية الرائعة.ولكن هنا الجزء الرئيسي - يتم تنفيذ نصف أو حتى ثلثي العمل من قبل منظمات التصميم في شركات البناء. إنهم من يشكلون وجوه مدننا حقًا. أما الباقي فيتم حسابه من قبل مكاتب تتمتع بسمعة طيبة وخبرة في التنفيذ. يختار العملاء المهندسين المعماريين ليس للفوز بالمسابقات أو للنشر في المجلات أو المشاركة في المعارض. وهذا يفسر مشاكل ترقية الشباب. يتحدث أحد العملاء مع عميل آخر ، وينظر في كيف وماذا وافق المهندس المعماري الآخر ، وكيف أحضره ، وما لم يفعل. سيتم إعادة فحص عشرين مرة للتوصل إلى لقب جديد. هذا هو تاريخ نادي مغلق تمامًا ، حيث لا تكون المنافسة في مجال جودة أو أصالة المشاريع ، ولكن في مجال الكفاءة وضمانات الموافقات. لسوء الحظ ، مثل هذا الموقف لا يساهم في ظهور فرق جديدة مثيرة للاهتمام ، أو إنشاء مشاريع مشرقة.
ما هو الوضع في Studio 44؟ ما الذي تمكنت من القيام به في عام 2016 ، وما هي خططك لعام 2017؟
- لقد أدخلنا عددًا من الأوامر الجادة جدًا. من الصعب تحديد ما إذا كان من الممكن بناؤها أم لا. سوف نرى. ولكن من بينها مجمعات سكنية كبيرة أود فيها اختبار وتنفيذ مناهج جديدة بشكل أساسي لتصميم المساكن. نحن نعمل بنشاط مع المناطق ، في تومسك وسوتشي ومدن أخرى. أتمنى أن يصبح مشروع تومسك إنجازًا حقيقيًا ، أولاً وقبل كل شيء ، من حيث التكنولوجيا. لقد وضعنا لأنفسنا مهمة إعادة تأهيل الخشب كمادة.
