Archi.ru:
على حد علمي ، كانت تجربتك الأولى في المشاركة في مسابقات الهندسة المعمارية الروسية هي مشروع مسرح ماريانسكي في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. أنت هنا اليوم بسبب المنافسة على IT Technopark "Sberbank" في "Skolkovo" [مكتب E. O. وصل موس إلى المباراة النهائية ، واحتلت المركز الأول زها حديد المهندسين المعماريين - تقريبا. Archi.ru] … ما هو شعورك حيال فكرة مدينة الابتكار سكولكوفو وفكرة بناء مدينة جديدة في مجال مفتوح؟
إريك أوين موس:
- هناك حجة رائعة تناسب أي مدينة بتاريخها وأبنيتها وشوارعها ومرافقها وأنهارها وأشجارها: يجب أن تستمر المدينة في التطور. إذا كنت تعمل في منطقة لم يتم بناؤها مطلقًا ، فستكون الحجة الرئيسية هي الفرصة للقيام بشيء جديد. لذلك ، إذا كنت متفائلاً ، ويبدو لي أن مثل هذه المشاريع لا يمكن إنجازها بدون تفاؤل ، تمامًا كما كنا متفائلين نعمل في مشروع مسرح ماريانسكي ، فإن مشروع تطوير المنطقة من الصفر يجب أن يكون فرصة لك عرض وقت جديد ، رؤية جديدة للبنك ، رؤية جديدة للهياكل الرسمية الروسية في مساحة جديدة.
لقد تطرقت إلى موضوع تمثيل الحكومة الروسية من خلال الهندسة المعمارية: هل تعتقد أن العمارة يمكن أن تغير صورة البلاد؟ وهل يمكن للهندسة المعمارية أن تؤثر على السياسة؟
- يمكن للهندسة المعمارية الدفاع عن قيم معينة - القيم الديمقراطية ومبادئ تنظيم الفضاء. يتم التعبير عن هذا في كيفية تحركك ، وكيف وماذا تنظر إليه ، وكيف تفكر ، وأين يمكنك الوصول وأين لا يمكنك ذلك. إذا كان هذا الجدار زجاجيًا ، يمكنني رؤية الغرف العشر التالية ، وإذا كان من الخرسانة ، فلا. إذا كانت هناك قضبان على النوافذ ، فقد تعتقد أننا في سجن ، وإذا كان مجرد ثقب مفتوح ، فهذا - على الشاطئ. كيف يتحرك الناس ، ومعرفة مدى إمكانية التعرف على المساحة بالنسبة لك ، وما هي العلاقة بين المساحة داخل المبنى وخارجه ، وكيف يتفاعل الهيكل مع النباتات ، مع المباني الأخرى ، سواء كان متصلاً بالمباني المجاورة أو قائم بذاته - كل هذا يعتمد على الاستراتيجية التنظيمية المعتمدة. وعلى الرغم من أن العمارة يمكن أن تؤثر كثيرًا ، يبدو لي أنها لا تستطيع تغيير السياق السياسي جذريًا ، لأن الرغبة في ذلك تعني المطالبة بالكثير منها. لكن يمكنها استخدام رموز معينة ، وتضمينها في مواقف محددة. وهذا في كل مرة اختيار ، اختيار ، من يختار - في رأيي ، هذا مهم ، لأنه ليس فقط المهندسين المعماريين أو هيئة المحلفين ، ولكن أيضًا جميع الأشخاص الآخرين ، حتى أولئك الذين لم يولدوا بعد ، يحكمون على المباني والمشاريع. يأتي الناس لإلقاء نظرة على المباني ومناقشة ما تم إنجازه وما لم يتم تنفيذه ، ويقدرون فوائد ما تم بناؤه وما لم يتم بناؤه ، تم تصميمه ولكن لم يتم تنفيذه وهذا الموقف من مناقشة القرارات التي اتخذها واضعو المسودة يسمح لنا بالإدلاء ببيان سياسي.
إذا نظرت إلى مهمة المنافسة أو برنامج IT Technopark "Sberbank" ، فإنه يتحدث عن الانفتاح والشفافية ومرحلة جديدة في تطوير التكنولوجيا وأشياء أخرى مماثلة. في هذه المهمة ، يتم إجراء المحادثة حول البنك من حيث المؤسسات الثقافية المدمجة في العمليات العالمية. يتضمن المشروع خلق حوالي 10 آلاف فرصة عمل ، وسيعيش ويعمل الكثير من الناس في المنطقة المجاورة. يجب أن يكونوا قادرين على القدوم إلى تكنوبارك ، وبعد ذلك يطرح السؤال ، ماذا سيفعلون هناك؟ لذلك ، قمنا بتصميم مطاعم ومساحات عرض وغرف مؤتمرات ومناطق معلومات.
نظرًا لتجربتك مع التحول التدريجي لمجمع Culver City بالقرب من لوس أنجلوس ، ما مدى السرعة التي يجب أن يتطور بها مشروع الحقل المفتوح ، هل يجب أن يكون بطيئًا كما هو الحال في Culver City ، أم يمكن أن يكون ديناميكيًا؟
- المشروع الذي ذكرته يغطي مساحة كبيرة للغاية. لم تبدأ كخطة واحدة ، بل كانت عبارة عن سلسلة من الأوامر المنفصلة ، فريدة من نوعها بطريقتها الخاصة ، والتي يمكن تسميتها تجريبية - في مكان ما أعيد بناء المباني القائمة ، وأضيفت عناصر جديدة في مكان ما ، وتم تغيير التصميمات في مكان ما. لكن الشيء الأكثر إثارة للاهتمام هو أن هذه المنطقة أصبحت جذابة للغاية للسكان. عندما بدأنا ، كانت ضواحي المدينة ، منطقة صناعية ، بها خطوط سكك حديدية ومنشآت تصنيع يعود تاريخها إلى ما قبل الحرب العالمية الثانية. فيما بعد انتقلت قاعدة الإنتاج إلى المكسيك أو الصين ، ثم ثار السؤال حول مستقبل هذه المنطقة ، حول ما يمكن فعله بمثل هذه المواقع. وقرر أصحاب الأرض أن تصبح العمارة في هذه الحالة جزءًا من العلاقات العامة لهذه المنطقة لجعلها جذابة تجاريًا. والآن توجد مكاتب لشركة Nike و Kodak و Ogilvy International و Go Daddy. أي أن المشروع بدأ كتجربة ، ونتيجة لذلك ، تغيرت طبيعة المنطقة تمامًا - أصبحت مرموقة للغاية. والآن نحن نصنع ناطحة سحاب غير عادية للغاية هناك ، والتي عملنا عليها طوال السنوات العشر الماضية.
وبالعودة إلى سؤالك حول سرعة تطور المشروع من وجهة نظري فإنه يعتمد بشكل مباشر على نوايا المالك والوضع الاقتصادي خاصة في سياق الأزمة العالمية أو التعافي التدريجي منها. إن "إعادة تشكيل" المنطقة الصناعية السابقة ، حيث تم إخراج كل الإنتاج منها ، والتغيير في كثافة تطويرها بشكل جيد يعكس خصوصيات تطور لوس أنجلوس والعبادة المحلية لوادي السيليكون. ربما تشبه Technopark في سكولكوفو هذه القصة ، لأن الجميع يريد أن يكون لديه وادي السيليكون الخاص به - في سانت بطرسبرغ ولندن ونيويورك. ما إذا كان هذا منطقيًا وما إذا كان يمكن تنفيذه هو سؤال آخر. إذا قارنا سرعة التطوير وهيكل المشروع في لوس أنجلوس وفي سكولكوفو ، فإن مشروع تكنوبارك ، على عكس المنطقة في مدينة كلفر ، هو مشروع واحد ، بمساحة ضخمة يبلغ طولها 800 متر تقريبًا. على الرغم من أنه يمكن أيضًا أن يكون مقسمة إلى العديد من المشاريع الصغيرة. تقع هذه المنطقة في الجزء الجنوبي الغربي من سكولكوفو ، وبسبب قدرتها الإنتاجية الكبيرة ، فإنها ستؤثر بشدة على تطوير مدينة الابتكار بأكملها.
واحدة من مشاكل تكنوبارك هي أن فريق معماري واحد يريد إكمال المشروع بأكمله ، تكنوبارك بأكملها ، وهذا صعب ، إنه في الواقع يشبه بناء مدينة كاملة لمطور خاص. في الوقت نفسه ، يعد المشروع مهمًا لأنه سيؤثر على الحياة الاجتماعية والثقافية لسكولكوفو بأكملها. لحل هذه المشاكل ، من الممكن جعل حديقة تكنوبارك جذابة للناس ، مع مراعاة الوضع البيئي ، البيئة ، والتفكير في تفاعلها مع المباني الأخرى في المنطقة. في هذه الحالة ، فإن تطوير مثل هذا المركب هو بالأحرى مسألة تأثيرات ، وليس القدرة على تنظيم شيء ما بشكل صارم.
- من ناحية أخرى ، تعتبر الهياكل في Culver City والمباني الأخرى الخاصة بك بسيطة للغاية في اتخاذ القرار واختيار المواد (الخرسانة والمعدن والزجاج). ويمكن اعتبارها تركيبات مجردة ، كعناصر من المناظر الطبيعية. من ناحية أخرى ، فإن أسماء بعض المباني لها شكل حيواني واضح ، مثل
مبنى المكاتب "الزاحف المجنح". ما وراء أفكارك ، ما هي الصور المرتبطة بها؟
- في المرحلة الأولية ، يبدو لي أن هناك دائمًا العديد من الأفكار المختلفة. العمارة باعتبارها انعكاسًا لعملية الإدراك هي بحث ، بحث ، تجربة. لكن هذا ليس إبداعًا وفقًا لمبدأ "يمكنني تصميم كائن معماري بهذه الطريقة أو تلك" مع إعادة إنتاج هذا النهج في مدن مختلفة. مثل هذا الموقف يعني أن لديك فكرة واضحة عندما لا يمكن أن تكون كذلك. بالنسبة للعملية المعمارية ، فإن فكرتي هي الشعور الذي لدي الآن ، وهو يتغير ، وهذا هو نفس الرغبة في أن أكون نشطًا وحيًا. والعمارة مشتق من هذا الشعور. لذلك ، كل مبنى هو في الأصل "مختلف" ، لكنه يعكس أيضًا جزءًا من الأفكار والتجارب العامة.وتبين أن فكرة التجربة هي الفكرة الرائدة في إنشاء العمارة ، بغض النظر عما ترتبط به هذه التجربة - بالتشكيل ، والفضاء ، والمواد. يحدث هذا الأخير في كثير من الأحيان ، على الرغم من وجود مادة واحدة تبدو رائعة تمامًا - هذا الزجاج ، إنه مثل الهواء.
لذلك ، أنا أعتبر العمارة واحدة من طبقات الثقافة. إذا اعترفت بأن ثقافة ما تتغير ، فهذا لا يعني أنها تتحسن ، بل إنها تصبح مختلفة. هذا يجبرنا على طرح أسئلة حول كيفية استخدامنا للأشياء ، ولأي أغراض ، وكيف تؤثر المساحة والمواد على الأشخاص داخل المبنى. لكن البناء ينطوي على قضايا أخرى - التكلفة ، والهياكل ، والتقنيات ، والبيئة ، وكلها يجب أن تُطرح وتتقرر لكل هيكل محدد.
الغرض من الدراسة هو مساعدتك على فعل ما لم تكن تعرف كيف تفعله قبل هذه الدراسة. عندما تكتب ، فأنت تعلم مقدمًا ما ستكتبه ، لكن إذا كنت جيمس جويس أو إدوارد كامينغز ، فسوف تسأل نفسك ، "ماذا تعني الكتابة؟" يكتب جملة: حرف كبير ، اسم ، فعل ، نقطة. هذا اقتراح ، لكن ليس لجويس. لذلك ، في الهندسة المعمارية ، نحن مهتمون أيضًا بالبحث ، وهذا هو النص الفرعي الخفي لما يدور حوله كل مشروع. ويتغير كل مشروع بمرور الوقت ، والقدرة على مراقبة هذه العملية بمرور الوقت في Culver City أمر غير معتاد للغاية.
ما هو الاختلاف الأساسي في النهج عندما تعمل "محليًا" في كاليفورنيا ، حيث تعيش ، وفي موسكو ، في إطار نهج عالمي؟
- الجواب البسيط على هذا السؤال هو أن كل الهندسة المعمارية عالمية. بالنسبة لمبنى مثل الزاحف المجنح ، لا يهم مكانه - في بكين أو اسطنبول. بدلاً من ذلك ، تتعلق هذه القضية بنشر الأفكار ، ولكن إذا كانت مرتبطة بالهندسة المعمارية ، فهي دولية ، لأنها تتطور في فضاء عالمي. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أنه بالنسبة للمدن الصغيرة جدًا مثل هذه القاعدة لا تعمل ، بينما في نيويورك أو سانت بطرسبرغ أو موسكو أو باريس أو لندن أو بكين ، في المدن التي تسمح بتدفق كبير من الناس من خلال أنفسهم ، فإن المناقشة المعمارية سوف لها طابع عالمي. لذلك ، فإن العمل في مشاريع معمارية في أماكن مختلفة لا يجعلك تعتمد على المكان الذي تعيش فيه.
لكن هناك جانب آخر لهذه القضية أعتقد أن البعض سيجده مهمًا. على سبيل المثال ، أنا أزعم أن مشروع تكنولوجيا المعلومات الخاص بـ Sberbank Technopark مرتبط حصريًا بالسياق الروسي في موسكو ، مع سياق تطوير حرم سكولكوفو الجامعي. لذلك ، يتم التعبير عن الطابع الدولي للهندسة المعمارية في حقيقة أن العالم الحديث ، وشروطه تحدد الشكل الذي يجب أن يبدو عليه المشروع. إن الأفكار الحديثة التي تقول بأن الهندسة المعمارية يجب أن تبدو متشابهة بغض النظر عن الموقع تعود إلى ما يقرب من 100 عام ، وهي مرتبطة إلى حد كبير ليس بروسيا ، ولكن مع باوهاوس والمستقبليين. ولكن يبدو لي أنه يجب مراجعتها ، لأنه ، على سبيل المثال ، لا يمكن تكرار المشروع الذي قمنا به من أجل سكولكوفو في أي مكان آخر نظرًا لخصائص البرنامج والمناخ والموقع وأيضًا لأن هذا المشروع يمكن أن يرتبط في وقت واحد بـ مناقشة معمارية روسية وموسكو وعالمية. لذلك ، يتضح أن سياق وشروط تطوير المشروع محلية ، وتلك الأفكار التي تم تضمينها من قبل العميل في المهمة - الانفتاح والشفافية وتعقيد التقنيات الرقمية - تمت مناقشتها أيضًا في لوس أنجلوس وفي السيليكون. الوادي. على الرغم من أن هذه المفاهيم ، المرتبطة بالأفكار الاجتماعية والسياسية ، يتم تفسيرها بشكل مختلف تمامًا في الثقافات المختلفة وفي البلدان المختلفة ، وعندما تسمعها على أنها روسية ، فإنك تفهمها بشكل مختلف عما لو كنت صينيًا أو فرنسيًا أو أمريكيًا … لكننا ما زلنا نأمل أن يصبح هذا الانفتاح مشتركًا للجميع في النهاية.
العمل في مشروع مثل IT Technopark of Sberbank ، هل تعتقد أن التقنيات الرقمية يمكن أن تغير البنية أو تؤثر عليها بطريقة ما؟
- هذا ، في الواقع ، هو السؤال عن الشكل المكاني للإنترنت ، وهذا موضوع مثير للاهتمام للغاية. قبل عدة سنوات ، شاركنا - على الرغم من أننا لم نفز ، لكننا أصبحنا الثاني - في مسابقة بناء المكتبة الوطنية في مكسيكو سيتي. كانت المشكلة أنه لا يمكن لأحد أن يعرف ما هي المكتبة ، وكيف يرتبط الشكل والوظيفة. كان لدينا مستشار من جامعة ستانفورد ، التي تقع في وادي السيليكون. يوجد في ستانفورد مكتبتان والمبنى الرئيسي يسمى المكتبة الخضراء. هذا مبنى بروح سيد العصر الروماني الجديد هنري ريتشاردسون ، لأن الهندسة المعمارية لحرم جامعة ستانفورد متحفظة للغاية. لكنها في الوقت نفسه واحدة من أكثر المكتبات تجهيزًا وتطورًا تقنيًا على الإطلاق. يتم مسح الكتب هناك بواسطة الروبوتات ، لكن أثاث غرف القراءة قديم وثقيل. لذلك ، فإن التكنولوجيا في هذه الحالة لا تحدد حداثة العمارة ، يمكنك إنشاء مؤسسة "رقمية" متطورة تقنيًا ووضعها في مبنى مثل القرن التاسع عشر.
التكنولوجيا فكرة نعلم أنه يمكن استخدامها أحيانًا لأغراض شريرة ومدمرة - على سبيل المثال ، من قبل الشباب أو من قبل الحكومة. المثير للدهشة هو أن التكنولوجيا شيء طبيعي تمامًا. هذا هو نفس القول ، "الكتب عظيمة". لكن بعض الكتب رائعة ، والبعض الآخر ليس كذلك ، وهناك أيضًا كتب تفشل. لكن إذا كنا نتحدث عن التكنولوجيا بطريقة متفائلة ، فيجب أن نتحدث عن مساحة مجانية للغاية ، ويمكن الوصول إليها بسهولة ، ولا ينبغي أن تحد من إمكانياتك ، حيث يتم تقدير المعلومات ونقلها بحرية ، وليس حتى تخبرني بما يجب أن أفعله. ، أو أنا - لك. هذا مثالي يعتمد على موقف متفائل تجاه التقنيات الرقمية وموقف متفائل تجاه الفضاء ، نحو البحث عن أشكال جديدة. وهذا التوجه يساهم في خلق بيئة عمل جديدة.
إذا عدنا إلى مبنى الزاحف المجنح ، في أحد الأيام ذهبت أنا وصديقي ستيفن هول إلى هناك مساء يوم جمعة في حوالي الساعة التاسعة مساءً. تقع المكاتب هناك فوق المرآب ، وعندما صعدنا وجدنا أنفسنا في مكان مليء بالناس - وهذا هو ليلة الجمعة. كان الجميع مشغولين في ذلك اليوم بمشروع تطوعي لرئيس بلدية لوس أنجلوس لتعزيز الإدارة المستدامة للمياه. جلبت النساء معهم أطفالًا ، وأحضر بعضهم حيوانات أليفة ، حتى تتمكن من رؤية وسادة على المنضدة وكلب نائم عليها. في الموقع أمام المبنى ، كانت هناك دروس يوغا ، وحفلات شواء ، وبار أقيم في الداخل ، وليس في مطعم في نفس الشارع ، ولكن في المكتب مباشرة - بار مع البيرة. ولكن بالفعل قاب قوسين أو أدنى من "الزاحف المجنح" المنطقة ليست ترحيبية للغاية. أثناء وجوده بداخله ، لم يشعر الناس بالتأكيد بأنهم في منازلهم ، لكنها كانت بيئة عمل أكثر مرونة ، مع ساعات عمل وعطلات مرنة. وإذا فهمت بشكل صحيح ، فإن مهمة سبيربنك تركز أيضًا على إنشاء مثل هذه البيئة المرنة. لا أعرف ما إذا كان هناك العديد من هذه الأماكن في موسكو ، ولكن في لوس أنجلوس هناك المزيد والمزيد من الأماكن المماثلة في منطقة شاطئ السيليكون [منطقة في لوس أنجلوس الكبرى ، حيث يوجد حوالي 500 شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا - Google و Yahoo! ، يوتيوب ، إلخ - تقريبًا. Archi.ru]. هذا أيضًا هو التفاؤل والطاقة - ممارسة اليوجا ، والرسم على الزجاج ، ولعب تنس الطاولة في مكتب لا توجد فيه مكاتب أو حواجز. وإذا عمل الناس في مثل هذه المساحة التجريبية للغاية ، فإن ذلك يخلق حاضرًا متفائلًا للغاية يقدم سيناريو للمستقبل. بالطبع ، تتغير النظرة المستقبلية للمستقبل كل يوم ، لكن يبدو لي أن هذا أيضًا جزء من فكرة سبيربنك ، والتي توضح ما يمكن للهندسة المعمارية أن تفعله لتطوير مساحة العمل في عصر الإنترنت.
بالحديث عن "الزاحف المجنح" ، تقارن داخل المبنى والمساحة المحيطة به ، ما مدى اختلافهما بالنسبة لك؟ هل يجب أن يكون الفضاء الحضري شيئًا مختلفًا اختلافًا جوهريًا عن المساحة داخل المبنى ، فهل يتطلب أساليب تصميم خاصة؟
- إذا أجبت على سؤالك بهدف مسابقة سبيربنك ، فبسبب حقيقة أن مساحة التصميم كبيرة جدًا ، فإن هذا المشروع يركز بشكل أكبر على إنشاء استراتيجية تنمية حضرية ، وهذه الأهداف مهمة لمشروع سبيربنك في بنفس طريقة وقضايا المفهوم المعماري. ولكن في الوقت نفسه ، تعمل المساحة أو المساحات الموجودة داخل هذا المبنى وخارجه على حل مشكلات مختلفة تمامًا. الجزء المركزي من المشروع هو الجادة الزجاجية ، والتي تستمر في منطقة المشاة التي تمر عبر الحرم الجامعي بأكمله. وهنا توجد نقطة مهمة للمناقشة المعمارية ، لأننا ، من ناحية ، نصنع مساحة عامة مفتوحة ، ومن ناحية أخرى ، هذه هي روسيا ، ويمكنك التجميد في الشارع المفتوح. يبدو الأمر كما لو أننا بنينا سقفًا فوق Ringstrasse في فيينا - مساحة توجد بها مقاهي ومطاعم وأماكن اجتماعات ومعارض. هذه مساحة حضرية يبلغ طولها 800 متر ، ويمكن رؤية المبنى الفردي الذي صممناه ككل ، ويتكون من العديد من الأجزاء التي يمكن استخدامها بطرق مختلفة. قد لا يذهب أي شخص يعمل في جزء من هذا المجمع إلى آخر أبدًا ، أو قد يكون هناك كل يوم. ويسمح لك الشارع بتنظيم هذه الحركات ، على الرغم من أنه يمكن تفسير هذه المساحة بطرق مختلفة ، وتغيير معناها بمرور الوقت وتقديم طرق غير متوقعة لاستخدامها. لذلك ، تعد المرونة في فهمها المعماري الحديث جزءًا مهمًا من المفهوم. ومع ذلك ، ليس من المنطقي إنشاء مساحة محايدة حيث يمكنك فعل ما تريد. بعبارة أخرى ، لا يجب أن يكون الحياد مرادفًا للديمومة. مشروعنا ، الذي يجب أن يبدأ يومًا بعد يوم في برشلونة ، هو تحويل محطة الطاقة في لا ثيرميكا إلى فندق. وبالمثل ، كان متحف اللوفر في باريس في يوم من الأيام مجمعًا سكنيًا ، ولكنه أصبح الآن متحفًا. كل شيء يتغير ، والرغبة في الحياد هي فقط نتيجة غموض المفاهيم. لذلك ، يتكون مشروع Technopark لـ Sberbank من العديد من الأجزاء المنفصلة التي يمكن استخدامها بطرق مختلفة. هذا تعريف مختلف للمرونة ، لكنه أيضًا مرونة مع ذلك.
تحقيق المباني الخاصة بك غير عادية في الشكل والهيكل ، كيف تتعاون مع المهندسين والمصممين؟ في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، كان هناك تقليد طويل من البناء القياسي ، عندما تم إعادة إنتاج نفس المباني والهياكل عدة مرات ، في أماكن مختلفة ، والتي أصبحت السبب وراء المحافظة الكبيرة لمجمع المبنى. كيف ترى تجسيدا لأفكارك هنا في روسيا؟
- العمل مع المهندسين هو بالتأكيد جزء مهم من المشروع. لكننا نعمل هنا في موسكو مع المهندسين - فرع ARUP في موسكو - تمامًا كما نعمل مع المهندسين حول العالم. أعتقد أنه يجب أن تكون أكثر حذراً عند تسمية المباني بأنها "غير عادية". أحيانًا يكون المبنى مختلفًا عن غيره ، ولكنه في الحقيقة عادي تمامًا ، وفي بعض الأحيان يبدو المبنى هو نفسه مثل أي شخص آخر ، ولكن خلف هذا قد يكون هناك حل غير قياسي. عندما نطور مشروعًا ، فإننا نعمل عن كثب مع المهندسين ، لأن البناء عملية مسؤولة للغاية. يجب أن تكون هذه العملية فعالة قدر الإمكان من حيث استخدام الوقت ، ويجب أن يكون المشروع اقتصاديًا. والطريقة التي نقوم بها بذلك تسمى قابلية البناء في أمريكا.
على سبيل المثال ، أثناء العمل في أحد المشاريع في لوس أنجلوس ، نطلب الفولاذ من ألمانيا ، ومقاولي الصلب من لوس أنجلوس وأوكلاهوما ، ومهندسي البنية التحتية من أوروبا: هذا هو الفريق المسؤول عن جدوى المشروع وبناء نموذجه الافتراضي دون فقدان أي يهزم. ونرى العملية برمتها ، ونفهم الأجزاء التي يجب طلبها في 3 أشهر وأيها في نصف عام. بالطبع ، هذه ليست حماية مطلقة "من الأحمق" ، ولكن قريبًا من ذلك ، يتيح لك هذا النموذج إدارة تفاعل المقاول العام والمصممين وصانع الصلب والمهندسين المعماريين بحيث تكون جميع المعلمات في كل مرحلة واضحة - تسلسل من الإجراءات ، تقدير ، الجدول الزمني. هذه إحدى مزايا العمل مع النماذج الرقمية ثلاثية الأبعاد.في الوقت نفسه ، يعمل جميع المتخصصين بنفس النموذج في برنامج CATIA ، الذي تم إنشاؤه في الأصل لصناعة الطيران. لذلك ، يبدو لي أن الأسئلة العملية لا تتعارض مع الحلول الأيديولوجية والمفاهيمية حتى يبدأ أحدهم في التساؤل "ما هذا؟" بدلاً من السؤال "كيف يمكننا القيام بذلك؟" يجب أن تفهم أنك تعرف ما تريد وما لا تعرفه. ثم يمكنك أن تنظر وتقرر أنها لن تعمل بهذه الطريقة ، ولكن بطريقة مختلفة - يمكنك المحاولة. وفي مكتبي ، تحدث المناقشات حول كيفية القيام بشيء أفضل طوال الوقت.
سؤال آخر - ما هو المبنى ، ماذا يخبرنا؟ وأيضًا ما هي القرارات وراء إنشاء هذا المبنى ، على سبيل المثال ، وراء قرار بناء أشياء معينة بنفس الطريقة. وفي غضون مائتي عام ، سيفهم شخص ما أولوياتك وقيمك ومدينتك بطريقة خاصة. هل سيكون هناك تنوع واختلافات مثيرة للاهتمام وليس مجرد بيئة رتيبة وموحدة ومتجانسة؟ التنوع طويل الأمد حقًا ، ومن ثم تدرك أن الإمكانات هي فقط تقديم شيء ما [جديد] كعنصر من عناصر مدينة أو مبنى ، أو تقديمه كفكرة بها تفاؤل أو طاقة أو وجهة نظر تقدمية. هل يهم؟ أعتقد ذلك ، نظرًا لتجربة مشروع Culver City الذي تحدثنا عنه ، اتضح أنه حقق نجاحًا هائلاً من الناحية المالية ، لأنه كانت هناك فرصة لظهور مبانٍ غير عادية. لا ترى الشركات الكبيرة العمارة التجريبية الحديثة كعلامة مميزة لنموذج أعمالها ، لكنها ترى ذلك كجزء من نموذج أعمالها.
هل تعتقد أن المدينة بأكملها يجب أن تُبنى بالعمارة التجريبية ، أم يجب أن تظهر فقط في أماكن معينة - المباني أو الأماكن العامة؟ هل يجب أن تكون هناك عمارة مجهولة أم عامة في المدينة؟
- لا أعتقد أن مهمتي هي حل هذا الأمر. يبدو لي أنه سيكون من الخطأ الفادح أو حتى الغطرسة أن نقول لجميع المدن أن تبني العمارة الحديثة فقط. التحدي في التخطيط الحضري هو خلق الفرص لمختلف الأساليب. إذا كان لمدينة ما تاريخ أو طريقة لتقديم نفسها كانت موجودة منذ سنوات عديدة ، فلا أعتقد أن هناك سببًا للتصرف مثل شنغهاي وهدم جميع المباني التي ليست ناطحات سحاب حديثة. جلسنا في مقهى في شنغهاي ورأينا كيف تم هدم مبنى طويل للغاية وغير عادي من أواخر القرن التاسع عشر. قلت إنه لا ينبغي هدمه ، لكنهم قالوا لي إنه يجب هدمه. أعتقد أن هناك مساحة كافية لكل من العمارة الحديثة والتاريخية. ما يجب الاحتفاظ به وما هو غير ذلك هو سؤال مثير للاهتمام وسبب للنقاش ، بالإضافة إلى سؤال لماذا لا نحاول الاحتفاظ بكل شيء. لوس أنجلوس مدينة لا تحاول إنقاذ أي شيء. في الوقت نفسه ، نعود إلى Palazzo Venezia مرارًا وتكرارًا. هل احتياجات المدينة تتغير أم لا؟ هل معاني الحياة الحضرية تتغير أم لا؟ يبدو لي أن ما يحدث هو دائمًا محاولة لوضع لهجات جديدة في وسائل الاتصال ووسائل النقل … الجادة التي اقترحناها في سكولكوفو لن يكون لها معنى في أي مكان آخر. لذلك ، يجب أن تحظى المدينة دائمًا بفرصة التغيير وإعادة التفكير في شيء ما. وهذه ليست مسألة أيديولوجية أو مخطط رئيسي (يبدو لي أنه بناء قديم بعض الشيء) ، ولكن مرونة المخطط الرئيسي ، عندما تظهر الأفكار وتختفي ، لكن المدينة تظل مفتوحة لفرص جديدة وتبحث عن طريق التنمية المستدامة ، مع مراعاة شخصيتها وتاريخها. … يعد كل من Skolkovo و Sberbank's Technopark أمثلة على هذا النهج ، فلن يرضي الجميع ، لكن لا ينبغي أن يحبهما الجميع: يمكن دائمًا أن تكون هناك وجهات نظر مختلفة.هذا هو السبب في أن المشروع التجريبي مهم ومفيد ، فهو يفتح مناطق جديدة ويشرك الناس في تطويره ، وهو أمر مهم دائمًا للمدينة.
