يجب أن أعترف أنه ، بالنظر إلى الوراء في العام الماضي ، ليس من السهل العثور على أحداث ذات أهمية خاصة: تلك التي تعرف عنها على الفور - هذا هو ، ما الذي سيحدد متجه تطور الهندسة المعمارية على مدى العقدين المقبلين. أو - هذا حدث لن تكون الهندسة المعمارية بعده هي نفسها أبدًا. بطريقة ما يكون وقتنا نادرًا بالنسبة للبيانات والمباني التي تشكل نمطًا. حتى أفكار العمارة المستدامة والموجهة اجتماعيًا أصبحت هي القاعدة وفقدت حدتها ، والتي لا تزال تُعلن كمواضيع رئيسية في أكبر المعارض المعمارية. على سبيل المثال ، لم يثر بينالي البندقية ، الذي أقيم تحت شعار "التغطية من الجبهة" من قبل أليخاندرو أرافينا ، على الرغم من أنه اجتذب عددًا قياسيًا من الزوار ، أي نقاش مهني مهم. في مهرجان WAF العالمي للهندسة المعمارية في برلين ، تم اعتبار البرنامج الاجتماعي والقيمة للمجتمع جزءًا إلزاميًا من كل مشروع ، إلى جانب الحلول المكانية والتخطيطية. ليس من المستغرب أن لا أحد تقريبًا من المهندسين المعماريين الروس الذين قابلناهم ذكروا هذين الحدثين العالميين للحياة المعمارية من بين الأحداث الأكثر أهمية.
ربما كان الشيء الرئيسي في عام 2016 حدثًا محزنًا - وفاة غير متوقعة.
جاءت زها حديد في اليوم الأخير من شهر مارس بمثابة صدمة للجميع. أصبح من الواضح مدى شجاعة عملها وحياتها المهنية الرائعة إلى حد كبير في سياق العمارة الحديثة. أجرؤ على القول إنه في ذاكرتنا ، لم ينتج عن وفاة أي شخص ، حتى المهندس المعماري البارز والأيقوني ، مثل هذا التأثير. كما اتضح ، فإن العالم المعماري لديه ما يكفي من ملوكه من مختلف المشارب والمقاييس ، لكن الملكة كانت وحيدة وكانت خسارتها صدمة خطيرة للمجتمع المهني الذكوري.
جذبت العديد من المنشورات حول زاك في الربيع وبعد ذلك - كل الأخبار المتعلقة بعمل المكتب - اهتمامًا مستمرًا طوال العام. أثار معرض زها ، الذي افتتح في البندقية بالتوازي مع بينالي العمارة ، اهتمامًا كبيرًا ؛ لم يكن تكوين المعرض جديدًا ، لكن بدا أن المعرض سمح للعالم كله بتوديع حديد بكرامة.
في روسيا ، تلقى انتصار المشروع من قبل مهندسي زها حديد في مسابقة مجمع تكنوبارك في سبيربانك الروسية في سكولكوفو آي سي استجابة كبيرة. يجب الاعتراف أنه مع كل المزايا غير المشروطة للمشروع ، فقد تبين أن هذا الانتصار هو بطريقة ما نصب تذكاري ، أحد تلك التي لم تتم مناقشتها.
خلاف ذلك ، استمرت الحياة المعمارية في العالم كالمعتاد. عام 2016 لم يمنح العالم أسلوباً جديداً. تستمر التجارب العديدة مع الأشكال والفضاء ، لكنها أكثر من تمرين في الأصالة أكثر من كونها تعبيرًا عن بحث عميق وصادق عن مسار جديد لتطوير العمارة الحديثة. ومع ذلك ، فإن المستوى العالمي لتطور تقنيات البناء في العالم هو من النوع الذي يُنظر إليه بهدوء حتى أكثر التمارين المعمارية جنونًا من حيث اللدونة. إذا كان هناك شيء ما يجذب اهتمامًا خاصًا من المجتمع ، فهو ليس "انتصارًا للفكر البناء" ، بل المكون المالي ، الذي حصل ، على خلفية الأزمة الاقتصادية ، على وضع "موضوع لائق للمناقشة".
بهذا المعنى ، فإن العمارة الروسية ليست استثناءً من الاتجاهات العالمية. بعد أن حل محل البحث الأخير عن الهوية ، والذي سبقه البحث عن الابتكار ، برز الاقتصاد بثقة في المقدمة ولم تعد مهمة إنشاء المشاريع بارزة بقدر ما تم بيعها ، وعلاوة على ذلك ، تم تنفيذها في واقع العقوبات الجديدة. أصبح الجانب الاقتصادي لدرجة أو أخرى هو الفكرة السائدة في صناعة الهندسة المعمارية والبناء.
لقد كتب الكثير عن الأزمة ، وكاد أن نكون معتادين عليها. بالنسبة لمعظم المهندسين المعماريين ، أصبحت الأزمة حقيقة واقعة ، مما أدى إلى تغيير كبير في حجم وتكوين وتصنيف النظام. تم تجميد العديد من المشاريع التي بدأت ، والعديد منها يتغير جذريًا وفقًا لاتجاهات السوق. عقارات المكاتب ليست قيد الاستخدام ، ولكن المساكن ، الأقل في الفئة والتي تحتوي على شقق أكثر إحكاما ، لا تزال تجد مشتريها ، فضلا عن مرافق التسوق والترفيه. ولكن وراء كل مشروع ، يتم الشعور بشبح الربحية: يبحث المؤلفون عن حلول يمكن أن تثير إعجاب المشتري المدلل ، باستخدام أدوات البرمجة الاجتماعية والثقافية وتحسين جودة الهندسة المعمارية ، بما في ذلك التطوير السكني الجماعي. تشارك العديد من الشركات المعمارية الرائدة في مشاريع كبيرة في وقت واحد - وهذا هو الاتجاه السائد في السنوات الخمس الماضية - وهي مكلفة بإنشاء هندسة معمارية فريدة من نوعها من حيث الصفات البيئية والجمالية والاستهلاكية. أكبر مثال على ذلك هو ZILART من LSR.
ينعكس الوضع الاقتصادي في تصنيف العميل. تنمو الشركات التي نجت في سوق البناء بسبب استيعاب الأصول للاعبين المتقاعدين. تبحث شركات التطوير الكبيرة عن مصممين موثوق بهم ومتعدد الاستخدامات ومستعدين لتقديم مجموعة كاملة من الخدمات ، بما في ذلك ضمانات الموافقة على مشاريعهم في السلطات المختصة. يؤدي هذا إلى إعادة توزيع السوق ، حيث تحصل المكاتب ذات الاتصالات الراسخة والسمعة الصحيحة على راحة اليد. تم توضيح نتائج إعادة التوزيع بوضوح من خلال الدراسة الصيفية لوضع موسكو في "كتاب الهندسة المعمارية المفيدة والجميلة" الذي أعدته KB "Strelka" لمنتدى موسكو الحضري لعام 2016. ومع ذلك ، جنبًا إلى جنب مع توحيد شركات التصميم الرائدة ، كانت هناك زيادة ملحوظة في عدد الشباب الذين يعلنون بنشاط عن أنفسهم مكاتب معمارية. لاحظها العديد من المشاركين لدينا ، ولا سيما سيرجي تشوبان.
أصبحت القدرة على العمل بأموال الميزانية وتلقي الطلبات من الوكالات الحكومية مهارة حيوية تسمح لك بالانتقال إلى مستوى سعر جديد تمامًا وغير عادي لمعظم مؤسسات التصميم في الدولة. هذا لا ينجح دائمًا ، ولكن أحد الأمثلة الرنانة هو عمل KB Strelka
معايير وقواعد حضارة شوارع موسكو المركزية لبرنامج حكومة موسكو "ماي ستريت". بعبارة ملطفة ، تصور الكثيرون بتشكك أن 1.8 مليار روبل هي تكلفة هذا العمل في غضون عامين: في المناقشة التي تلت ذلك ، والتي أثرت حتى على السياسيين ، تم ذكر تكلفة القضية في كثير من الأحيان أكثر من أوجه القصور في مبدأ نهج موحد لترتيب شوارع المدينة مع نقل الأولوية من السيارات إلى المشاة بتنسيقات موحدة. استمرت المناقشات حول مبادئ إعادة إعمار الشوارع والأماكن العامة في وسط موسكو على مدار العام ، واشتدت بعد أمطار الصيف ، وكذلك "ليلة الدلاء الطويلة" وإعلان نتائج المسابقة لمفهوم تحسين شارع تفرسكايا ، حيث فاز مكتب Plan_B من ياروسلافل.
اكتسبت المناقشة كثافة خاصة بعد ذلك
يبدو أن مقالات أحد شركاء KB Strelka ، Grigory Revzin ، تهدف إلى تسوية الصراع وشرح مبادئ العمل وفقًا للمعايير الجديدة. الحقيقة مثيرة للاهتمام بالنسبة إلى ردود أفعال الجمهور التي لا يمكن التنبؤ بها - أو على العكس من ذلك ، التي يمكن التنبؤ بها بطريقة تشبه لعبة الشطرنج - التي فضلت سابقًا Strelka. لعل صدى هذا المقال يؤكد الأهمية الهائلة التي لا تزال للإعلام بالنسبة للرأي العام. سيكون من المثير للاهتمام ملاحظة تطور الموضوع العام المقبل ، عندما سيخضع حوالي 70 شارعًا آخر في موسكو لإعادة الإعمار.
بالإضافة إلى جذب انتباه الجماهير لجودة وراحة الشوارع ، التي يهتم بها سكان موسكو الآن بحماس لا يقل عن حماسة الطقس - وبنفس النجاح - كان لقصة تجميل الشوارع المركزية عدة عواقب عالمية.بادئ ذي بدء ، على مستوى الولاية ، تم الاعتراف بالتجربة على أنها ناجحة وسيتم بثها في شكل معايير تحسين فردية لـ 40 مدينة و 319 بلدة صناعية واحدة في روسيا ، ومرة أخرى بواسطة Strelka KB مقابل 3.8 مليار روبل حاليًا داخل إطار المشروع الوطني للبيئة الحضرية.
مما لا يثير الدهشة ، احتلت القضايا الحضرية مكانة بارزة في مسحنا ، مع استجابة مستقطبة. يعتبر أوليغ شابيرو أن الاهتمام بجودة البيئة على مستوى الولاية اتجاه إيجابي ، وأشار يولي بوريسوف إلى أهمية الوعي المستمر بمشاكل صناعة التخطيط الحضري على المستوى الحكومي. على العكس من ذلك ، كان ألكسندر سكوكان متشككًا في عواقب اقتحام العاصمة في مجال التحسين - كموضوع يشوه المصداقية بشكل عام. بالمعنى الدقيق للكلمة ، هذه المواقف ليست متناقضة على الإطلاق: فمن ناحية ، كانت المدن الروسية تنتظر التحسين منذ ثلاثة عقود ، ومن ناحية أخرى ، فإن طرق تنفيذها ليست عبثًا مما أثار رفض السكان وانتقادهم. العديد من المهنيين. إن نجاحات "الأعمال الصغيرة" على نطاق هائل من الرصف ووضع المقاعد وزرع الكثير من الزيزفون لا تزيل أي شكوك اقتصادية - أليس هذا وليمة أثناء الطاعون؟ - لا داعي لحل مشاكل التخطيط الحضري الأخرى الأكثر تعقيدًا وعمقًا في جميع أنحاء البلاد ، بما في ذلك العاصمة - القضايا ذاتها التي لا تزال على هامش المناقشة العامة وخارج نطاق اهتمام السلطات. هناك الكثير منها: من الافتقار إلى جميع أنواع البنية التحتية إلى الكثافة الهائلة لبناء المساكن الشاهقة. ***
ربما يكون الحماس العام للجوانب التطبيقية للدراسات الحضرية ، والذي بفضله بدأت المؤسسات التعليمية المتخصصة تتطور بنشاط ، سيكون قادرًا على التأثير في تطور الوضع. في عام 2016 ، أطلقت المدرسة العليا للتعمير (HSE) ومعهد Strelka للإعلام والهندسة المعمارية والتصميم برنامج ماجستير مشترك للتصميم الحضري المتقدم. وعشية العام الجديد ، بدأ المختبر الدولي للتصميم العمراني التجريبي العمل تحت قيادة كبير مهندسي برشلونة السابق ، فيسنتي غوايارت. تثير سلطة وجدية الخبراء وراء هذه المشاريع الأمل في أنه في غضون سنوات قليلة سيتمكن عدد المتخصصين الأكفاء من تغيير الوضع نوعياً مع التخطيط الحضري في البلاد.
في عام 2016 ، بدا موضوع التخطيط الحضري ، وإن كان أضعف مما كان عليه في عام 2015 ، وبصيغة تنافسية. عقدت لجنة التخطيط العمراني والعمارة في سانت بطرسبرغ مسابقة دولية مغلقة لتطوير مفهوم لتحويل "الحزام الرمادي" الصناعي التاريخي لسانت بطرسبرغ. على الأرجح ، كانت المنافسة في طبيعة العصف الذهني ، بهدف جمع آراء الخبراء حول الطرق الممكنة لحل مشكلة واسعة النطاق.
وأعلن تشيليابينسك ، باتباع مثال كالينينغراد
مسابقة دولية لمشروع تطوير مركز المدينة ، يمكن للجميع المشاركة فيها ، لكن 30 فريقًا فقط تقدموا بطلبات ، تم اختيار خمسة منهم للجولة الثانية. سيتم الإعلان عن النتائج في عام 2017. لا يمكن القول أن المنافسة الآن تثير الكثير من التفاؤل - أفكار بهذا الحجم لا ترقى دائمًا إلى مستوى تنفيذها. لكن تشيليابينسك لديها فرصة معينة ، حيث من المقرر عقد قمة دول منطقة شنغهاي (SOSH) في المدينة في عام 2020. في هذا الصدد ، عقدت المدينة مسابقة Archchel 2020 أخرى ، مفتوحة وأكثر صدى ، لمشروع مركز المؤتمرات ، وإعادة بناء المطار وتحسين السدود ؛ هنا كان هناك المزيد من التطبيقات - 350.
تبين أن بقية ممارسات المنافسة في عام 2016 ، على عكس العام السابق ، كانت محصولًا قاحلاً للأحداث البارزة والمهمة. قلة من المسابقات التي أقيمت تميزت بمجالات الاهتمام الخاص من العملاء ، خاصة المدينة والفيدرالية. اعتمد العملاء التجاريون نسقًا تنافسيًا إما في شكله المغلق - للمشاريع الجادة أو بشكل عام - لحل مشاكل التسويق.من المسابقات المتاحة للجمهور ، يمكن للمرء أن يتذكر مسابقتين في محطة المترو ، والتي تؤكد علاقاتها العامة الواسعة أن تركيز اهتمام حكومة موسكو لا يزال يركز على البنية التحتية للنقل ، والتي تم تجديد تكوينها في عام 2016 بحلقة جديدة - في سميت عملية التنفيذ بالحلقة الصغيرة لسكة حديد موسكو ، ثم تحولت إلى مركز عملائي: دائرة موسكو المركزية. ***
كانت إحدى المبادرات غير الحكومية البارزة التي وحدت عدة مواضيع موضوعية: إعادة التطوير ، وتشكيل المراكز الاجتماعية والثقافية ، وتطوير البنية التحتية الترفيهية والأماكن العامة في مختلف مدن روسيا ، كان مشروع "علامات المدن" ، الذي بدأته ونظمته وكالة "قواعد الاتصال" ، بدعم من المجتمع ARCHiPEOPLE والمنظمات الأخرى. أقيم مؤتمر ومعرض في آرك موسكو ، وقدمت الجوائز الأولى للجائزة التي تحمل الاسم نفسه ، والتي تعد بأن تكون سنوية.
بنفسها
لقد أظهر Arch Moscow مثالاً على المرونة المحترمة ، وهو أمر ذو قيمة أثناء الانكماش الاقتصادي ، ولكنه غريب عن البحث عن حلول جديدة أو جديدة أو حتى استفزازية. ربما كانت المفاجأة الوحيدة هي منح لقب "مهندس العام" ، الذي سبق أن انتقل من موسكو إلى آخر ، إلى نيكيتا يافين ، أحد سكان سانت بطرسبرغ. على هذه الخلفية ، فإن البحث عن شكل جديد لـ "الهندسة المعمارية" ، والذي بدأه منذ عدة سنوات القيمين عليه أندريه ونيكيتا أسادوف ، يبدو أكثر إثمارًا ، حيث ترك المهرجان لأول مرة مساحات العرض باهظة الثمن ، وانتقل إلى مباني المصنع بعد مثال على بينالي شنتشن.
غموض في التعرض
لا يسمح لنا الجناح الروسي في بينالي البندقية للعمارة أيضًا بتسميته حدثًا غير مشروط لهذا العام. من ناحية ، تسبب ذلك في الكثير من المناقشات ، وهو أمر جيد ، ومن ناحية أخرى ، أصبح الميل إلى التحدث بشكل قاطع في غير محله في البينالي أمرًا شائعًا إلى حد ما على مر السنين. كانت "إنجازات" VDNKh منذ نصف قرن ، والتي انعكست في التماثيل الجصية للمزارعين والثيران الجماعية ، فضلاً عن الصور البانورامية المتوافقة بشكل غير متوقع لحلبة تزلج حديثة ، وهي الأكبر في العالم ، أكثر انسجامًا مع الحنين إلى ما بعد الاتحاد السوفيتي أو جاذبية سوفييتية جديدة أكثر من انعكاساتها على الأهمية الاجتماعية للمساحات الترفيهية.
على خلفية الجناح الروسي المثير للشفقة ، كان التثبيت مدركًا بشكل حاد وعميق
"ملجأ لاعب شطرنج وحيد" ، بناه ألكسندر برودسكي ، الذي دعا إليه أمين البينالي أليخاندرو أرافينا شخصيًا للمشاركة. جذبت الحظيرة المتهالكة ، المجمدة على حافة السد الحجري في الأرسنال ، بشعرها وعبثتها ، انتباه الجميع ، مما أجبرهم على التوقف والشعور على الأقل بجزء من الارتباطات التي وضعها المؤلف.
سنكون قادرين على تقييم عواقب العديد من الأحداث في العام المنتهية ولايته فقط في العام المقبل ، وربما حتى في وقت لاحق. لم يعرف بعد من سيتولى منصب مدير متحف العمارة. أ. Shchusev ، غادرت في أوائل ديسمبر من قبل إيرينا كوروبيينا ؛ ولم يتم الكشف عن اسباب الاستقالة.
من بين الأحداث ذات العواقب المتأخرة يمكن أيضًا أن تُعزى إلى انتخاب نيكولاي شوماكوف لمنصب رئيس اتحاد المهندسين المعماريين في روسيا ، الذي قرر عدم ترك منصب رئيس اتحاد المهندسين المعماريين في موسكو ، متحدًا تحت قيادته منظمة عموم روسيا وفرعها المحلي وتحسين عمل مكتبين إداريين. لقد طال انتظار إعادة تنظيم هيكل الاتحاد ، لكن من الصعب أن نتخيل أن هذه هي بالضبط المشكلة الرئيسية للجمعية المهنية للمهندسين المعماريين الروس ، التي لا تملك عددًا كافيًا من الأعضاء الموثوقين لإدارة كل منظمة على حدة. ***
لم تكن مراجعتنا لنتائج العام الماضي مشجعة للغاية ؛ ولكن ليس هذا التشاؤم أيضًا. إن غياب النجاحات العظيمة والأجندة الرنانة لا يعني الصمت التام ؛ يمكن أن يعني أيضًا العمل الجاد. احتفلت العديد من المكاتب بالذكرى السنوية وعقدت معارض ونشرت كتالوجات لمشاريعها.يشكلون جميعًا جزءًا غريبًا من تاريخ ورش العمل المعمارية الخاصة لمدة ربع قرن تقريبًا: 25 و 15 و 10 سنوات. يتضح من المعارض والكتب أن هناك العديد من المشاريع ، من بينها مشاريع كبيرة وكبيرة الحجم ؛ يتم تحقيق الكثير. إذا نظرت عن كثب ، فهي ليست أزمة من هذا القبيل.
نشكر جميع المهندسين المعماريين الذين شاركوا في الاستبيان الخاص بنا وندعو قرائنا للإضافة إلى قائمة الأحداث المهمة في عام 2016 في التعليقات.
