Archi.ru: أليكسي ألكساندروفيتش ، بدأت حياتك المهنية في ورشة عمل فلاديمير ستيبانوفيتش كوباسوف. ما الذي قدمه لك العمل مع هذا المعلم لتشكيل أسلوبك الشخصي وفهمك للهندسة المعمارية؟
أليكسي إيفانوف: أعتبر فلاديمير ستيبانوفيتش أول معلم حقيقي لي في الهندسة المعمارية. كان كوباسوف مشرفي على شهادتي ، واتضح أن هذه الأشهر الستة كانت مهمة لفهم المهنة. بعد التخرج طلبت رؤيته في الورشة. بعد أن وصل إلى ذروة شهرته بعد مسرح موسكو للفنون و "مركز خاميروفسكي" (WTC) المبني حديثًا ، نشيطًا ومنفتحًا على الأفكار الجديدة ، كان كوباسوف صورة لمهندس مثالي ولا يزال بالنسبة لي مثالًا للموهبة و النجاح في المهنة التي أطمح إلى متابعتها. لقد جئنا إلى الاستوديو يوم الاثنين ، وكان لدى كل منا بالفعل العديد من الرسومات التخطيطية لفلاديمير ستيبانوفيتش على الطاولة ، والتي كان علينا العمل عليها. حاولنا أحيانًا أن نتجادل مع مقترحاته ، لكنه كان مصراً: "لقد أتيت خالي الوفاض ، لذا افعل كما أطلب ، ثم خذ وقتًا لنسختك الخاصة. هنا ، انظر ، الورقة الرسومية الوحيدة المعلقة في مكتبي هي رسمه التخطيطي - تذكير دائم لي بكيفية العمل وما يجب أن يكون على الطاولة كل يوم اثنين في المهندسين المعماريين. اتضح ، للأسف ، ليس دائمًا …
ثم ، في أواخر الثمانينيات ، وبدعوة من Andrei Vladimirovich Bokov ، انتقلت للعمل في SIAS ، وكانت هذه ثاني تجربة مهمة جدًا بالنسبة لي في العمل مع المعلم ، والذي حدد أيضًا الكثير لسنوات قادمة. إنني مدين لأندريه فلاديميروفيتش بفهمي لماهية المقاربة الأدبية المجازية للهندسة المعمارية. لقد علمني أن أهم شيء في العمل على مشروع هو بيان واضح للمشكلة والبحث عن الحل الأكثر وضوحًا.
Archi.ru: عمل العديد من المصممين من جيلك في Kubasov و Bokov ، لكن فرصة تجربة نفسك كمهندس معماري في الولايات المتحدة في تلك السنوات كانت غريبة بصراحة. كيف انتهى بك المطاف في أمريكا؟
AI: صدفة سعيدة للظروف - لا يمكنك قول غير ذلك. أعطتني استعادة العلاقات بين البلدان والعائلات الفرصة للحصول على بريد في أمريكا ، والعمل هناك ، وحتى تنظيم واحدة من أولى التبادلات المعمارية السوفيتية الأمريكية في الاتحاد السوفياتي. عملت بنفسي لمدة عام تقريبًا في مكتب كان منخرطًا في تصميم المساكن الجماعية والفنادق ومراكز التسوق والترفيه. كان نهج العمل ، وكثافته ، وشروط التصميم ، والطريقة التي تم بها تقديم المادة والعلاقة مع العميل ، بالطبع ، مختلفين تمامًا عن أسلوبنا ، ولكن هذا هو بالضبط سبب تحول هذه التجربة إلى قيمة لا تقدر بثمن بالنسبة لي. أتذكر أنه في غضون أسبوع يمكننا عمل مسودة لتخطيط القرية و 5 تصميمات لمنازل ، وفي غضون 3-4 أشهر تمكنا بالفعل من بنائها بالكامل أظهرت لي أمريكا كيف أعمل حقًا ، وعلمتني احترام عبادة العمل. لكن ، لأكون صادقًا ، عندما تخيلت أنني سأقوم بمشاريع مجهولة الاسم لمدة خمس سنوات أخرى مثل هذه دون أن أتردد قبل أن أصرح بنفسي كمهندس معماري ، اختفت أفكار الهجرة. لقد أغلقت هذا السؤال بنفسي مرة واحدة وإلى الأبد ، وبعد عودتي من الولايات المتحدة ، بدأت ممارسة مهنة خاصة.
Archi.ru: ربما تكون إحدى السمات المميزة الرئيسية لشركة Archstroydesign هي أنك تعمل في مجموعة متنوعة من الأساليب والأنواع. هل اعتمدت في البداية على تنوع الأسلوب الإبداعي؟
A. I.: نعم ، يمكن التعرف علينا بدقة من خلال التنوع. هذا هو أيضا موقف.ربما ليس الأفضل ، ولكن إذا قمت بتعريف النمط على أنه مجموعة من تقنيات التخطيط أو التفاصيل المرئية ، فأنت على حق. بالنسبة لي ، الأسلوب هو أكثر من مجرد أيديولوجية. يبدو لي أن الحقيقة هي أنني ولدت وترعرعت في موسكو. هذه المدينة ، مع تنوعها غير المفهوم في الهندسة المعمارية والبيئة ، تجبرك حرفيًا على تجربة نفسك بأساليب مختلفة - تبدو جميعها مناسبة بشكل متساوٍ تقريبًا. يمكن أن تكون "الملاءمة" تعريفًا رئيسيًا في نهج التصميم. كل مهمة جديدة تحدد الحلول الخاصة بها.
لطالما اهتمت كثيرا بالتاريخية في العمارة كإتجاه والبحث عن الجذور. أولئك. يجب أن يكون للحدث المعماري ، سواء كان مخططًا رئيسيًا أو حجمًا أو داخليًا ، منطق ظهوره على هذا الموقع ، وتاريخًا وصورة مميزة ، ويجب أن يكون لديه فرصة ليتم بناؤه بالشكل الذي توصلت إليه. بشكل عام ، أفضل الإجابة على الأسئلة المعمارية المختلفة بطرق مختلفة. وأعتقد أن هذا التنوع ليس سيئًا للغاية - يجب أن تعترف أنه من المستحيل البناء في المركز ، في Zhulebino وخارج المدينة بنفس الطريقة.
Archi.ru: هل شركتك منفتحة على العمل مع أنماط مختلفة؟
الذكاء الاصطناعي: نحن نعمل بنشاط على تصميم المراكز المجتمعية ومجمعات المكاتب والإسكان في الضواحي. على الرغم من أن مشاريع التخطيط الحضري ومشاريع التنمية المتكاملة لمناطق الضواحي في السنوات الأخيرة قد هيمنت على طلباتنا. على وجه الخصوص ، على مدار السنوات العشر الماضية ، قمنا ببناء أكثر من 30 قرية: يقع نصفها تقريبًا في منطقة موسكو ، والباقي في أجزاء مختلفة من البلاد. هذه هي منطقة لينينغراد وإقليم كراسنودار وأوفا ، وروستوف أون دون ، وبينزا ، وكيروف ، وحتى خاباروفسك. وفقًا لحساباتي ، يعيش أكثر من 10 آلاف شخص في منازلنا.
Archi.ru: إلى أي مدى أثرت الأزمة الاقتصادية الأخيرة على مشاريع مستوطنات الضواحي؟ هل ما زالوا في الطلب؟
منظمة العفو الدولية: لست متأكداً من أن مصطلح "أزمة" صحيح ، بل استقرار ، عودة إلى البراغماتية. في مقالته في صحيفة "كوميرسانت" ، أشار ستيبان سولجينيتسي ذات مرة إلى أن "الأزمة عمومًا هي فئة ذاتية إلى حد كبير". بالطبع ، يتغير هيكل النظام. في الوقت الحاضر ، لم يعد هناك طلب على هذا النوع من المساكن الطنانة ، كما كان الحال في الماضي "ما قبل الأزمة". بالإضافة إلى ذلك ، منذ عدة سنوات ، في مشاريع التخطيط الحضري الخاصة بنا ، قمنا بتطوير فكرة منظمة متعددة المراكز للتنمية ، مما يعني إنشاء عدة مراكز جذب متطابقة وظيفيًا في إطار مشروع واحد ، مما يسمح لنا تشبع المباني السكنية بشكل موحد بمرافق البنية التحتية وإزالة الحمل المروري من منطقة واحدة. بالإضافة إلى ذلك ، تتزايد تدريجياً المناطق ذاتها التي يتعين علينا العمل معها - ونحن الآن نصمم على مساحة 500 هكتار ، وحتى على مساحة 1000 هكتار. تفتح مثل هذه المواقع واسعة النطاق فرصًا جديدة تمامًا للمهندسين المعماريين من حيث الخطة العامة ومن حيث التصنيف. على سبيل المثال ، نحن منخرطون في مشروع للتطوير المعقد لشبه الجزيرة في Myakinino ، حيث توجد العديد من المناطق الصغيرة ، بناءً على طلب العميل ، على نمط فردي مثير للإعجاب. بالقرب من Pereslavl-Zalessky نحن ننتهي من بناء منتجع "Golden Ring" متعدد الوظائف.
أود أن أشير إلى أننا شاركنا في جميع المشاريع الضخمة تقريبًا بالقرب من موسكو. في Rublevo-Arkhangelskoye ، على سبيل المثال ، قام Bassenian Lagoni Architects (الولايات المتحدة الأمريكية) بتصميم مجموعة تطوير مشتركة. لقد كانت تجربة مثيرة للاهتمام للغاية لإدخال نوع جديد من المساكن في الممارسة الروسية: منازل صغيرة (بمساحة حوالي 300 متر مربع) تقع على قطع صغيرة (0.05 هكتار) ، في الواقع ، كانت "متصلة" "إلى نظام تدوير واحد للطرق والأماكن العامة ، ولكن في نفس الوقت ، تم ضمان الخصوصية اللازمة لكل أسرة. وتتحد مجموعات من 5-6 منازل حول منطقة مشتركة.
Archi.ru: وغني عن القول ، في حين أن نموذج التخطيط الحضري هذا أكثر انتشارًا ومطلوبًا في الخارج. بالمناسبة ، كم مرة يتعين عليك العمل مع زملائك الأجانب أو المشاركة في المناقصات معهم؟
AI: في كثير من الأحيان.بادئ ذي بدء ، سأقول إنه ليس لدي أي شيء ضد فكرة "الأجانب في روسيا". في رأيي ، أي تبادل للخبرات والأفكار هو دائما نعمة. لقد خرج جيلي على الأقل من فراغ في المعلومات بحيث لا يمكن لأي شيء الآن القضاء على شغفنا بالمعرفة والتعلم. بيتر كوك ، يسخر من الأصيل في كل شيء ، بما في ذلك. وفي بريطانيا ، مخاوف من المعماريين الأجانب تقول: "ماذا ، لديهم دائرة كهربائية مختلفة ، أو عرض مختلف من التزجيج؟" إنها مسألة أخرى أن المهندسين المعماريين الروس اليوم ، في رأيي ، هم بالفعل على مستوى زملائهم الغربيين ، لذا فإن المواقف التي يُمنح فيها المصمم الأجنبي الأفضلية فقط على أساس أصله تبدو لي غير عادلة للغاية. صحيح أيضًا أن العديد من المهندسين المعماريين الذين أتوا للعمل في روسيا من الخارج ينغمسون في أعمال القرصنة المباشرة - لقد رأيت شخصيًا ، على سبيل المثال ، مشروعًا استيطانيًا قام به الأمريكيون ، حيث لم يكن هناك سوى مدخل واحد إلى منطقة بها مليون نسمة. متر مربع من المساكن! قام مخططو المناظر الطبيعية الهولنديون المشهورون بزرع البطاطس في متنزهتي في مشروع Golden Ring بالقرب من ياروسلافل ، في حماسة تبشيرية ، على ما يبدو على افتراض أن السكان الأصليين سوف يسعدون بنبات أنيق غير مرئي في هذه الأجزاء. كنا محظوظين: السكان الأصليون - المستثمرون - يعرفون بالفعل عن البطاطس. لسوء الحظ ، لا تزال الموضة للأجانب ، وخاصة بين المسؤولين ، مستمرة ، على الرغم من أنني أستطيع أن أقول إن زبائني شخصياً الذين حاولوا العمل مع المهندسين المعماريين الأجانب أصيبوا بخيبة أمل في الغالب. لكن الهندسة المعمارية لا يتم إنشاؤها من قبل الدول المنتجة ، ولكن من قبل الأفراد. هذا يسمح للروائع بالظهور في بكين ولندن وبلباو وسياتل وبرلين …
Archi.ru: ما مدى تلبية متطلبات العميل بالكامل؟ هل تحاول ، على سبيل المثال ، تشكيلها؟
A. I.: أشار تشارلز جينكس إلى أنه يكاد يكون من المستحيل إنشاء عمل معماري - أيقونة بدون مشاركة العميل والمجتمع ، الذين يعرفون ما يريدون. في الوقت نفسه ، فإن كلمة "تقريبًا" مهمة وتعطي الأمل لفرصة الحصول على الاستقلال.
أنا لست في حالة حرب مع العميل ، فأنا أحاول دائمًا سماعه وفهمه ، للعثور على الإجابة الكاملة لطلبه. بالنسبة للتعليم … أعتقد أنه لا ينبغي علي بالتأكيد تعليم موكلي القراءة والكتابة - فعلى الأرجح لن نعمل بشكل جيد مع مثل هذا الشخص ، ولا أرى أي جدوى من استثمار وقتي وطاقي في له. بشكل عام ، أنا محظوظ جدًا مع عملائي - في كل ممارستي المهنية ، ربما كان لدي فقط حالتان صعبتان حقًا ، وكان من الممكن الموافقة على كل ما تبقى. وبعد ذلك العملاء في تطورهم ، مثل المهندسين المعماريين ، لا يقفون مكتوفي الأيدي ، ويتعلمون التسوية ، ويكتسبون الذوق والفضول ، مما يدفعهم إلى تجارب مثيرة للاهتمام. إنهم بحاجة إلى المساعدة: هم الوحيدون الذين يتحملون المخاطر المالية لقراراتنا المشتركة ، والبنية الجيدة فقط تقلل من المخاطر ، على الأقل بعضها. من المهم أيضًا أن تتذكر أن القليل منهم فقط هم على استعداد للاستثمار في التقنيات المبتكرة حقًا والتي تحظى بشعبية كبيرة بفضل المجلات المعمارية في جميع أنحاء العالم - يعمل معظم العملاء في هذا النوع من التطوير الشامل ، ويجب حساب ذلك. وعليك أن تتخيل ما الذي ستتحول إليه الصور الجميلة المجردة بالفعل ، مترجمة بعد الحماس الرومانسي للرسم في مشروع عمل بميزانيته الضعيفة عادة.
Archi.ru: كيف يبدأ العمل في المشروع بالنسبة لك؟ هل تشارك شخصيًا في كل مشروع في ورشة العمل الخاصة بك؟
AI: نعم ، أشعر بالمسؤولية عن العلامة التجارية Archstroydesign ، وبالتالي لا يكتمل أي مشروع بدون مشاركتي. الفكرة الأصلية عادة ما تكون لي أيضًا. لم تتجذر الديمقراطية في الاختراع بطريقة ما ، لأنه عادة ما يكون هناك القليل من الوقت للتفكير. أعتقد أن أهم شيء في العمل هو تحويل جميع موظفيك إلى أشخاص متشابهين في التفكير.عادةً ما أبدأ مشروعًا بتطوير خطة ورسم تخطيطي وظيفي - لقد ولدوا قبل الصورة: من أجل تخيل ماهية الكائن ، يجب أولاً أن أفهم بوضوح ماهية هذا الكائن بالضبط ، وما هي مهامه. الحقيقة التي تكررت ألف مرة لا تزال غير قابلة للإنكار: أخطائنا كأطباء يصعب تصحيحها. حتى عندما تختفي ، تترك العمارة في حالة خراب ، وكما قال لويس كان ، فإن الهندسة المعمارية الجيدة فقط هي التي تعطي أطلالًا رائعة.
Archi.ru: كم عدد المهندسين المعماريين الذين يعملون في Archstroydesign وكيف يتم تنظيم عمل ورشة العمل؟
A. I.: لدينا 17 مصممًا في طاقم العمل لدينا: المهندسين المعماريين والمصممين والمخططين. يحافظ كل مهندس معماري على غرضه الخاص ، وفي بعض الأحيان يتحد الموظفون في فرق صغيرة من أجل القيام بالعمل. بشكل عام ، لدينا فريق صغير ولكنه متماسك ومحترف ، والذي أقدره كثيرًا لفضوله ومسؤوليته وانفتاحه وموهبته.
