تأسست شركة Arteza في عام 2002 ومنذ بداية وجودها تخصصت في هندسة المناظر الطبيعية. تحدثنا مع رؤساء الشركة حول خصوصيات عملهم ، وشباب هندسة المناظر الطبيعية في روسيا ، وخصائص التجربة الأجنبية ، والاتجاهات الجديدة وأكثر من ذلك بكثير. يجيب المدير العام للشركة دميتري أونيشينكو ومديرها الفني سيرجي كورديوكوف على أسئلة Archi.ru.
Archi.ru:
- شركة Arteza موجودة منذ أكثر من عشر سنوات. كيف وبواسطة من تم إنشاؤه؟
ديمتري أونيشينكو: تم تشكيل العمود الفقري لفريقنا حتى قبل بدء عملنا الخاص. كلنا - أنا وسيرجي ومهندس المناظر الطبيعية الرائد أليكسي بيرتسوكوف - عملنا في نفس الشركة ، في قسم تصميم المناظر الطبيعية. في مرحلة ما ، أدركنا أن الفرص التي عُرضت علينا لم تعد ترضينا. ثم كانت هناك رغبة في افتتاح ورشة العمل الخاصة بي. عرض صديقنا دينيس كوسينكوف ، الخبير الاقتصادي عن طريق التعليم ، تنظيم شركة وبمشاركته أصبح كل شيء حقيقيًا.
سيرجي كورديوكوف: في تلك الشركة ، لم يكن تصميم المناظر الطبيعية أمرًا سائدًا ، لذلك كان علينا القيام بعمل إضافي وليس مثيرًا للاهتمام بالنسبة لنا. اعتقدنا أنه إذا ركزت فقط على تصميم المناظر الطبيعية ، يمكنك تحقيق المزيد. ولم يكونوا مخطئين.
قبل.: حتى ذلك الحين ، كان من الواضح لنا أن تصميم المناظر الطبيعية هو اتجاه مستقل وواعد. في ذلك الوقت ، كان لدى سيرجي 12 عامًا من الخبرة في هذا المجال ، لذلك عرفنا كيفية المضي قدمًا. في الوقت نفسه ، نتذكر جميعًا كيف كان سوق الهندسة المعمارية ، وأكثر من ذلك بالنسبة لتصميم المناظر الطبيعية ، في التسعينيات. لا تزال هندسة المناظر الطبيعية في بلدنا متخلفة بشكل كبير عن التصميم الحجمي. ولكن بعد ذلك لم يخيفنا ذلك على الإطلاق: تم إجراء اتصالات ، وكانت هناك خبرة عملية جيدة ، والأهم من ذلك ، الثقة في قدراتنا.
كيف بدأت؟
قبل.: خلال السنة الأولى من الممارسة المستقلة ، أكملنا عددًا من المشاريع أكثر مما كان عليه خلال فترة العمل بأكملها في الشركة السابقة. لقد كانت تجربة لا تقدر بثمن في أداء دورة كاملة من العمل من التصميم إلى التنفيذ. في وقت قصير ، كان من الضروري زيادة عدد الموظفين. لم يكن هناك تقريبًا مهندسون معماريون محترفون للمناظر الطبيعية في البلاد في ذلك الوقت ، والآن يوجد عدد قليل جدًا منهم. لذلك تمت رعاية الفريق بأنفسهم ، من خلال اختيار دقيق من الشباب الموهوبين.
- كيف يتم توزيع الأدوار بينكما داخل الشركة؟
قبل.: سيرجي هو معلمنا ومعلمنا. بفضل خبرته ، تمكنا من تنفيذ أكثر المشاريع والمهام تعقيدًا. تعليم وتدريب الشباب الموهوب داخل الشركة من مهامه. أليكسي هو مهندس معماري رائد ، يقوم بتطوير أفضل المشاريع. أنا المدير العام ، وأنا منخرط بشكل أساسي في الإدارة ، على الرغم من أنني ، مثل فريق إدارة الشركة بأكمله ، لدي تعليم متخصص - لقد تخرجت من معهد فورستري. أنا متأكد من أن هذه الجامعة هي التي توفر التعليم الأكثر شمولاً لرسام المناظر الطبيعية. اليوم ، على الرغم من أنني لم أعد أصمم نفسي ، إلا أنني أشارك بنشاط في مناقشة جميع المشاريع.
S. K.: لقد تعلمت المزيد في الممارسة العملية ، رغم أنني تخرجت في وقت من الأوقات من مدرسة البستنة الزخرفية. اليوم لم تعد هذه المدرسة موجودة. لكن يمكنني القول إن العملية التعليمية كانت مبنية بشكل واضح وصحيح: كل ما درسناه من الناحية النظرية تم إتقانه على الفور من الناحية العملية. لقد فعلنا كل شيء بأيدينا حرفيًا. نتيجة لذلك ، منذ البداية ، فهمت تمامًا مهامي ودرجة تعقيدها. تمكنت مع زملائي من العمل في جميع المتنزهات الرئيسية في العاصمة - في VDNKh و Gorky Park و Sokolniki ، إلخ.
- هل يمكنك تحديد المعالم الرئيسية في تطوير الشركة؟
قبل.: أود أن أفرد ثلاث مراحل: مرحلة التكوين ، ومرحلة التدريب وتشكيل الفريق ، وأخيراً المرحلة التي نحن فيها الآن ، عندما يتوسع نطاق نشاطنا بنشاط.
مرحلة التكوين - أول 3-5 سنوات من الممارسة المستقلة. لقد كبرنا واكتسبنا الخبرة وأسسنا جهات اتصال وقمنا بتجديد محفظتنا تدريجيًا بأعمال مكتملة ممتعة كان من المهم للغاية بالنسبة لنا إقامة اتصالات مع شركات الهندسة المعمارية ، لأن نجاح المشروع لا يعتمد فقط على مهندس المناظر الطبيعية. من المهم هنا أن تتلاقى رغبات العميل وطبيعة المكان وبالطبع هندسة المبنى الذي تم تصميم الحديقة حوله في سطر واحد. بالفعل خلال هذه الفترة تعاونا مع مهندسين معماريين مشهورين وموهوبين للغاية. على سبيل المثال ، لدينا خبرة كبيرة في العمل مع فاديم جريكوف ، رئيس مجموعة Kamen الفنية. سمح لنا هذا التعاون بالمشاركة في مشاريع كبيرة وغير عادية. كانت هناك أيضًا مشاريع مشتركة مثيرة للاهتمام مع ألكسندر برودسكي وتوتان كوزيمبايف.
في المرحلة الثانية ، بالإضافة إلى الطلبات الخاصة ، تظهر المشاريع المتعلقة بتطوير الأماكن العامة. وهنا لم نقتصر على تحسين المناطق الحضرية ، بفضل سنوات عديدة من التعاون مع شركة Krost ، أصبح من الممكن تنفيذ الكثير من المشاريع المثيرة للاهتمام: من حديقة في الطابق السادس عشر والعديد من الحدائق الشتوية إلى المشاريع المشتركة مع المناظر الطبيعية الأوروبية الرائدة المهندسين المعماريين. مشاريع في والتون بارك ، يونيون بارك ، ما زلت أعتبرها الأكثر أهمية بالنسبة لنا. وبعد ذلك بدؤوا بدعوتنا للتعاون كمتخصصين في العمل مع الأماكن العامة. لقد عملنا مع شركة Don-Stroy على تحسين مجمع سكني في Kutuzovsky Prospekt.
في المرحلة الثالثة ، بعد ثماني سنوات من العمل المكثف ، سررنا فجأة لاكتشاف أن العمارة الروسية قد "اشتعلت" أخيرًا. كما ظهر شكل جديد من النشاط - تصميم العقارات الخاصة ، والممتلكات ، التي لا تقتصر على المئات ، ولكن بالهكتارات من الأرض ، مما جعل من الممكن حل المنطقة بضربات كبيرة. بدأنا أيضًا في العمل بنشاط مع المناطق العامة. كانت هناك مشاريع مثيرة للاهتمام على أراضي Krasny Oktyabr ومركز Art-Play ، وتراسات الحي الإيطالي ، ومفهوم حديقة توشينو الشمالية وحي زاجورودني في خيمكي ، والتي يتم تنفيذها حاليًا ، ونحن نشارك في المنافسة على تطوير مفهوم Zaryadye Park كجزء من فريق DillerScofidio + Renfro. أيضًا ، شارك المتخصصون في شركتنا في تطوير مشروع لتحسين أراضي المنزل في Mosfilmovskaya وفقًا لمفهوم المكتب المعماري لـ Sergei Skuratov.
من المثير للاهتمام دائمًا أن نتعامل مع الهندسة المعمارية الجيدة ، والتي تصبح نقطة البداية بالنسبة لنا في تطوير المشروع. بنية عالية الجودة تأخذ مهامنا إلى مستوى جديد. لذلك ، فإننا نعتبر أن أحد أهدافنا الرئيسية هو التعاون الوثيق مع الشركات المعمارية الرائدة. هناك أيضًا اهتمام كبير بالأماكن العامة ، لأنها تسمح بتنفيذ حلول غير عادية ورائدة في بعض الأحيان.
- هل يجب التعاون مع المكاتب الأجنبية؟
قبل.: نعم ، لقد أصبح العمل المشترك مع المتخصصين الأجانب بالنسبة لنا هو القاعدة في السنوات الأخيرة. أعتقد أن هذا نوع من التكريم للموضة. لقد ناقشنا مؤخرًا مع مطور كبير واحد رغبتهم في جذب مهندس المناظر الطبيعية الغربية لأغراض الدعاية. نحن بلا شك مهتمون بالتجربة الدولية ، ولكن هناك أيضًا صعوبات وخصائص محددة واختلافات في العقلية وقواعد العمل.
S. K.: لقد عملنا مع الألمان والإيطاليين والفرنسيين والهولنديين والبولنديين. التعاون مع الأجانب هو مدرسة جيدة ، والتعرف على الخبرة الدولية يسمح لك بتوسيع آفاقك. لكن الزملاء الأجانب لا يأخذون دائمًا في الاعتبار الخصائص والمتطلبات الروسية. تتطلب تفاصيل عملنا قرارات سريعة. بالإضافة إلى ذلك ، ليس للأجانب خبرة في العمل في مناخ قاري حاد.غالبًا ما يقدمون حلولًا مثيرة للاهتمام ، للأسف ، من المستحيل تنفيذها في بلدنا.
- لقد تغيرت موسكو كثيرًا مؤخرًا ، خاصة فيما يتعلق بالمساحات العامة والمتنزهات. هناك أمثلة توضيحية مثل حديقة غوركي أو إعادة الإعمار التي اكتملت مؤخرًا لسد القرم. كيف تقيم هذه التغييرات؟
قبل.: اليوم ، أصبح موقف مختلف تمامًا للسلطات تجاه المدينة واضحًا. ربما ، بفضل القيادة الجديدة لموسكو ينبغي أن يقال عن هذا. إذا استمرت المدينة في التطور في اتجاه معين ، فستكون قريبًا من بين أفضل العواصم في العالم في مجال تحسين الفضاء الحضري. ليس سراً أن موسكو هي واحدة من أكثر المدن العملاقة خضرة في العالم ، ولكن النهج الكفء لتحسينها بدأ للتو في الوصول إلى شكل حضاري. ونعم ، نحن نبذل قصارى جهدنا للقيام بدورنا.
أريد أن أشير إلى فكرة واحدة مهمة جدًا بالنسبة لي: نريد أكبر عدد ممكن من الأشخاص لاستخدام أعمالنا. متنزهات جيدة التخطيط ، ومساحات جميلة ودافئة وحديثة في المدينة - كل شيء حقيقي. هذه مهمة اجتماعية ممتازة لأعمالنا - للتأثير على المدينة ومظهرها ونوعية الحياة. هنا ، أنا متأكد من أن المهندسين المعماريين الذين يعملون مع الأشياء الحضرية سيفهمونني.
بالنسبة إلى Crimean Embankment ، نعتقد أن الأفكار من مطوري WowHouse كانت ممتعة للغاية ، فهناك الكثير من الجوانب الإيجابية - على سبيل المثال ، استخدام الجرانيت في الرصف ، ومحاولة تربية تيارات الزوار ، واختيار النباتات المعمرة من أجل تنسيق الحدائق - ولكن ، كما هو الحال غالبًا ، أفسد الأداء الضعيف الأفكار الجيدة. تقع النظرة الأولى على مفاصل الرصف السخيفة. من الواضح أن تلك الخطوط التي كانت سلسة ومنحنية في المشروع تحولت إلى زاوية ومنحنية في الحياة. الأمر الثاني الذي يلفت الانتباه على الفور هو الغياب التام للمنطق في تقسيم تدفق الزوار. تم وضع مسار راكبي الدراجات بحيث يتقاطع مع تدفقات المشاة ، مما يؤدي حتماً إلى حدوث تصادم. روسيا ليست هولندا ، حيث نسبة راكبي الدراجات بالنسبة للمشاة ضخمة ، وحيث يعرف كل طفل قواعد ركوب الدراجات منذ الولادة. بالنظر إلى كيفية تصرف البكرات ، أصبح من الواضح أن مناطق الاستجمام العامة هذه تتطلب قواعد سلوك محددة بوضوح ، والتي يجب مراعاتها.
- ما هي الاتجاهات العالمية في مجال تصميم المناظر الطبيعية وترتيب الأماكن العامة التي تتجه "Arteza" نحوها؟
S. K.: أما بالنسبة للأراضي الخاصة ، فقد أتقننا منذ فترة طويلة تجربة العالم. يوفر السوق الخاص الروسي فرصًا رائعة للمصممين الروس مقارنة بالممارسات الغربية. مثل هذا البناء الكبير للحدائق مع مثل هذه المناطق ذات المناظر الطبيعية كما هو الحال في روسيا لا يمكن العثور عليه في أي مكان ، وربما في أي مكان آخر. المساحات الحضرية هي مسألة أخرى. العكس هو الصحيح. نحن متخلفون كثيرًا في هذا الاتجاه - ليس لأننا نفتقر إلى المهارات والقدرات ، ولكن لأنه حتى وقت قريب ، لم يتم تعيين مثل هذه المهام لنا. أصبح موضوع تطوير الأماكن العامة ذا صلة ببلدنا منذ عامين فقط ، وهذا أمر مثير للاهتمام للغاية.
قبل.: في ممارسة Arteza ، غالبًا ما نشير إلى الاتجاهات الأمريكية. في هذه المرحلة ، فإن تجربتهم هي الأكثر صلة بنا. الولايات المتحدة هي دولة كبيرة ذات مناطق مناخية مختلفة ومناظر طبيعية متنوعة. هذا هو سبب قربهم منا. يعلم الجميع حدائقهم البيئية ، نيويورك هاي لاين ، شيكاغو بارك.
بالإضافة إلى ذلك ، نحن مهتمون جدًا باتجاه التعايش بين المناظر الطبيعية والفن. في أوروبا ، وفي السنوات الأخيرة في بلدنا ، أصبحت تجربة تشبع المناظر الطبيعية بمجموعة متنوعة من الأشياء الفنية شائعة جدًا. على سبيل المثال ، أثناء العمل في مشروع منتجع Golden Ring ، أصبحنا أصدقاء مع Totan Kuzembaev ، الذي ، بالإضافة إلى الأشكال الكبيرة ، يأتي بأشياء فنية رائعة للغاية تثري المناظر الطبيعية. تشكل هذه العناصر أساس التصميم الذي يحتفظ بمظهره حتى في فصل الشتاء ، حيث لا توجد مساحات خضراء تقريبًا.هندسة المناظر الطبيعية ليست دائمًا مساحات خضراء ، وغالبًا ما تكون "حلًا" للفضاء من خلال التقنيات المعمارية.
- ما هي المشاريع من ممارستك الخاصة التي ستفردها؟ أي منها تحدد وجه الشركة؟
قبل.: المشروع الأكثر توضيحيًا هو حدائق المسكن الخاص "غوركي 2". لقد عملنا على هذا المشروع لسنوات عديدة ، ونكمله باستمرار ونضع اللمسات الأخيرة عليه ، ونوفر الرعاية للحديقة. هذه منطقة واسعة النطاق تبلغ مساحتها أكثر من 10 هكتارات ، وهي تتطور باستمرار ، وهناك حدائق في الحدائق ، وعناصر مثيرة للاهتمام ، وجزر حديقة يابانية وأكثر من ذلك بكثير.
S. K.: تنقسم أراضي السكن إلى مناطق منفصلة لا تتفاعل عمليًا مع بعضها البعض ، لذلك يعد هذا المشروع نوعًا من موسوعة الحدائق الموضوعية والمساحات الداخلية والخارجية وتنوع النباتات وثراء الرصف والأشكال الصغيرة. أود أن أفرد حديقة أخرى بدأت للتو في التكون. إنه حميمي ، ووفقًا لمفهوم المصممين ، ينقسم إلى جزأين: أحدهما حديث ، بأسلوب عصري (لدعم هندسة المنزل) ، والآخر غابة ، وطبيعي ، مما يخلق شعورًا بأنك لم تمس. بيد الإنسان. عند إنشاء هذا المشروع ، تمكنا من تطوير الموضوع الذي وضعه المهندسون المعماريون.
- ماذا تعمل اليوم؟
قبل.: نحن الآن نعمل بنشاط على تنفيذ مشروع الحديقة اليابانية في منطقة موسكو. هذا مسكن خاص مساحته 1 هكتار. هناك العديد من الأشياء الخاصة على جدول الأعمال. نواصل العمل في حديقة Severnoye Tushino ، مجمع Zagorodny Kvartal السكني ، لتطوير مفهوم منطقة ArtPlay. وكما قلت ، نحن نكافح من أجل مكانة مصممي المناظر الطبيعية الروس في تصميم الأشياء الحضرية: نحن نشارك في مسابقة مشروع حديقة Khodynskoye Pole ، حيث سنقدم حلاً مبتكرًا وجريئًا للغاية. في المنافسة على حديقة Zaryadye ، يتم تمثيل شركتنا كجزء من تحالف من American DillerScofidio + Renfro و RDI. على وجه الخصوص ، أعمل كخبير في تصميم المناظر الطبيعية واختيار النباتات.
- ما هي المعايير الحاسمة بالنسبة لك في تطوير كل مشروع جديد: الصداقة البيئية ، والكفاءة ، والحلول الجمالية؟
S. K.: بالنسبة لي ، تعتبر الجماليات مهمة جدًا ، وهناك اهتمام خاص بربط العديد من المهام في عقدة واحدة جميلة. تعتمد مسألة الكفاءة دائمًا على العميل. بالطبع ليس لدينا مهمة استخدام أغلى المواد ، بل على العكس ، نلتقي دائمًا في منتصف الطريق ، ونجد حلولًا بديلة واقتصادية لا تشوه فكرة المشروع. هناك أوقات تحدد فيها الهندسة المعمارية نفسها الحاجة إلى استخدام مواد باهظة الثمن ، وهنا ببساطة ليس لدينا الحق في استخدام ، على سبيل المثال ، ألواح الرصف الرخيصة. هذه ليست مسألة سعر ، إنها مسألة إدراك ، يجب أن تكون القرارات مبررة وعملية وعقلانية.
قبل.: فيما يتعلق بالود البيئي ، فإننا نسترشد بهذا المعيار ، ولن نستخدم الخرسانة أبدًا إذا سمحت لنا التكنولوجيا بعدم القيام بذلك. وبطبيعة الحال ، فإن بيئة العمل مهمة بالنسبة لنا. تركز مشاريعنا دائمًا على سهولة الاستخدام.
- قمت بتسمية العديد من المشاريع الكبيرة والجادة للغاية ، والتي يتطلب تنفيذها ضخمة ، بما في ذلك الموارد المهنية. كم عدد المصممين الذين يعملون في Artez؟
قبل.: اليوم نحن أحد أكبر مكاتب تصميم المناظر الطبيعية في موسكو. يوجد الآن 14 مصممًا في فريقنا. يوجد أيضًا قسم مبيعات وقسم رعاية في هيكل الشركة. على مدار سنوات العمل في السوق ، اكتسبنا شركاء ومقاولين من الباطن دائمين ، نثق بهم تمامًا.
S. K.: يراقب قسم الرعاية تشغيل الأشياء المكتملة ويحافظ على حالتها عند المستوى المناسب. المشكلة هي أنه لا يوجد في بلدنا معهد لعمال الحدائق المهرة ، لذلك هناك نقص حاد في الموظفين. لا ينجح المالكون دائمًا في صيانة الحديقة بأنفسهم. نحن نقدم لعملائنا رعاية مؤهلة. هذا ليس أقل ، وربما أكثر أهمية ، من التنفيذ عالي الجودة للمشروع.
- اتضح أن لديك عددًا كبيرًا من الموظفين إلى حد ما.هل مخطط العمل هذا يؤتي ثماره؟ ما هي مميزاته؟
قبل.: يضم طاقم العمل أكثر من 40 موظفًا. هذا يسمح لنا بتقديم خدمات عالية الجودة بسعر معقول. مزايانا هي التصميم الاحترافي الكفء ، والدعم الهندسي ، والقدرة على العمل بشكل صحيح من البداية إلى النهاية ، والقدرة على العمل في فريق. يضمن تعقيد الخدمات المقدمة جودة المنتج. لذلك ، بالطبع ، مخطط العمل هذا هو الأفضل بالنسبة لنا.
S. K.: نحن نقدم نهجا متكاملا ولكن ليس هذا هو الشيء الرئيسي. الشيء الرئيسي هو القدرة على التحدث بلغات تصميم مختلفة. هناك بعض الشركات الجيدة للغاية ، لكن عملها رتيب للغاية. إنهم يعملون بنفس الأسلوب ، مما يعني أنه يمكنهم فقط التفاعل مع نوع معين من العملاء وبنية معينة. نصنع حدائق بأساليب مختلفة تمامًا ، وهذا مثير للاهتمام بالنسبة لنا. بالطبع ، لموظفينا تفضيلات شخصية ، لكن هذا يساعدنا على توزيع الطلبات بشكل صحيح داخل الشركة.
- لقد أكدت مرارًا وتكرارًا أن المتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا فقط هم من يعملون في Artez من أين تحصل على لقطاتك؟ وماذا عن التعليم المهني اليوم؟
S. K.: معظم موظفينا من قسم التصميم هم من خريجي غابات جامعة موسكو الحكومية ، وهناك متخصصون جيدون من المناطق ، وقد جاء إلينا العديد من الموظفين من نوفوسيبيرسك ، حيث توجد مدرسة رائعة لرسامي المناظر الطبيعية لفترة طويلة. هناك جامعات أخرى ، لكن لكل منها تحيزها الخاص: في معهد موسكو للهندسة المعمارية ، يتم التركيز بشكل أكبر على الهندسة المعمارية ، وفي معهد Timiryazev يقدمون فهمًا جيدًا للنباتات ، لكن الجزء المعماري يتم تدريسه بشكل سيئ. وهذا متوازن في MSU Forests. في الوقت نفسه ، لا يهمنا أحيانًا نوع التعليم الذي يحصل عليه الشخص. غالبًا لا يحصل الناس على تعليم خاص ، لكن من الواضح أنهم حصلوا عليه. تعتبر شركتنا نفسها مصدرًا للموظفين من نواحٍ عديدة.
[
Arteza على Facebook]
