بمناسبة الذكرى السبعين والخمسين لعمل مانفريد بيني ، تمت مقابلة نيكول كوليش وديزاري شيلرير.
ولد مانفريد بيني عام 1941 في وايدهوفن أن دير يبس ، النمسا السفلى. بعد أن درس النجارة والإنتاج في هالستات ومودلينج ، بدأ في عام 1961 العمل في شركة والديه كمشغل. في عام 1970 أصبح مدير Bene AG وفي عام 2004 رئيس مجلس الإدارة. منذ عام 2006 ، شغل مانفريد بيني منصب رئيس مجلس إدارة Bene AG. على مر السنين ، قاد الشركة إلى النجاح في السوق الدولية ، تحظى أثاث Bene بشعبية في كل من الدوائر المعمارية والتصميم. بالتعاون مع المهندسين المعماريين والمصممين الرائدين من جميع أنحاء العالم ، تطور Bene بيئات مكتبية جديدة وتحول المكتب إلى مساحة معيشة.
سيد بيني ، دعنا نتظاهر أنك بحاجة إلى إعادة إنشاء مكتبك الخاص. ماذا سوف يعجبك؟ نفس الغرفة الحالية ، أي غرفة منفصلة ، أم لا تزال تفضل مساحة مفتوحة؟
في الأساس ، أحب مجموعة متنوعة من التخطيطات. في حالة المقر الرئيسي لبيني ، لا يوجد مجال كبير للخيال: مبنى المكاتب يشبه السفينة ، حيث يتم حجز مقصورة القبطان لي. بالإضافة إلى ذلك ، يوجد جدار صلب واحد في مكتبي ؛ 80٪ المتبقية تشغلها النوافذ ، لذلك لا يوجد مكان للتأرجح أكثر من اللازم.
هل لديك قطعة أثاث مفضلة في مكتبك؟
ربما طاولة المفاوضات. عندما توليت هذا المكتب لأول مرة (منذ 23 عامًا) ، كان لدي مكتب كتابة قوي وطاولة جانبية صغيرة. كانت طاولة المؤتمر في الطرف الآخر من الغرفة.
لكن منذ أن أمضيت ثلثي حياتي في التحدث مع الناس ، أدركت أن هذا غير عملي للغاية. في كل مرة اضطررت إلى الاستيقاظ ، أخذ كل ما أحتاجه من المكتب ، اذهب إلى غرفة الاجتماعات واجلس مرة أخرى. ثم توصلت إلى طاولة مربعة لنفسي ، والتي يمكن أن تعمل في نفس الوقت كغرفة للكتابة والاجتماعات. في عام 1988 ، لم تكن هناك مثل هذه الجداول بعد.
رميت كل الأثاث القديم ووضعت هذه الطاولة في مكانها. أنا نفسي أجلس في جانب واحد ، هذا هو مكان عملي ، وستة أشخاص آخرين يتناسبون بحرية في الجوانب الثلاثة الأخرى. الحجم مهم جدًا: يمكن أن تستوعب الطاولة ستة أشخاص ، لكنها ليست ضخمة مثل طاولات الاجتماعات العادية ، لذلك يمكن للأشخاص بسهولة تمديد الأوراق لبعضهم البعض ، وعرض الصور والتواصل بشكل طبيعي. ربما يكون هذا هو أهم ابتكار في حسابي الشخصي ، واليوم معظم مكاتب المخرج التي نصنعها هي 1.6 × 1.6 متر بدلاً من 2.5 × 1 متر.
قل لي ، هل دراستك تميزك بطريقة أو بأخرى؟ وهل تريده أن يميزك؟
حسنًا ، غالبًا ما تسود الفوضى الحقيقية في مكتبي …
عندما أتلقى رسائل وملاحظات وكتيبات وما إلى ذلك ، أضعها تدريجياً وينتهي بي الأمر بإحاطة نفسي بأكوام من الأوراق.
مكان عملي مليء بالأوراق: كتالوجات المنافسين أو الهدايا من شريكنا الياباني. في الجوار توجد طاولة جانبية ، عليها ، مرة أخرى ، كومة من الأوراق ، وخلفها العديد من الحقائب القديمة وحصان خشبي وأشياء شخصية مماثلة. مكتبي ليس نموذجيًا ولا نموذجيًا. بشكل عام ، يصفني بشخص بعيد عن الشؤون الإدارية.
اتضح أن الروتين الإداري ليس نقطة قوتك. ما أكثر شيء تحبه في عملك؟
لطالما كانت هوايتي المفضلة هي إنشاء منتج جديد أو تطويره مع المصممين ثم بيعه.بالطبع ، عندما بدأت مسيرتي ، فعلت كل شيء تقريبًا من القيادة إلى المحاسبة والعمل التحضيري. شعاري وشعار بيني هو العاطفة والخيال. كان تطوير المنتج دائمًا شغفي. وبالطبع ، أحب التحدث إلى مديري المبيعات والعملاء والمهندسين المعماريين.
كيف يبدو يوم عملك المعتاد؟
تطوير المنتج ليس مجرد عمل تصميم. هنا عليك دائمًا ملاحظة خط رفيع: إنشاء منتج ، وتعديله وفقًا للسوق الحديث ، وفي نفس الوقت تقديم أكثر قليلاً مما يمكن للسوق تقديمه. هذا "أكثر قليلاً" هو ما يجعل الشيء عبادة. لذلك ، قمنا بتجميع فريق المبيعات الخاص بنا في وقت مبكر. لن يفهم العميل المحتمل مفهومي إلا إذا عرضته بطريقة يسهل الوصول إليها. هذا يعني أننا يجب أن نكون منفتحين قدر الإمكان مع المشتري ، وأن نكون صادقين قدر الإمكان بشأن ما نبتكره ونبيعه.
بالنسبة لي ، هذه كلها عملية تطوير. عندما أعمل على أحد المنتجات ، تدور في رأسي عدة مخططات في وقت واحد: التكاليف ، والمواد ، والإنتاج ، والقدرة التنافسية ، وجاذبية العملاء. هل يبدو المنتج مبتكرًا بشكل مفرط ومستقبلي ، أم أنه خطوة جديدة في المستقبل؟ هل هو متقدم جدًا على وقته ، هل سيقبله السوق ، هل سيتفهم المشترون؟
وفقًا لذلك ، الصورة مهمة جدًا بالنسبة لبيني. إن ظهور العلامة التجارية وقوتها يمنح الثقة للبائعين والعملاء. عادة ، العملاء ليسوا مصممين داخليين محترفين. شراء الأثاث ، وجدوا أنفسهم في منطقة مجهولة. في كثير من الأحيان لا يعرفون حتى ما يريدون. يساعدهم موظفونا في رسم "صورة" وتصور المكتب المستقبلي.
غالبًا ما أتساءل عما تفكر فيه عندما تجلس في مكتبك وترى باستمرار شاحنات تغادر المصنع مع وجود شعار الشركة على الجانب ، أي باسم عائلتك.
لدي وجهة نظر مختلفة قليلاً عن هذا مما قد تعتقد. أولاً ، لا أجلس على النافذة طوال اليوم. ثانيًا ، إنها محض مصادفة أن اسم عائلتي يتطابق مع اسم الشركة. لم أعتبر نفسي أبدًا مالكها ، بل أعتبر مديرًا أو مديرًا. على الرغم من أنني ، بالطبع ، أدرك أن الكلمة الأخيرة ستكون لي ، لكنها لا تصل أبدًا إلى ذلك. لطالما حاولت العمل كفريق. وحقيقة أن اسم الشركة ولقبي متزامن هو مجرد فكرة أخرى للمسوقين لدينا.
هل لديك دراسة في المنزل؟
لا. كنت محظوظًا جدًا: لقد مرت أربع دقائق من منزلي إلى المكتب.
هل مازلت تذهب للعمل كل يوم؟
غالبا. احب ذلك. على الرغم من أنني لا أخوض في التفاصيل الصغيرة ولا أتحكم في كل خطوة من خطوات مرؤوسي ، إلا أنني في الشركة أعتبر معلمًا ثقافيًا. أتأكد من أن الرغبة في الإبداع لا تتلاشى في الموظفين ، فأنا مسؤول عن "الشغف والخيال". يعتقد معظم موظفينا على هذا النحو: "نحن مميزون ونقوم بشيء مميز".
في حياتك ، رأيت العديد من المكاتب. هل هزك أي مكتب حتى النخاع؟
حسنًا ، لدي تجارب ممتعة وغير سارة. في وقت ما في السبعينيات ، زرت المبنى الإداري لشركة التأمين Centraal Beheer ، التي أنشأها المهندس المعماري Hermann Hertzberger. إنه مبنى مكاتب يتسع لـ 2000 موظف ، ومخصص بشكل واضح ومفتوح بالكامل. لا أبواب ولا جدران! ثم بدا لي مظهرًا من مظاهر حرية الفكر غير المسبوقة ، وحرية العلاقات بين الناس.
كان أهم ما يميز المبنى هو أن الإدارة سمحت للموظفين بتزيين أماكن عملهم كما يحلو لهم. في أقسام النساء ، كان كل شيء خصبًا ومنمقًا والعديد من النباتات الداخلية ، حتى أن شخصًا ما علق قفصًا به طائر الكناري. في الأقسام التي يعمل فيها الرجال ، ظل كل شيء على حاله تمامًا كما كان قبل دقيقة من فتح الأبواب.
كانت القدرة على تغيير العالم من حولنا متطورة للغاية لدى النساء وغائبة تقريبًا عند الرجال. لقد كان نوعًا من الوحي بالنسبة لي. لهذا السبب كنت أرغب دائمًا في وجود امرأة في مجلس الإدارة ، لكن قول هذا أسهل من فعله.
ما هي أهم أداة في عملك؟
نظرًا لأنني لست مديرًا مولودًا ، يجب أن أنظم نفسي كثيرًا. أهم أداة لدي هي قائمة المهام اليومية الخاصة بي. أكتب جميع الحالات الواردة فيه وأشطبها كما يتم. إذا لم ألتزم بالمواعيد النهائية ، أضع لنفسي مواعيد جديدة. هذا إجراء بسيط للغاية ، لكنه في نفس الوقت مهم للغاية: بدونه كنت سأنسى كل شيء. بالطبع ، هذه ليست "أداة" بالمعنى الحرفي للكلمة. لنسميها "أداة يدوية" قديمة الطراز وتناظرية. تفتح اليوميات على الصفحة المطلوبة وترى على الفور المكان الذي يمكنك فيه اقتطاع ساعة أو ساعتين للمهمة التالية - إنها مريحة للغاية! يجب على الأشخاص المعاصرين تحريك الماوس ، والنقر هناك ، والنقر هنا ، وفتح مجموعة من البرامج …
هل هناك طقوس في عملك؟
الطقوس الوحيدة في نشاط عملي متجذرة في الماضي ، إنها بالفعل 30 عامًا. لا أعرف لماذا حدث ذلك ، لكن يومًا ما قرر أحدهم أنه في الصباح يجب أن أتناول فنجانًا من القهوة بالتأكيد. منذ ذلك الحين ، كل صباح ، بعد سبع دقائق بالضبط من وصولي إلى المكتب ، أحضروا لي كوبًا مزدوجًا من الإسبريسو وكوبًا من الماء البارد. إنه حفل تقريبًا.
دائما مضاعفة؟
نعم دائما. أسمح لنفسي بمثل هذا القليل من الرفاهية. لا أتذكر أي طقوس أخرى.
أشكركم على هذه المقابلة!
